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豪华汽车品牌北区区域市场年度营销方案

2026-07-11 营销方案 John
报告封面

公司实力及团队配备Credential and service team 北区市场营销策略North Region Integrated marketing strategy 2 目录 3营销模型及KPIMarketing Modeling/KPI Matrix Optimization 线下营销活动规划BTL Annual Strategy & Tactics 新媒体及直播营销规划New media marketing solutions 5 6项目复盘Review & Improvement 33知己知彼知战场–破局之道Marketing insight & Competitive analysis 知战场 知己 经销商分析Dealer Insight 豪华车宏观市场/Market Trends北区10省(市)North Region 核心竞品分析/Core Competitor产品矩阵分析/ProductAnalysis 44市场及北区行业及竞品分析 Market/North Region industrial & competitive analysis 1.核心市场-产品层面→集中力量,通过媒介、实车接触等手段提升产品认知,提升商品点理解,快速建立明星产品地位,提高品牌认知increase brand/productawareness by media promotion;竞品层面→做好竞品拦截工作,与核心竞品展开贴身肉搏,提升市场份额,提高品牌竞争力media promotion to interceptcompetitors 2.潜力市场-产品层面→集中力量,通过媒介、实车接触等手段提升产品认知,提升商品点理解,快速建立明星产品地位,提高品牌认知increase brand andproduct awareness by big promotion;精神链接→集中力量,通过异业合作、等活动建立精神层面共感共鸣increase brand preference by content coop;竞品层面→做好竞品拦截工作,与核心竞品展开贴身肉搏,提升市场份额,提高品牌竞争力media promotion to intercept competitors 3.弱势市场–强化市场下探,根据实际市场需求进行促销活动,提升市场占有率。Promotion in lower cities to increase brand awareness;建立品牌及产品认知,提升传播触达率build up brand and product awareness and increase the promotion coverage 4.维稳市场–产品层面→适度集中力量,通过媒介、实车接触等手段提升产品认知,提升商品点理解,快速建立明星产品地位,提高品牌认知increasebrand/product awareness by media promotion;竞品层面→做好竞品拦截工作,与核心竞品展开贴身肉搏,提升市场份额,提高品牌竞争力mediapromotion to intercept competitors 55北区市场消费者行为习惯分析Consumer insight analysis 66北区市场经销商现状Dealer Status 集客相对不足,转化待提升/LeadsGap&ImproveConversion 人员缺失,非专岗/Need more dedicated position 区域内部分代理商市场岗位非专岗,直播、DCC等岗位非专岗或缺失,需进一步补强人员,提升人员能力素质。New media position need more dedicated expertsto improving retail capability 通过代理商月度集客目标分析,区域大部分代理商终端集客不足,需进一步拓展集客渠道。代理商集客转化率及转化能也有待提升。 Based on the monthly analysis, Leads gap andconversion quality needs to be improved 总结 Summary 1.根据整体豪华车趋势,结合产品级别以及区域化管理模型找到市场突破点/Break through themarketing opportunity with markets methodology 2.结合消费者诉求及产品特征有效沟通/Consumer insight match with product feature3.洞察经销商痛点,结合新媒体营销趋势,扩大线索基数和质量/Dealers retail capabilitywith new retail trends 破解集客难题 市场产品课题 消费洞察课题 整合区域资源,利用创新手段,引流到店,帮助经销商扩大基盘,增加线索质量 投其所好推动沟通有效性找到最佳方式,强化产品沟通 抢占核心城市,主力边缘外拓A7L稳中求胜、Q6、Q5 e-tron不断拓近 区域支援集客线索收割+地方车展部署+经销商零售助力+整合营销能力提升 99Q6-全家人的奥迪 1212A7L-性能豪华旗舰 1414Q5 e-tron-6/7座纯电旗舰SUV 公司实力及团队配备Credential and service team 北区市场营销策略North Region Integrated marketing strategy 2 目录 3营销模型及KPIMarketing Modeling/KPI Matrix Optimization 线下营销活动规划BTL Annual Strategy & Tactics 新媒体及直播营销规划New media marketing solutions 5 6项目复盘Review & Improvement 1717数字化–市场细分模型Digitalization–Marketing model 市场贡献分析原则 考量因素–通盘考虑竞品豪华Sedan4车型东区销量及市场占有率,找到可突破的空间consider the salesvolume/market share of competitors 守恒原则–核心市场稳中求进,让潜力市场逐渐向核心靠拢,弱势市场逐步升温Core City stable increasing,potential markets upgrades to core cities, weak citieskeep warming up. 城市分级考量 •当地市场豪华Sedan4系车销量Sedan4 sales volume•当地市场竞品在豪华系车中占有率及平均水平competitors sales volume share•当地市场增长空间local market increasing space 1818数字化:复合式KPI的优化策略 KPI–Optimization with KPImetrix 市场贡献分析原则 覆盖媒体Media Coverage: •新闻媒体,视频媒体,社交媒体,其他数字媒体,户外媒体,平面媒体,电台,电视All Mediaplateform追踪指标KPIs:•Ads:曝光imp/点击click/点击率ctr/视频播放量VV/目标人群触达率Reach/等•Social类:点赞Like/转发Forwards/评论Comments 媒体指标媒体指标 第三方品牌指数调研结果3rd partydata营销活动前后品牌调研,诊断营销活动效果,是否可以提高品牌关键指标/Brand Activitystudy 品牌指标品牌指标 1.指数Index KPI①百度指数,微博指数,抖音指数,微信指数等;②关注层,兴趣层,意向层(垂媒) 2.舆情Buzz KPI①热搜类:新浪热搜/百度热搜/头条热搜/抖音热搜/微博热搜等②偏好类:正向/中性/负向 3.转化Conversion KPI①留资②有效线索③预约④到店⑤成交 成效指标 1919智能化–AI口碑建设Intelligence Methodology 2020智能化:潜客转化系统 Intelligence–CRM/MRM management 公司实力及团队配备Credential and service team 北区市场营销策略North Region Integrated marketing strategy 2 目录 营销模型及KPIMarketing Modeling/KPI Matrix Optimization 线下营销活动规划BTL Annual Strategy & Tactics 新媒体及直播营销规划New media marketing solutions 5 6项目复盘Review & Improvement 集客营销拓开口Leads collection 精益转化促产出Conversionquality 保客媒体增美誉Clientsatisfactions 车展营销达双赢Auto show promotions 精准定向外拓 Focusing leads collection 2424区域重点事件概览-精准定向外拓项目策略Marketing Strategy 通过有望客户分析,锚定有望客户阵地进行精准拓展Based on the Product & Consumer features on Lead collection A7L-高等学府/University &High end education Q5 e-tron-儿童游乐场/早教机构Family/Children Organization Q6-中小企业/工商联Business/Relateds 结合其车型调性,针对属地化高等学府进行拓展,辐射多重人群(高校学生、职工、博研及MBA群体) Q5e客户家庭客户群,及二胎家庭居多,结合其目标群体,开展游乐场/早教机构/培训机构拓展 2525活动实施Integrated BTL Solutions -代理商根据车型营销需求及资源情况,每月需完成一场精准外拓拓客动作。Based on the markets and leads gaptailored BTL integrated activities monthly base 2828主题视觉-Q5 e-tron游乐场外拓 终端门店引流规划Dealer traffic Solutions 3030都市店展厅引流 City center store traffic driving ➢都市店展厅作为属地品牌营销的“大本营”,是品牌营销的最初一环。➢打造有温度、高体验、有互动、强驻足的展厅,拓展展厅流量开口。 ✓选择客户重叠度高的商家,育儿、高端餐饮、健身、影院等。✓可设置关联性美陈给与福利物料,引流打卡 ✓商超流量充足:可设置引流措施,引流到店(引流接待)✓商超流量不足:可多频开展活动,邀约参与到店。 ✓结合月度特点打造月度主题。贯穿月度主题,每周打造主题活动,邀约参与,促引流体验 3131汽车园区店拓客 Auto park extension ➢搭载汽车园区或汽贸店(室内)进行长线触点展示,聚焦汽车园区,打造品牌园区营销阵地 强引流 锐形象 促转化 ✓打造引流主题,通过政策展示/福利包装/话题营销等✓搭载自身店面物料/园区物料/园区异业合作(如园区餐饮合作)进行引流主题传播。 锐化店面形象:✓店端外立面最大化的进行品牌呈现(塔牌)✓地图标点确立✓展车、物料符合品牌调性要求 ✓专职人员配备、车辆配备(展示、试驾)✓对于园区客户,应100%开口邀约产品体验,销售管家强化政策福利释放。 金融异业合作Financial Cooperation 项目策