关键问题与趋势
当前基础设施和运营(I&O)领导者面临快速变化,主要受新管理层优先事项驱动。塑造2026年I&O格局的三大趋势包括:CIO与I&O领导者认知差异、技术债务高企、AI悖论。技术债务影响约34%的硬件、软件和服务团队成员,每人每周增加七小时工作负担。I&O领域AI采用率相对较低,但已采用组织的领导者多表示满意。
主要挑战与行动建议
未来一年,I&O领导者面临的最大挑战是与首席信息官(CIO)及其他利益相关方对齐共同优先事项。为取得成功,需采取以下行动:
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与CIO对齐战略
- 构建稳健的I&O战略需与CIO紧密协作,明确角色分工和职责,确保目标一致。不同部门视角差异是主要障碍,需坦诚沟通建立共识。
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企业AI规划
- 制定AI战略需业务与IT部门协作,避免各自为政。构建商业论证、制定全企业路线图,优化资源配置,确保与组织目标一致。不同团队对AI经验和预期差异较大,需通过实验迭代积累经验。
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优先处理技术债务
- 解决技术债务需IT与业务部门协作,制定削减计划,优先整改影响广泛的硬件、软件及服务。技术债务并非全无益处,需明确优先级,就风险、价值进行沟通,聚焦关键领域。
研究结论与数据
- I&O领导者认知差异:CIO更关注韧性和技术债务,I&O领导者侧重成本优化与业务对齐。实现对齐需建立共同基础,明确期望和资源分配。
- 技术债务影响:约34%的团队成员受影响,每人每周增加七小时工作负担。
- AI采用情况:I&O领域AI采用率低,但已采用组织满意度较高。
资源推荐
- Gartner相关洞察:《AI优势:在基础设施和运营中的实际应用》《如何化解IT基础设施与财务部门之间的紧张关系》等。
- 调研背景:2025年Gartner I&O关键角色调研,覆盖美国、英国、印度、德国共253名受访者,均为I&O领导者或CIO,曾影响I&O战略与投资决策。
实用工具
- 免费资源:《破解2026:CIO如何应对AI规模化、云成本与安全挑战》等,解析2026年十大战略技术趋势,助力CIO制定优先级。
- 客户服务:Gartner客户服务平台提供更多资源,了解I&O领导者服务更多信息。