远景零碳行动报告2025

2025 内容 一封主席的信 全球布局 04 03 07 08 致力于实现碳中和的雄心之路 09 里程碑报告 14 EnOS与人工智能：更智能的减排方式 16 弥合碳足迹差距 19以人工智能技术引领创新 净零44尾注和附录64技术合作伙伴 一封主席的信 我们正迎来物理AI的新时代 这一切都基于全球最大的AIoT平台EnOS，该平台正将AI融入其中，以构建新型能源体系，并驱动即将到来的净零转型。 《2025年愿景净零行动报告》不仅代表了我们履行年度承诺，更体现了我们对立身之本的根本承诺。 远景连续三年实现运营碳中和，尽管我们的全球业务正在快速扩张。2024年，我们更进一步：提前一年完成了对100%能源需求使用可再生能源的RE100承诺。现在，我们将目标转向帮助我们的核心供应商也做到同样。 通过将绿色能源与绿色产业体系相结合，创建绿色产业园区，Envision的零碳工业园区正在突破所谓的能源三角困境，在工业企业向低碳转型过程中，为其提供清洁、稳定且经济高效的电力。从鄂尔多斯到赤峰，从法国到西班牙，从中国到世界，零碳工业园区正在全球范围内创造新的机遇与繁荣。 更令人兴奋的是，我们相信我们正站在一场数字与能源革命的十字路口：随着人工智能重塑虚拟世界，Envision 正承担起一项深远的使命，将人工智能深度研究能力融入现实世界的能源系统。我们以“物理人工智能”为核心原则，重新思考人与能源之间的共生关系——并开创人工智能驱动生产力发展的新纪元。每一阵风、每一束光、每一瓦能源都将成为新全球能源系统中的一个神经元，为通往更繁荣、更可持续的世界提供动力。 虽然人工智能常被视为耗能的“怪兽”，但Envision正在重新定义计算与能源的关系。我们在内蒙古乌兰察布建造了世界上第一个零碳人工智能数据中心（AIDC），并在赤峰启动了算力协同数据中心。这些创新展示了一种新的净零数字基础设施模式——既能以能源支持计算，又能以计算优化能源。我们的绿色计算解决方案已被腾讯等科技巨头采用，我们正致力于解决人工智能能力扩展与能源消耗上升之间的难题。 今天，全球仍有7.5亿人无法获得电力。我们每打开一盏灯，都代表着新的希望和新的开始。 此外，远景的净零生态系统持续发展。我们与DHL合作可持续航空燃料，助力其达成2050年减排目标；与星巴克合作低碳咖啡创新园区，打造全球可持续发展标杆；与耐克合作风能和太阳能驱动的智能物流中心，该中心已成为国家能源局的研究案例；与默沙东中国合作绿色能源采购协议，助力医药行业减少对碳的依赖。从提升乐购能源效率到优化龙工的ESG资产，远景的净零合作伙伴涵盖能源、制造、消费和物流等各个方面。 为此，Envision将运用人工智能的监控、决策和迭代能力，加强我们的风能、储能、电网及净零工业园区解决方案，帮助非洲、拉丁美洲、中东、东南亚、中亚和欧洲的客户摆脱高碳陷阱，拥抱净零繁荣。 在蒙古乌兰巴托，Envision能源存储站即使在-45°C的低温下也能保障电力供应。在菲律宾ACEN的Quezon北风电项目中，我们的风机创造了超过1000个本地就业机会。在老挝的胡志明小道上，经过扫雷的土地现正被改造成风力发电场，利用绿色电力帮助疗愈战争的创伤。在非洲，Envision能源存储站正将沙漠转变为绿色能源“绿洲”：为医院、学校和社区提供稳定电力。无论是埃及苏伊士湾风电项目、哈萨克斯坦的新可再生能源工厂，还是西班牙的净零绿色氢能生产园区，我们都在将全球各地打造成为新型能源产业链的核心枢纽。 我们深知，通往净零排放的道路不会一帆风顺。面对严峻的逆风，我们不能让绿色革命分崩离析。只有携手并肩，为全球繁荣与可持续发展的合唱增添我们的声音，我们才能赢得与时间的赛跑，战胜气候危机。 全球布局 远景致力于成为全球企业、政府和组织的可靠净零技术合作伙伴。我们每一步都旨在应对我们这个时代最严峻的挑战：气候危机。 这就是我们为何要加班加点提升我们的研发、技术和硬件制造能力——所有这些都是我们创造新能源、新煤和新型电网战略的一部分。我们还在开创一个“物理AI”系统，由我们行业领先的EnOS平台充当其“大脑”，而我们不断改进的硬件制造能力则提供强大的“四肢”。同时，随着我们对风能、电网和储能技术的优化与协调，我们将AI嵌入到能源网络的每一层。 远景持续在全球扩展 能源的未来 新煤 远景认为，风能和储能是“新能源”。我们正利用世界一流的智能风能和储能技术，持续提升产品效率、安全性与可靠性，将源源不断的绿色能源引入千家万户。 新油 依托我们前沿的动力电池技术和全栈绿氢解决方案，英伟（Envision）正将动力电池、绿氢、氨、甲醇和可持续航空燃料转化为“新石油”，并加速交通、钢铁、化工、航空和航运行业的脱碳进程。 新网格 远景正在构建下一代电力系统：“新电网”，该电网由可再生能源驱动。通过整合人工智能（AI）和人工智能物联网（AIoT）技术，我们正实现跨多能源系统的实时追踪、智能协调和精准调度，为更可持续的未来奠定基础。 碳中和先锋 一条通往净零排放的坚定之路作为我们帮助人类应对可持续未来挑战使命的一部分，Envision已制 定了一项雄心勃勃的净零路线图： 2022年实现运营碳中和 2040碳中和2025用100%可再生能源为我们的运营提供动力 2028年，实现核心供应链100%使用可再生能源电力 碳中和年度进展 三年运营碳中和 2022年，远景首次实现了全球运营碳中和（涵盖范围一和范围二排放）。在过去两年里，我们基于这一成就，在业务持续增长的同时，持续推进减排。 2024年，Envision的Scope 1和Scope 2排放总量为7089吨，其中52%来自天然气，33%为外购热能和蒸汽。与8.4万吨的基准相比，Envision通过提高能源效率和使用场内及场外可再生能源等措施，避免了77,000吨的排放——占总排放量的91%。 值得注意的是，Envision于2025年在所有运营中实现了100%可再生能源电力使用——比原计划提前一年完成了其RE100承诺，并在向后化石燃料世界转型方面展现了卓越的领导力。 效率提升 自2021年以来，英伟（Envision）在全球各工厂实施了近40项节能举措，包括基础设施升级、购买新能源汽车、优化我们的水加热与控制系统，以及安装高效照明设备。这些举措加速了英伟制造运营的脱碳进程。 现场可再生能源 截至2024年底，远景集团的风电场、叶片、储能和绿氢工厂已由超过100兆瓦的可再生能源项目供电，占其2024年总用电量的33.6%。 场外可再生能源 对于尚无法利用本地可再生能源的工厂和办公室，英伟（Envision）通过投资电厂、参与绿色电力交易市场以及购买可再生能源证书来获取绿色电力。2024年，我们约47%的可再生电力来自自建项目，45%来自绿色电力市场，8%来自可再生能源证书。 碳信用与抵消 2024年，远景产生了7,089吨无法通过短期措施避免的排放。为履行通过“价值链外缓解”实现运营碳中性的承诺，远景为根据验证碳标准（VCS）认证的项目提供资金支持，推动可持续发展，并为全球碳减排工作做出贡献。 我们的价值链脱碳化 远景遵循温室气体核算体系企业价值链（范围三）标准计算并报告其范围三排放。我们通过紧密将范围三核算与我们的风力涡轮机和储能产品的碳足迹追踪相结合，采取了创新方法。通过构建先进的数字数据收集系统，并开发科学的核算模型，远景已显著提高了范围三数据的准确性，使我们能够制定更有效的减排策略。 4,944,060Tons 2024年，Envision的Scope 3排放总量为4944060吨。由于我们的风电和储能业务快速增长，以及由此带来的原材料采购增加，去年我们的绝对Scope 3排放量继续增长。 在我们Scope 3排放中，超过95%与Envision供应商相关，这突显了供应链对我们整体排放的关键作用。 加强与我们供应商的合作，建立全面的供应链碳管理体系，以及加速供应商向低碳运营转型，现已成为我们的首要任务。 我们计划在2028年前将核心供应商全面转向使用100%可再生能源。 可持续发展领域正逐渐形成一种共识，即减排必须优先于使用碳抵消，而Envision始终致力于理解和削减我们供应商对化石燃料的使用。幸运的是，我们发现比要求供应商购买碳抵消更具成本效益的减排方式。 其中最重要的是，在整个价值链中增加可再生能源的使用。这将不仅有助于削减Envision的Scope 3排放，还将助力电网脱碳，促进新能源系统的发展，并加速全球摆脱化石燃料的转型。 构建可持续供应链 作为我们与上下游合作伙伴协作构建有韧性和可持续供应链的一部分，英伟（Envision）于2024年对我们供应商战略进行了全面审视。ESG标准已融入供应商管理流程的各个环节，包括准入、初步审计、风险分类、尽职调查和绩效评估。这些标准涵盖五大关键维度：人权与劳工实践、健康与安全、环境、商业道德和管理体系。 2024年，依托我们的EnOS碳管理平台，Envision继续对其核心供应商进行碳足迹评估。该平台使广泛的数据触手可及——包括排放绩效、可再生能源使用、节能举措以及减排目标。随后，我们与供应商合作制定脱碳目标，并向其提供全面的零碳技术解决方案组合，涵盖能效提升、分布式风能和太阳能储能系统、场外可再生能源、绿色电力和证书交易、碳汇项目、工业园区升级以及净零工厂解决方案。 我们的目标是实现100%的再生电力使用，因此我们正推动供应商加速其能源转型，并增加对再生的使用。根据内部数据，18%的Envision核心供应商已实现其Envision产品100%的再生电力使用，预计这将带来19,000吨的第三范围排放减少。 2025展望未来，我们将通过在2028年前实现核心供应链100%使用可再生能源的目标，进一步加强与核心供应商的合作。 供应链成功案例 作为 Envision 供应链中的标杆合作伙伴，以下供应商已展现出卓越的 ESG 领导力。这些领先企业拥有专门的 ESG 人员，并系统性地推进其可持续发展战略。它们与 Envision 在绿色供应链创新方面拥有深厚的合作记录。其前瞻性的可持续发展愿景以及高效的碳数据管理，为行业内的可持续发展实践树立了标杆——彰显了其在脱碳方面的承诺。 2025可持续发展先锋 株洲时新材料技术 以下供应商积极部署可再生能源，并实施了多项节能升级。他们建立了涵盖生产关键环节的管理体系，并率先获得了绿色工厂或净零工厂认证。更值得称赞的是，他们已坚定承诺，到2028年帮助远景实现其核心供应链100%使用可再生能源。通过技术创新，他们正优化自身碳足迹，推动远景供应链的零碳转型——这一过程既展现了雄心勃勃的气候目标，也体现了务实的行动精神。 2025碳减排先锋 舍弗勒贸易（上海） JSHP 变压器 浙江振世新材料 EnOS方舟与Al：一种更智能的减排方式 远景在构建可持续供应链方面的努力，得益于我们先进的数字化碳管理系统。目前，远景100%的核心供应商都使用EnOS碳管理平台来披露其碳排放数据，以满足其碳管理需求。 EnOS Ark是一款已处于行业前沿的碳核算软件，正将其三分管理框架与人工智能相结合，以更好地管理组织排放、供应链排放和产品排放。 易于使用 人工智能代理简化了碳核算流程，降低了运营复杂性，并使用户能够轻松完成碳评估。 端到端支持 从数据收集与分析到报告生成，AI代理全程支持用户，确保合规流程高效、准确且用户友好。 数据洞察 AI代理提供深度分析，帮助用户评估数据质量并识别潜在的减排机会。 深入挖掘产品碳足迹分析，使用EnOS Ark 远景正运用人工智能技术，协助客户计算和认证其电池储能系统的碳足迹。该平台依据行业标准，并围绕全生命周期核算理念构建，能够精确计算和分析材料采购、制造及运输过程中产生的排放，从而清晰呈现每款产品的整体碳足迹。 该平台具备全面的AI集成，支持自然语言交互，并能