绿色行动2030——新奥能源的零碳之旅

目录 绿色行动纲要02 01. 02. 新奥能源的低碳发展之路 背景介绍 新奥能源的可持续发展理念与实践碳中和发展机遇新奥能源的绿色行动思路081012 城市燃气业务的低碳行动泛能业务的绿色发展规划绿色办公162832 04. 03. 推动绿色技术实践与应用 共建低碳社会 生物质液化和气化地热储能氢能碳捕捉5254565859 低碳园区和绿色工厂绿色家庭绿色建筑404244 绿色行动纲要 城市燃气业务的低碳行动 泛能业务的绿色发展规划 02新奥能源的低碳发展之路 行政办公节能的目标与措施 03共建低碳社会 碳中和发展背景01 在国家“2030 碳达峰、2060 碳中和”目标引导下，能源行业煤炭加速退出、天然气助力转型过渡和新能源加速扩张将成为必然趋势。短中期来看，相对低碳的天然气替代高碳排放的煤炭将为新奥能源（“公司”，“我们”）带来业务增长红利；长期来看，在以碳中和为终极目标的周期内，公司需要思考如何在保持业务发展的同时抓住国家碳中和目标创造的发展机遇，实现自身的低碳运营与低碳发展转型，以及履行引领行业实现绿色低碳发展的社会责任。 新奥能源关注业务对客户、对社会的贡献，将以泛能业务为桥梁，凭借自身低碳经验与技术，将绿色低碳延伸至应用端，以低碳产品和服务为媒介，与各类客户共同打造低碳园区、绿色工厂，绿色建筑和绿色家庭，帮助当地政府和用户实现节能减排目标。 为顺应低碳发展的长远需求，增加新奥能源在碳中和时代的竞争力，履行新奥能源作为能源行业领先企业的责任，我们现已将“低碳、零碳”发展作为一项必须的任务纳入战略规划，并最终制定了本绿色行动战略： 结合能效提升和新能源替代共同推动办公能耗与碳排放的持续下降，在五年内实现办公区域单位面积能耗下降 10%，自持办公楼光伏发电占总用电量比例达 5%； 泛能业务范围一与范围二排放主要来自能源生产过程使用的化石燃料及外购电力，即泛能业务的能源生产设施。我们聚焦泛能业务能源生产设施的绿色发展，制定以 2019 年为基准年，到 2030 年实现单位碳排放强度下降 48% 的目标； 制定到 2030 年，温室气体排放强度（范围一与范围二温室气体排放总量 / 天然气销售量）在 2019 年的强度基础上降低 20% 的目标； 在 2025 年前将 50% 的员工班车、园区摆渡车和巡线车辆替换为新能源车辆，以新能源车辆逐渐替代自有燃油车来降低车辆使用化石燃料的直接碳排放。 将甲烷控排纳入碳减排发展规划，力争与中国油气企业甲烷控排联盟伙伴共同实现“2025 年天然气生产过程甲烷平均排放强度降到 0.25% 以下”的目标； 我们运营层面的碳减排是绿色行动计划的重点。我们将开展 6 大类减排行动，城市燃气业务甲烷管理，低碳贸易运输，泛能系统能效提升、能源结构转型和绿色技术应用，及绿色办公等方面，切实推动自身运营层面的节能减排； 从技术改造、运营策略优化，打造 Serlink智慧能源管理平台等数智化能力，将能源生产设施的整体系统能效提升 5%； 04推动绿色技术的实践与应用 贸易运输车辆至 2025 年底全面使用低碳燃料，并推动贸易运输生态伙伴的节能减碳。 不断提升光伏、生物质、地热、氢能等可再生能源及零碳能源的比例，至 2030 年提升至 36%； 关注低碳技术的发展，追踪包括氢能、储能、CCUS、光伏、地热能、生物质能等与新奥能源的业务、客户，以及社会低碳化转型相关的技术发展； 在加强自身排放管理，落实运营层面的碳减排之外，我们亦期望通过提供低碳解决方案及产品带动产业链下游的工商业用户及家庭用户共同减少碳排放； 争取 2025 年或之前实现泛能业务场景二氧化碳捕集利用与封存（“CCUS”）项目试点，并持续促进该技术在泛能业务场景中的普及和应用，目标自 2025 年之后每年中和5% 由天然气使用而产生的碳排放。 参与技术研发与投资，以示范项目为起点，至技术规模化应用，助力社会碳中和。 同时，我们正深入研究，开发并针对不同的用能场景应用包括光伏、地热、生物质、氢能等低碳技术，丰富我们的减排手段，从而提升综合减排效果。 新奥能源绿色行动 2030全景图 城市燃气业务 泛能业务 能源生产设施 甲烷管控行动 低碳园区和绿色工厂 向国际标准靠拢并提升透明度2021年加入MGP，采纳最佳实践开展甲烷排放的识别、监测和报告，计划2023年遵循国际标准披露甲烷排放数据并持续提升透明度完 善甲烷 管 理 制度 和 措 施将甲烷管理纳入日常运营，部署持续性的减排措施，逐步将甲烷控排纳入考核和与薪酬挂钩推动实测技术应用2022年底前实现云台甲烷实测技术全面覆盖城燃项目厂站，提升甲烷数据质量推动生态伙伴共同减排作为中国油气企业甲烷控排联盟创始成员，承诺与联盟伙伴共同实现甲烷控排目标；号召和倡议更多生态伙伴共同开展甲烷减排工作，包括推动技术进步和提升数据披露透明度 引 导 工 业 客 户 和 产 业 园 区 的 绿 色 发展，至2025年帮助客户打造50个绿色工厂及50个低碳园区至2030年，帮助客户打造的绿色工厂增至200个，低碳园区增至200个 提升可再生能源占比加速光伏、生物质、地热等可再生能源利用；2025年后引入氢能；目标至2030年可再生及零碳能源占用能比例提升至36%提升生产系统整体能效通过技术和运营策略优化、借助Serlink智慧能源管理系统，至2030年能源生产设施的整体能效在目前90%的基础上再提升5%促进负碳技术应用2025年在泛能业务实现CCUS等负碳技术应用试点，之后每年中和5%由天然气使用而产生的碳排放 绿色建筑 依托丰富的泛能技术积累以及用能侧能源管理经验，为医院、酒店、机场、办公楼宇等建筑类客户提供绿色建筑、建筑节能方案和服务 低碳贸易运输 自有车辆燃料清洁化至2025年全面淘汰柴 油 运 输 车 辆 ， 运 输 车 辆 碳 排 放 下 降28.3%；2030年前实现运输车辆的氢能、生物燃料等零碳能源的应用智 慧 化 手 段 提 效 减 排不断提升“运途云”、智慧调度等数智化手段优化行使里程和降低空驶率，提升运营效率和减少碳排放促进生态伙伴低碳运营2026年后将低碳运输作为供应商的核心准入标准新奥能源绿色行动 2030 绿色办公 办公楼宇节能 提升可再生能源使用。自有办公楼全面铺设分布式光伏，至 2025年光伏发电量占用电量的 5%办公楼宇节能管理。至2025年办公楼宇单位面积能耗下降10%使用节能型照明灯具和空调无纸化办公办公楼宇采纳绿色建筑标准用能智慧管理 增值业务 绿色家庭 认知家庭用户需求，利用 LoRa、物联、大数据等数智化技术，服务家庭用户对智慧用能、安全和低碳生活品质的追求 低碳出行 至2025年50%自有办公车辆替换为新能源车辆 01 背景介绍 新奥能源奉行“创建现代能源体系，提高人民生活品质，成为一家受人尊敬的创新型智慧企业”的使命，积极把握国家低碳发展的时代机遇，通过优化自身用能结构、利用清洁能源技术和不断升级的能源智慧管理能力，实现自身业务低碳转型同时为客户提供更加低碳清洁的产品与服务，共创低碳未来。 新奥能源的可持续发展理念与实践 新奥能源始终将可持续发展视为一项重要的价值理念。我们已建立从董事会至运营层面的环境、社会及管治（ESG）管理架构及机制，通过为高管人员、各业务团队和成员企业订立ESG 相关考核指标，以加强责任，及将可持续发展各项议题纳入公司的日常运营，公司定期对目标和执行进展进行汇报及检讨，确保相关工作获得切实落实和执行。我们积极响应国家“双碳”战略，制定《新奥能源应对气候变化》《可持续发展》等政策贯彻可持续发展管理理念，并积极采纳国际标准和最佳实践指导相关工作的开展： 新奧之道源自客户、成就彼此、共创生态 新奧使命 创建现代能源体系，提高人民生活品质 新奥价值观执守良知、崇尚自驱、成在数据、乐于分享 新奥愿景成为一家受人尊敬的创新型智慧企业 碳中和发展机遇 国家“双碳”目标将加速能源结构向清洁、低碳转型，促进绿色技术创新和碳市场完善，亦将激发各地政府、工商业、交通领域和家庭客户对低碳产品和服务的庞大需求，为有准备的能源企业提供业务快速成长的机遇。 碳排放权交易市场带来新商机 产业链低碳发展带来新机遇 低碳、数智化技术革新，促进服务能力升级 能源结构加速转型，提升低碳、零碳能源需求 中国碳排放权交易市场建设方兴日盛，市场规模不断扩大，碳价格有望在逐步走高后趋于平稳。高耗能、高排放企业将面临碳排放成本与合规风险不断上升的挑战。这为新奥能源开展碳相关服务创造了新的商机。我们通过不断迭代升级的智慧用能管理系统，帮助客户对用能过程进行碳管理和“能 + 碳”整体寻优，帮助客户降低碳排放成本和规避合规风险。 碳中和目标将加速刺激天然气对煤炭等高碳排放能源的替代，将有利于公司城市燃气业务，工商业“煤改气”和交通运输“油改气”等业务的持续发展。同时，我们积极建设智慧燃气管网、线上服务平台等数智化工具，以不断提升的智慧管理及服务能力，保障运营安全和提升用户体验，支持城市燃气业务的高质量发展。 碳中和政策将驱动用能产业链的绿色化、低碳化成为大势所趋。新奥能源将有更多机会发挥自身优势、帮助各地政府和客户共同建设绿色低碳产业链： 政府显著加强对绿色、低碳技术研究和应用的推动力度： 中国将大力发展包括光伏、生物质在内的可再生能源利用，并提出了明确的发展目标；中国将氢能作为碳中和重点发展方向，将储能技术作为保障能源网络安全稳定的重要手段；CCUS 技术是少数能够有效减少化石能源碳排放的负碳技术之一；“十四五”规划和 2035 年纲要更明确了“打造数字经济新优势”的规划，希望通过数字化方式构建新的应用场景和产业生态，数能融合成为重要方向。 通过设施托管运营和打造低碳解决方案，帮助当地政府建设低碳园区，帮助客户打造绿色工厂； 依托自身节能技术及项目经验，提供建筑节能解决方案及节能管理服务，帮助公建类客户打造绿色建筑； 碳中和目标亦推动了可再生能源的蓬勃发展，但风、光等资源的间歇性和波动性为能源系统的稳定带来挑战，因此构建可再生能源与天然气互补、热电气协同、多技术融合的用能模式已成为不可逆转的发展趋势。新奥能源积极开展光伏、生物质、氢能和地热等低碳能源在泛能业务场景中的融合与应用，在碳中和发展趋势中将成为公司业务不断增长的重要引擎。 随着碳市场的发展，碳资产将成为碳市场的重要交易，产品包括可再生能源利用、甲烷利用、生物质供热等在内的多类项目均有潜力开发成碳资产，通过参与碳交易获得增量收益。 促进增值业务包括绿色低碳产品、家庭数智化用能服务的推广与利用，帮助家庭用户节能降耗，提升生活品质。 未来，上述领域的新技术、新产品将不断涌现，公司具备积极应用创新和领先技术的业务场景等优势。新奥能源已在光伏、生物质利用、地热等低碳技术应用领域布局多年，具备丰富项目经验，亦正密切关注氢能、储能、负碳技术的发展并积极参与产学研合作，持续丰富泛能业务生态。同时，新奥能源高度重视利用数智化技术为业务赋能，基于业务场景积极利用大数据、物联网、在线仿真模拟、自动化控制等技术打造数智化工具，为业务赋能和提升服务能力。 新奥能源的绿色行动思路 绿色行动的终极目标 2050 年实现碳中和 绿色行动计划的制定思路 我们厘清自身碳排放与管理现状，挖掘自身减排潜力，制定符合行业政策与公司业务发展规划的低碳行动目标及措施，并有信心保障和推动相关措施的落地与执行。我们以本报告向外界展示新奥能源实现碳中和的雄心与努力。 绿色行动计划由关注降低自身碳排放、服务客户碳减排，进而推动产业链及社会减排的思路制定： 为自身减排：聚焦公司范围一和范围二碳排放的主要来源即城市燃气和泛能业务能源生产设施运营层面的碳排放，兼顾自身办公楼宇及出行车辆的碳排放。 绿色行动计划的5大原则 为社会减排：聚焦公司通过泛能业务和增值业务为各类客户及社会带来的减碳贡献，对应