您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。 [InformationWeek]:2024年美国IT薪资报告:回顾2023年盈利、裁员与AI持续崛起 - 发现报告

2024年美国IT薪资报告:回顾2023年盈利、裁员与AI持续崛起

信息技术 2024-05-21 InformationWeek 嗯哼
报告封面

2024年信息周刊美国IT薪酬报告:回顾2023——盈利、裁员与人工智能的持续崛起 2023年充满了经济矛盾:利润创下纪录,大规模裁员。这一年,人工智能或许拯救了(或或许牺牲了)信息技术产业。 目录 34467101215171819数字关于作者引言关键发现研究概要执行摘要IT行业工作满意度和薪资趋势激励因素:非薪酬福利IT员工培训愿望清单为进步IT在整体中的位置经济形势结论附录图1IT薪酬图2薪资变动图3工作保障图4IT职业发展路径的安全性图5信息技术对人员配置的影响图6晋升技能 图7 总薪酬满意度图8 整体工作满意度图9 同事薪资图10 薪酬对等性图11 关闭性别薪酬差距图12 性别薪酬差距图13 换工作的可能性图14 寻求新工作的原因图15 工作福利图16 最重要因素图17 有价值培训图18 关键工作技能图19 压力水平图20 对心理健康负面影响图21 对心理健康正面影响图22 对当前职位的感受 图 23 受访者职位职能图 24 受访者职位名称图 25 受访者公司规模图 26 受访者所属行业图 27 受访者公司营收 作者 Pam Baker 一位多产的作家和分析师,Pam Baker的作品已发表在众多知名出版物上。她也是几本书籍的作者,其中最近出版的是《决策智能入门》和《ChatGPT入门》。Baker也是技术会议上受欢迎的演讲者,同时也是美国国家新闻俱乐部、职业记者协会和互联网新闻公会成员。 引言 在经济一片大好、却伴随着大规模且持续的IT行业裁员浪潮的背景下,持续的工作不确定性正带来负面影响。 关键发现: • 美国IT专业人士的整体中位薪资从去年的调查中的14万美元上涨至14.5万美元。总体而言,78%的受访者表示他们在2023年获得了加薪。 尽管总体上对工作感到满意,但在最新一期《信息周刊》IT薪酬调查中,超过半数的受访者将其压力水平评为10分制中的6分或更高。 • 31% 的公司正在努力缩小性别薪酬差距。今年,25% 的公司表示他们没有性别薪酬差距,而去年表示同样的比例是 42%。正如整体薪资趋势所示,女性的年薪资和男性的薪资都有所增长。男女之间的差距为 5000 美元(与去年相同),男性再次报告了更高的薪资。 此外,感觉工作过度劳累对心理健康的影响最为负面,有42%的人这么认为。然而,工作压力并非处处相同。“在布法罗地区,我们并没有真正看到这种情况。与别处相比,我们地区IT专业人士的薪酬待遇略低。当裁员发生时,我所看到的是绩效与裁员之间存在关联。我认为公司已经意识到,仅仅因为财务原因裁员是注定会失败的。最好裁掉一些表现不佳的员工,保留那些高薪的核心资产,因为后者能发挥更高水平,”Servotronics的IT总监兼首席信息官、信息周刊IT薪酬调查受访者汤姆·基尔万(TomKirwan)说道。 • 不到一半(47%)的人认为,就种族或民族而言,他们所在的组织在薪酬方面存在平等,而去年这一比例为57%;另有37%的人表示,他们的公司正努力更好地支持有色人种员工。 • IT从业者对其总薪酬感到满意,其中56%的人表示“满意”或“非常满意”。几乎相同比例(59%)的人表示对包括薪酬和福利在内的整体工作感到满意。这两个数字均略低于去年,当时61%的人表示对他们的薪酬感到满意,62%的人表示对工作的所有方面都感到满意。 • 尽管总体上对工作感到满意,但在今年新增的一项要求受访者评估其压力水平的问题中,超过一半的人在一个10分制量表上将其压力评为6分或更高。此外,感到工作过度是影响心理健康的最负面因素,被42%的人提及。 • 去年,整体工作与生活平衡和基本工资位居最受受访者重视的事项之首,但今年基本工资最为重要,而整体工作与生活平衡则跌至第13位。 今年,在关于关键业务或技术技能的问题中新增了“培训/管理员工”这一选项,该选项成为首选答案,其后是“协调业务与技术目标”。技术技能排名靠后,“管理网络和系统基础设施”仅位列第七。 • 只有23%的IT从业者知道同行赚多少钱。近半数人表示他们有概念,而29%的人则完全不知道。 • 58%的人表示,他们不太可能在接下来的一年内在其他组织中寻求就业。对于那些可能在2024年寻找新工作的人来说,他们求职的主要动力将是更高的薪酬(64%)。 • 给予工人的最常见的非工资福利有所下降。只有70%的人报告称获得健康保险,只有61%的人报告称有401K匹配计划。 • 今年新增的一个问题是关于由于人工智能技术的普及而导致的员工变动。24%的人表示他们因人工智能而在IT部门增加了人员,24%的人表示他们增加了与人工智能相关的新专职岗位/人员。 • 人工智能/机器学习技能已跃升至最受受访者个人或薪资提升助力的技能之首(今年占比32%,去年为14%)。受访者认为,该技能比领导力技能或网络安全技能更有助于职业发展。 研究概要 仅此列举。不到一半(46%)来自员工超过1,000人的企业,超过四分之一(27%)来自中型公司,25%来自员工100人及以下的中小企业。受访者来自33个以上的行业,包括咨询、金融服务、银行、制造业、医疗保健、IT服务、教育和政府等,其中提及较多。 调查名称:2024年信息周刊美国IT薪酬调查 调查日期:2024年2月 地区:美国 受访者数量:500名在美国就业的全职信息技术(IT)专业人士。总受访者基础(N=500)的误差范围为正负4.4个百分点。 英法塔科技负责所有调查设计、管理、数据收集和分析。这些程序严格遵循了标准的市场调研实践以及现行的美国隐私法律。 方法论:InformationWeek 对在美国就业的全职 IT 专业人员进行了调查,内容涉及薪资、福利及其他职业相关问题。93% 的受访者表示他们稳定地在某组织内全职工作,7% 的人表示他们是全职合同工或顾问。该调查在线进行,受访者通过包含调查链接的电子邮件邀请招募,这些邮件发送给了Informa Tech 的特定受众群体。Informa 是 InformationWeek 的母公司。受访者担任 IT 总监/经理、CIO/CTO、工程师/系统工程师、网络安全经理、企业管理、IT运营以及 VP 等管理职位。 执行摘要 美国IT专业人士的整体中位薪资从去年的调查中的14万美元上涨至14.5万美元(见图1)。据《信息周刊》美国IT薪酬调查,总体而言,78%的受访者报告称他们在2023年获得了加薪。 图2 薪资变动 您今年的(2023年)薪资与去年相比有何变化? (图2) 尽管发生了裁员潮,且人工智能的阴影挥之不去,受访者仍然对自身职业安全抱有信心。当被问及“您如何评价目前的工作保障程度”时,87%的人认为非常安全或安全,与去年89%的比例仅略有下降(见图3)。然而,人们可能正感受到一种IT岗位在市场上的优势地位正在逐渐丧失的隐忧。当被问及IT职业道路是否比其他领域更安全时,39%的人表示“更安全”——这一比例较去年的45%和前年的50%有所下降(见图4)。 尽管人们对通货膨胀、持续的高利率以及可能发生的经济衰退感到担忧,但雇主们公开将最近的重大裁员数字归咎于“重组”而非经济恐惧。当失业率低且工资历史性处于高位时,“重组”是重置劳动力以提升公司绩效和盈利能力的首要方式。 IT薪酬 2023年,您的总薪酬(基本工资和任何奖金)是多少? 在教育领域,裁员与招生情况联系更紧密。据我经验,加薪历来相当惨淡,所以这方面没有普遍规律。我的印象是,决定裁掉谁更是一项战略决策——哪些岗位的工作可以委托他人?这是圣德 Sales 学院的技术总监汤姆·鲁尔(Tom Rule)的说法,圣德 Sales 学院是一所天主教中学和高中。 当被问及因人工智能技术的普及而导致的员工变动情况时,信息周刊美国IT薪酬调查中24%的受访者表示他们因人工智能增加了IT人员,另有24%表示他们增设了与人工智能相关的新专职岗位/人员(见图5)。然而,另有13%的人报告称其组织裁减了IT部门;6%的人表示在其他部门进行了裁员。 公司也利用裁员作为工具,进行战略调整,以重新配置劳动力,并最好地定位自己以采纳和适应新技术或颠覆性技术,例如人工智能,这些技术既能创造也能摧毁工作。人工智能对IT行业既有积极影响,也有消极影响。 一些 IT 从业者质疑,以牺牲其他 IT 工作为代价,将过多劳动力转移到AI 任务上的做法是否明智。 IT职业发展路径的安全性 工作保障 您如何评价目前的工作保障? 你相信IT行业的职业道路是……吗? “通才的薪酬远低于其价值,也未被充分认可;直到他们离职,才需要雇佣三个人来做原来一个人能完成的工作,”Rule说。 人工智能/机器学习技能在受访者认为有助于个人或薪资提升的技能中已跃居首位(今年为32%,去年为14%)(见图6)。受访者认为该技能比领导力技能或网络安全技能更有助于职业发展。 我认为它太新了,而且未经测试,所以我们还要再等两到三年才能看到实际效果。到那时,其真正影响才会显现。目前,我相信那些更聪明的公司已经意识到,在人工智能领域拥有领域专家是必要的。如果有什么的话,我认为这要么会由于对专家的需求而推高IT人员水平;要么,它将使现有职位演变成更新的、与人工智能相关的工作,”Servotronics公司的Kirwin说。 人工智能对人员配置的影响 您的组织是否因人工智能技术的普及而进行了人员调整? IT行业工作满意度和薪资趋势 工作,包括薪酬和福利(见图8)。这两个数据均略低于去年,当时61%的人表示对他们的薪酬满意,62%的人表示对工作的所有方面都满意。 但为了透明起见,我确实在去年升任了总监职位。而一些IT从业者,除了相应的薪酬等级和加薪之外,还在寻求其他的满足感。因此,我的薪酬不仅发生了显著变化,而且调薪百分比的时间表,或者至少要考虑他们所在行业的趋势和经验。明显地,我得到了更高的加薪。我预计今年的加薪将远超他们大多数同龄人。尽管只有23%的IT专业人士知道由于我在同辈中取得了一些显著的成就,今年比去年更多,近一半人说他们有想法,而29%的人说不确定。是的,我的加薪足以匹配我的职位和职责。比之前的位置要高,”基尔万说。 所有(图9) 图8 工作满意度总体 总薪酬满意度 总体而言,您对工作的所有方面(包括薪酬、福利及职位其他方面)的满意度如何? 总体而言,您对您的整体薪酬福利方案有多满意? 图9 图10 同辈薪资 薪酬均等 您相信在...方面是否存在薪酬均等/平等吗?您所在的组织内部,是强调民族或家族传承吗? 你知道你的可比同行赚多少钱吗? 我的加薪并不足够,而且确实比往年要少。我预计下一合同年加薪会非常少,甚至可能没有。不过话说回来,我可不是为那些年营收达数百亿美元、利润滚滚的《财富》100强公司工作。教育行业就是这样,没那么光鲜亮丽,Rule说道。 而且,男性和女性的薪资差距是5000美元—— “我这正是去年科技领域相同的差距,并且他们在组织中-- 我再次向与我共事过的男性报告此事。我们并不更高的薪水(在衡量能力时,性别完全无关紧要,百相较于国家和天赋而言,这是一种改进。如果你擅长趋势。美国劳工部会据此支付报酬。我想问题在于图12)。这是一份全职、全年工作,并且有报酬的。 to 57% last year (Figure 10 女性的年薪和男性的薪水都增加了。女性与男据报道,近三分之一(31%)的公司表示,“那里的女性员工有很多IT领导者被困住了”。努力缩小性别薪酬差距,以及,在旧有的思维模式中,”基尔万说道。今年25%的人表示,他们认为自己平均只有男性的83.7%。正如总体薪资趋势所示,两者都存在性别薪酬差距,与42%所代表的1万美元差距相比。 激励因素:非薪酬福利 图11 缩小性别薪酬差距 “总的来说,IT从业者都发展得不错,都在我的推荐名单上,” Rule说。计划今年留在原地,前提是明年(图13 (64%)(图14)然而,他们中的一些人最常见的情况并非会在未来的裁员中被