一、公司核心竞争壁垒
公司以“制造+服务”的商业模式为核心竞争壁垒，提供储能资产全生命周期可量化收益的技术支撑、运维和电力交易服务。通过积累海量的项目运行数据并训练AI优化调度和交易策略，形成“硬件+软件+数据+交易”的闭环，打造市场竞争护城河。公司已累计交付超50GWh储能电站。
二、算电协同项目布局
- 项目进展：公司正重点布局“算电协同”项目，将其视为未来重要增量市场。依托AI算力高速发展和绿电政策趋势，公司定位为“制造+服务”的综合能源服务商。
- 商业模式：通过“独立储能+算力中心”协同模式，为算力中心提供稳定低成本绿电保障，同时借助算力场景提升储能收益。技术层面研发适配算力中心的解决方案，推进钠电技术应用。
- 盈利模式：公司联合合作伙伴共建项目，签订中长期电力服务协议，通过节省的电费成本和收益分成实现盈利。预计今年推进标杆项目落地。
三、海外市场发展规划
- 现状：公司已建立“交钥匙”工程交付能力，复制国内技术与运维经验至海外。新签和已中标订单约16GWh，海外业务加速成为增长极。
- 优势：凭借高可靠性系统方案、技术创新能力及本地化服务能力，在海外市场具备竞争优势。未来将复制国内成熟商业模式，推动业务高速发展。
四、钠电池商业化前景
- 商业化前景：钠电规模化应用后，凭借长循环寿命、低热管理需求等特性，在储能全生命周期具备经济性竞争力，预计与锂电形成互补格局。
- 应用阶段：当前商业化应用处于初期阶段，公司计划今年推进钠电应用储能项目落地。
