市场places selling 在 2026 年面临着利润压缩、平台集中和防御性战略定位的定义。在代表超过 20 亿美元年综合市场收入的 181 名卖家中,46% 报告利润下降,而只有 31% 经历了改善。平台费用、广告支出和关税是主要成本压力,但卖家继续将收入集中在他们认为是主要利润威胁的平台上。
核心观点:
- 执行重于结构: 趋势比绝对位置更重要。两个收入和利润水平相同的卖家可能属于不同的表现群体,取决于增长或下降的方向。
- 平台依赖与多元化: 亚马逊占据主导地位(93% 的卖家参与,82% 的主要收入集中),但只有 49% 的卖家认为它是利润领导者。虽然多平台存在很普遍,但收入多元化仍然罕见,一半的卖家将 90-100% 的市场收入集中在单个平台上。
- AI 采用无影响: 部署广泛但浅层。64% 的卖家使用 AI 进行商品列表优化,但 25% 的卖家报告没有可衡量的影响。差距明显:34% 的卖家部署广告自动化,但只有 9% 的卖家称其为最高影响领域。
- 磨砺的悖论: 增长收入同时利润下降的卖家面临着复合压力。他们进一步将收入集中在亚马逊,尽管它已经对其利润构成威胁。
- 战略重点和威胁: 防御性定位优于扩张——利润保护优先于战略优先级(43% vs. 32%)。只有磨砺的卖家将增长置于利润之上,利用运营优势追求扩张。
关键数据:
- 近一半(46%)的卖家报告利润在过去一年中下降,而只有 31% 经历了改善。
- 平台费用和广告支出是最大的成本压力,分别占 48% 和 43%。
- 大多数卖家(31%)预计 AI 将作为生产力倍增器,而不会影响员工人数。
- 35% 的卖家将利润保护列为首要战略重点,而只有 8% 将 AI 采用列为首要重点。
研究结论:
- 成功与规模相关,但执行质量比模型选择或任期更重要。
- 私营标签并不一定带来更优的利润或控制权。
- 多平台存在并不减少平台依赖。
- AI 部署并不保证运营影响。
- 卖家对 AI 的采用热情很高,但对变革的预期却很谨慎。
- 中国卖家竞争是最大的威胁,因为它具有关税规避、税收 avoidance 和 AI 支持的内容质量改进等竞争优势。