执行摘要
云计算为企业带来巨大益处,但也伴随着风险和挑战。Google Cloud 采用框架帮助组织评估自身对云计算的准备情况,并提供可执行的计划以实现云迁移目标。
四个主题,三个阶段
云采用的成功取决于四个主题(学习、领导、规模、安全)的优异表现,每个主题又分为三个阶段(战术、战略、变革性)。
- 学习:关注提升技术团队技能的学习计划质量和规模,以及与经验丰富的合作伙伴结合的能力。
- 领导:关注支持云迁移的领导层授权程度、团队协作性和自我激励程度。
- 规模:关注使用云原生服务降低运营开销和自动化手动流程的程度。
- 安全:关注利用多层次、以身份为中心的安全模型保护服务的能力。
三个阶段分别对应短期、中期和长期目标:
- 战术成熟度:通过优化现有IT解决方案降低成本,例如优化闲置资源或消除手动流程。
- 战略成熟度:通过优化操作使IT组织提供更多价值,例如提高开发和运营软件解决方案的效率。
- 变革成熟度:将IT组织转变为业务的合作伙伴,例如利用数据和机器学习推动创新。
云成熟度评估
通过评估四个主题在三个阶段的实践情况,组织可以确定自身在云成熟度之旅中的位置。
通过史诗微调方向
一旦确定了云成熟度,组织可以实施“史诗”来制定云采用计划。史诗是与四个主题相关的可管理的工作流程,帮助组织实现目标。
技术深度分析
- 云成熟度阶段:详细介绍了战术、战略和变革性成熟度的特点和益处。
- 云成熟度量表:将云成熟度的三个阶段与四个主题结合起来,形成评估工具。
- 学习、领导、规模、安全:分别详细介绍了每个主题在不同成熟度阶段的实践情况和史诗项目。
- 史诗:详细介绍了每个史诗的目标和实施方法。
结论
Google Cloud 采用框架帮助组织评估自身云成熟度,并通过史诗项目制定可执行的云采用计划,最终实现云优先的组织转型。