Google Cloud Adoption Framework 采用统一云方法，帮助组织从领导力和人员管理的最佳实践，到工程主导的软件运营方法论，再到零信任安全模型，实现云采用。转向云服务带来巨大益处，但也存在风险，挑战涉及解决方案、技术、人员和流程。
该框架基于 Google 自身在云计算领域的演进和多年帮助客户的经验，构建了人员、流程和技术方面的可操作框架，提供稳定的评估，了解组织在云转型之旅中的位置，以及实现目标的可执行计划。
框架包含四个主题和三个成熟阶段：
四个主题：
- 学习（Learn）：提升技术团队技能，通过经验丰富的合作伙伴增强 IT 团队的能力。
- 领导（Lead）：IT 团队在多大程度上受到领导层授权迁移至云端的程度，以及团队自身在跨职能、协作和自驱力方面的程度。
- 规模（Scale）：使用云原生服务以减少运营开销和自动化手动流程与政策的程度。
- 安全（Secure）：能够通过多层、以身份为中心的安全模型保护您的服务免受未经授权和不适当的访问。
三个成熟阶段：
- 战术阶段：通过快速的投资回报和尽量减少对 IT 组织的干扰来降低成本。
- 战略阶段：通过简化运营来提升 IT 组织所创造的价值，使其变得更高效、更有成效。
- 转型阶段：IT 组织成为创新的引擎，使其成为业务的合作伙伴。
云成熟度量表：
将三个成熟阶段作用于四个主题，产生云成熟度量表，用于评估组织在云之旅中的位置。量表通过衡量您的当前实践与已知的成功基础来进行评估。
史诗（Epics）：
清晰定义、不重叠的工作流，与四个主题相关联并符合您的利益相关者。史诗将您的工作置于人员/流程/技术熟悉的框架中，帮助您巩固或提升成熟度。
云服务采用史诗：
- 技能提升：提升 IT 员工技能，利用第三方承包商和合作伙伴分享的经验。
- 赞助与团队合作：高管和团队领导者积极支持云采用战略，早期采用者获得广泛认可的变革授权。
- 规模：通过管理和无服务器云服务抽象基础设施的程度，以及 CI/CD 流程链的质量和通过它的可编程基础设施代码的质量。
- 安全：确保谁可以在哪些资源上执行哪些操作的能力（身份和访问管理），以及您对需要保护的数据的理解。
研究结论：
通过在框架内工作，组织可以从第一个工作负载开始就能最大化利用资源，实现云优先定位，支持日益雄心勃勃的业务目标、复杂软件解决方案和云原生架构的能力。
