农产品机构调研纪要

调研日期: 2026-06-04 深圳市农产品集团股份有限公司成立于1989年,是深圳市属国企,也是全国农产品流通行业第一家上市国有控股公司。多年来,深农集团持续保持全国规模以上农批市场10%的市场份额。2021年,旗下批发市场总交易量超过3300万吨,总交易额超过2200亿元,保障覆盖2亿多人。深农集团在北京、上海、深圳、武汉等22个大中城市建成32家农批市场和网上市场,形成农产品批发市场的全国布局,成为以投资建设、经营管理农批市场为主业,以供港供深标准种植、冷链仓储、城市配送等为新动力的现代化农产品流通全产业链企业集团。2021年下半年以来,深农集团以“致力美好生活”为奋斗目标,积极践行“一头连着农村,一头连着城市”的责任担当。通过建设供港供深标准“深农农场”、组建农产品智慧流通工业设计研究院,发起农产品供应链标准化、数字化的倡议,探索交易交付中心分离,全力推进“数字菜篮子”建设,进一步提升“舌尖上的安全和品质”。在抗疫保供中,深农集团发挥城市民生保供的“压舱石”“稳定器”作用。集团先后获“全国消费扶贫示范单位”“全国农业产业化重点龙头企业”“全国脱贫攻坚先进集体”“全国质量标杆”“深圳知名品牌”等各类荣誉30余项。 一、公司基本情况介绍 公司深耕农产品流通行业37年,以"致力美好生活"为使命,锚定"农产品全产业链综合交易服务商"定位,在深圳、北京、上海、广州、天津、成都、西安、长沙、南昌、南宁等20余个大中城市投资了35个实体物流园,实现华南、华北、华东、华中和西南等区域多个重要流通枢纽广泛覆盖,形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。近三年,公司旗下农产品批发市场年均交易量超过3,300万吨,年均交易额超过2,500亿元。 公司旗下农产品批发市场为客户、产品的交易和物流配送提供场地租赁、物业管理、车辆管理、仓储冷藏、食品安全检测、装卸运输等综合服务。公司立足农产品批发市场基本盘,集合场内需求,协同赋能商户拓宽渠道、降低经营成本、提高经营效益。其中,向上游延伸至基地种植,提供农产品标准化基地种植服务;向下游延伸至消费末端,提供城市食材加工配送服务;开展农产品进出口业务,进一步拓宽货源和销售渠道。同时,为客户提供优质单品品牌打造及销售、冷链物流、集采集配等配套服务。 二、问答交流 1、公司投资布局农产品批发市场的主要考虑因素 农产品批发市场为重资产行业,发展周期较长,一般分为建设期、培育期、成长期、成熟期四个发展阶段。公司投资农产品批发市场将综合考量战略规划、物流节点、城市发展、区域竞争格局以及投资回报等多方面因素。 2、公司旗下批发市场的租金与佣金的定价模式 公司旗下农产品批发市场业务的收入主要包括租金、佣金、管理费、停车费等。租金的定价主要采用"市场化"模式,与项目所在地区的经济发展、消费能力和市场的经营状况相关联,并受当地市场竞争状况影响。佣金的定价则主要按照约定比例,依据商户一定时期内的交易金额或来货量收取。 3、生鲜农产品价格变动对农批市场经营的影响 一般情况下,农产品价格的变动会影响农批市场的供需关系与交易活跃度,同时也会通过影响场内商户的交易额与交易量,进而影响农批市场的佣金收入部分。公司持续跟踪市场需求变化,依托优化场内品类布局、贴合商户交易习惯调整收费模式、深化产业链业务合作等方式,扩大交易规模,提升经营质效,助力公司稳健经营。 4、公司全产业链业务的未来规划 公司通过全产业链赋能,持续为商户提供上游货源、下游渠道支持以及其他产业链服务,助力商户稳定经营,形成市场与商户共生、共融、共同发展的格局。未来,公司将坚持高质量发展全产业链业务,聚焦优势品种深耕细作,强化品牌培育打造,夯实核心竞争力,提升整体盈利水平。 5、公司基地业务的开展情况 公司与全国约45万亩基地建立了协议合作关系,广泛覆盖两广、云贵、琼闽、宁夏、甘肃等地区,构建了辐射全国的源头供应网络;另一方面,公司以"一基地一园一中心"为支点,继续深入推进"深农农场"建设:儋州基地种植面积12,680亩,成功引进长沙市场和深圳市场的商户,开展毛豆、西瓜的订单种植,同步启动冷链集配中心的建设;怀集基地种植面积1,380亩、达州基地种植面积120亩、兰州基地种植面积超2,140亩、大同基地种植面积超790亩;同时根据客户需求,种植并培育推广板栗金薯、美都西瓜、水果玉米、攀枝花芒果、怀集大米、四川耙耙柑等优质单品,以销定产,带动周边一二三产业融合发展。 6、公司未来在资本开支、分红策略的安排 公司在资本投入上坚持"稳健有序"的原则,根据项目进展和招商情况动态投入资源。在股东回报方面,公司重视长期稳定的现金分红,在综合公司经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本等因素的基础上,充分考虑公司当前及未来盈利规模、现金流量状况、发展所处 阶段、项目投资资金需求、融资环境等情况,制定合理的分红策略。