农产品机构调研纪要

调研日期: 2025-11-18 深圳市农产品集团股份有限公司成立于1989年,是深圳市属国企,也是全国农产品流通行业第一家上市国有控股公司。多年来,深农集团持续保持全国规模以上农批市场10%的市场份额。2021年,旗下批发市场总交易量超过3300万吨,总交易额超过2200亿元,保障覆盖2亿多人。深农集团在北京、上海、深圳、武汉等22个大中城市建成32家农批市场和网上市场,形成农产品批发市场的全国布局,成为以投资建设、经营管理农批市场为主业,以供港供深标准种植、冷链仓储、城市配送等为新动力的现代化农产品流通全产业链企业集团。2021年下半年以来,深农集团以“致力美好生活”为奋斗目标,积极践行“一头连着农村,一头连着城市”的责任担当。通过建设供港供深标准“深农农场”、组建农产品智慧流通工业设计研究院,发起农产品供应链标准化、数字化的倡议,探索交易交付中心分离,全力推进“数字菜篮子”建设,进一步提升“舌尖上的安全和品质”。在抗疫保供中,深农集团发挥城市民生保供的“压舱石”“稳定器”作用。集团先后获“全国消费扶贫示范单位”“全国农业产业化重点龙头企业”“全国脱贫攻坚先进集体”“全国质量标杆”“深圳知名品牌”等各类荣誉30余项。 一、公司基本情况介绍 公司成立于1989年,于1997年在深交所主板上市,在全国20余个大中城市投资建设了35家实体农产品物流园项目,形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。近三年,公司旗下农产品批发市场年均交易量超过3,300万吨,年均交易额超过2,500亿元。 公司业务范围涵盖农产品标准化基地种植及冷链加工集配服务、农产品批发市场建设及运营、城市食材配送、单品品牌打造及销售、进出口贸易及服务等农产品流通全产业链各个关键节点。公司依托“全国一张网”先发优势,布局优质种植基地,基于市场需求指导农产品生产,打造规模化、标准化、数字化、订单化种植基地;推动市场与产业链相互联结,积极开展优质单品培育工作;制定安全、品质、风味等多轮产品检测标准,精选优质农产品,积极参与“福市集”等推广活动,塑造深农品牌价值;深入探索进出口业务,成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲、委内瑞拉冷冻带鱼、阿曼野生冷冻带鱼等优质农产品;持续拓展城市食材配送业务,打造辐射全国的网络布局,业务覆盖医院、学校 、大型企事业机关单位等优质客户;继续大力推广深农聚合支付交易系统,提高市场运营效率、商户交易效率,加快数字化转型步伐。 公司聚焦农产品流通领域,以“致力美好生活”为使命,以“现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商”为战略定位,锚定“数字菜篮子”战略目标,推动全产业链高效协同与价值重构,构建贯穿基地端至消费端全链条、具备全面服务能力的现代农产品流通生态平台。 二、问答交流 1.公司的核心竞争优势 经过36年的发展,公司在全国20余个大中城市投资了35家实体农产品物流园项目,形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系,具 有丰富的农产品批发市场经营经验和资深的农批市场管理人才积累。公司深耕农产品流通领域,从农批市场出发延伸至农产品流通全产业链,整合全球伙伴商户资源,深度挖掘产业链价值,围绕农产品流通全产业链提供批发交易场地、基地认证、食品安全检测、品牌培育、集约化加工配送、优质特色农产品推介、产销对接、农产品进出口等供应链“一站式”服务,构建了以国内批发市场为主体,国内国际业务和资源相互联动、相互分享、相互促进的新发展格局。 2.公司前三季度营业收入与归母净利润的变化原因 2025年前三季度,公司实现营业收入51.97亿元,同比增长36.11%,主要系下属深农厨房、深圳海吉星进出口公司、天津海吉星以及振兴乡村产业公司等企业积极拓展业务、挖掘新品类和拓宽渠道,商品销售收入同比增加所致。归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润和基本每股收益同比下降,主要系:(1)下属南昌公司应对市场竞争采取招商优惠政策; (2)上年下属国际食品公司收到租赁合同终止补偿款,本期非经常性损益同比大幅减少所致。 3.公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构 公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构主要为租金、佣金、管理费、停车费等。相关费用的定价主要采用“市场化”模式,与市场所在地区的经济发展、消费能力和市场的经营状况相关联,并受当地市场竞争状况影响。租金的调整将综合考量档位租期、市场的经营状况、所在地区的经济发展水平等因素。 4.公司未来的农产品批发市场布局规划 目前,公司旗下农产品批发市场主要定位为销地市场,在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物流园项目,形成“全国一张网”的网络化布局。公司旗下绝大部分农产品批发市场一期开业状况良好,后续项目将结合公司战略和运营情况,滚动开发二、三期项目,拓展品种、丰富业态。同时,公司根据战略规划,在重点区域进行拓展投资,如上海惠南项目、成都新津项目、广州南沙项目等。此外,公司旗下部分老旧市场将面临搬迁或转型升级改造,公司后续也将持续关注新项目布局以及基地项目的拓展建设。 5.公司夯实农产品批发市场组网联营的主要举措 公司充分发挥全国网络布局优势,持续推动农产品批发市场组网联营,夯实运营基础,增强整体竞争力与经济效益。一是加快推进重点项目建设,织密“全国一张网”。成都新津项目稳步推进工程建设,上海惠南项目高效开展规划,广州南沙项目成功获取用地,长沙、广西、岳阳、惠州等多地市场启动二期建设,进一步完善全国市场网络布局。二是推动多区域联动,深化业务融合发展。西安海吉星依托苹果产业资源 ,联动广西、柳州、深圳、天津等地市场开展联营贸易;成都海吉星通过“产地直供+市场联营”机制,推动“深农甄选”农产品在全国网络内流通;惠州海吉星联合九江、南昌市场探索“南菜北运”模式;宁夏海吉星协同长沙、岳阳、九江等市场推动“北菜南运”供应链建设;公司统筹搭建广东荔枝全国专销网络,并在兰州成功举办推介活动。三是强化精益运营,推动业态优化与转型升级。深圳海吉星引入咖啡、鲜切花等新业态,与美团快驴合作推进仓配一体化;上海市场设立活鲜、荔枝等车板交易专区;长沙公司优化场内分区,形成小龙虾专营区;天津海吉星统筹规划果品品类,盘活闲置资源;惠州海吉星打造“休闲食品交易中心”,融合商业、文旅与直播模式;宁夏、九江、岳阳等地市场也通过分区专营、集配专区等方式提升资源效率。 6.公司数字化建设情况 公司依托大数据、物联网、云计算等科技手段,持续提升数字化运营能力,加快数字化转型步伐。一是加大力度推进深农聚合交易(支付)系 统在批发市场的应用。二是有序推进来货报备管理系统、门禁无人化管理系统、档位管理系统等信息化项目的升级改造,提高市场运营效率。三是上线“农产品批发市场价格采集与发布平台”,推出“深农价格”微信小程序,提供价格查询、对比分析、趋势回溯等功能,助力商户掌握价格动态,提升行业信息透明度。四是下属企业全面应用标准转运载具,推进农产品流通标准化、规范化,加快构建农产品供应全流程追溯体系。 7.公司的单品打造情况 公司积极拓宽“深农甄选”产品矩阵,通过精选产品,基于深农标准从安全、品质、风味等多轮进行检测把控,选定优质产品,塑造品牌形象,通过“福市集”等系列活动扩大影响力。公司在现有单品基础上,继续挖掘、培育优质特色单品,目前已成功培育四川耙耙柑、儋州贝贝南瓜、儋州红薯、樟树港辣椒、怀集大米、猫山王冰皮榴莲月饼、库尔勒香梨等数十种优质单品。