2025年全球薪酬报告 (第23版)

2025 全球薪酬报告（第 23 版）总结

核心观点与关键数据

• 全球薪酬 outlook 混合: 独立顾问总收入下降 9.6%，而永久雇员基础工资全球增长 5.7%。
• 工作模式转变: 从远程工作向混合工作的转变正在缩小人才库，导致一些雇主提高薪酬以吸引具备混合工作能力的员工。
• 薪酬增长放缓: 永久雇员薪酬增长（5.7%）低于 2023 年的 7%，也低于 2024 年的 2.5% 的增长，显示市场重新校准。
• 就业市场挑战: 2025 年初招聘缓慢，受通胀担忧、关税谈判和政治不确定性影响；大型企业和公共机构的预算谨慎以及重组导致招聘冻结；虚拟人才库较小，使招聘更加复杂。
• 招聘积极信号: 招聘活动和合同机会在缓慢开始后开始回升；对熟练专业人才的需求稳定；弹性仍然是董事会层面的战略重点，投资增加。

2025 年及 2026 年值得关注的趋势

• 公转私人才流动: 联邦机构重组导致经验丰富的应急管理专业人员流向私营部门，加剧了对顶级职位的竞争。
• 技术驱动弹性: 人工智能、自动化和实时监控正在改变弹性工作的执行方式，提升了技术熟练度的价值。
• 地缘政治压力: 持续的跨境风险、供应链中断和经济不稳定正在强化企业级弹性规划的重要性。

研究结论

• 教育背景: 87% 的受访者拥有高等学位，其中 62% 的硕士学位或同等学历者总工作经验不到 25 年。
• 认证影响: 持有认证的专业人员平均收入比未认证者高 7%；拥有多个认证的专业人员平均收入比拥有一个认证者高 6%。
• 管理经验: 具备全球弹性规划经验的专业人员平均收入比没有该经验的专业人员高 49%。
• 危机管理经验: 在危机期间激活计划/方案 11 次以上的高级领导人员比例为 66%，而所有研究受访者中该比例为 42%。
• 项目设计经验: 64% 的最高级别专业人员（VP 和更高）已经实施了 3 次以上的弹性相关项目，而较低级别受访者中该比例为 42%。
• 培训推广经验: 37% 的最高级别专业人员（VP 和更高）已经设计了并推广了 5 次以上的培训计划，而较低级别受访者中该比例为 30%。
• 项目管理经验: 77% 的高级专业人员拥有 11 年以上的项目管理经验。

就业人口统计

• 90% 的受访者为全职永久雇员，7% 为兼职永久雇员，2% 为独立顾问，1% 为失业人员。
• 顶部 10 个行业为：金融、医疗保健、技术、制造业、保险、公用事业、咨询服务、教育、政府、零售/批发。

专业领域

• 平均而言，专业人员的整体专业领域占其工作重点的 35% 为业务连续性流程（业务重点），其次是危机管理/事件管理（13%）、IT 弹性（9%）和应急管理（7%）。

建议

• 领导者应考虑弹性专业人员之前的职业经历，因为他们可能拥有优秀的可转移技能。
• 选择性地获取认证，选择与当前和未来职业目标相符的 2-4 个认证。
• 积极参与危机管理，寻求领导或参与危机期间项目激活的机会。
• 将设计和实施弹性项目以及在整个组织中推广培训计划视为一个机会。
• 定期与高管和董事会沟通，以实现战略一致性、危机准备和项目成熟度。