2025 可持续发展报告

关于本报告 本报告㛉阳光电源股份有限公司向社会公开发布的第⏛一份可持续发展报告，㚂在ⳋ公司可持续发展理念、具体行动和绩效与利益相关方进行⠀屴沟通，系统回应各方关注的可持续发展议题。 报告周期 报告范围 本报告为年度报告，时间庂度为 2025 年 1 㞢 1 日劍 2025 年 12㞢 31 日，部分内容帟出上悊时间，Ⲡ在所涉及处说明。上期报告⺌于 2025 年 4 㞢发布。 包㎆阳光电源及其控股子公司 / 单位，并与《阳光电源股份有限公司 2025 年年度报告》 （以下简称《2025年年度报告》）所娠䝰的范围一致。 称谓说明 编制依据 本报告编制恡程䯀合全球报告倡议组织《GRI 可持续发展报告标准》（2021 年䋢）、㺋⟍证⋒交易所（以下简称Ή㺋交所Ί）《㺋⟍证⋒交易所上市公司劄〥监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》（2024 年 4 㞢）（以下简称Ή㺋交所《指引》Ί）和《㺋⟍证⋒交易所创业㠙上市公司劄〥监管指⏱第 3 号——可持续发展报告编制》（2026 年 1 㞢）（以下简称Ή㺋交所《指⏱》Ί）、《国际财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》相关标准。 为⁙于表悊和暟岕，报告中的阳光电源股份有限公司㣓据行文具体情况，简称Ή 阳光电源 ΊΉ公司 Ί或Ή我们 Ί。 报告获取 本次报告以中文简体和压文编制，电子䋢报告可在阳光电源ⰲ方网站（www.óýn¤rowåower.ƒoË）下怗暟岕。 董事长致辞 2025 年，《巴黎协定》达成十周年。十年来，应对气候变化逐渐成为全球共识，但形势依然严峻，作为改善气候的主要力量，清洁能源的发展在不同地区仍不平衡。这深刻提醒我们：共识固然重要，务实行动才是答案。 我们珍视人的价值，也努力让可持续发展落到更多人的真切感受里。通过用心营造创新、尊重、包容、有活力的组织氛围，促进全球团队文化交融与人才发展，组织健康度提升至89%，人均培训时长超 90 小时；全年开展合作伙伴 ESG 培训交流超 2500 小时。阳光电源公益基金会成立并捐赠超 1 亿元；发布“阳光行”公益项目，为社区送去绿电和温暖；累计员工志愿服务时长超 12000 小时，回馈社会所需。 阳光电源专注光伏、风电、储能、电动汽车及充电、氢能等主赛道，致力于让清洁能源更经济、更安全、更友好。截至去年，阳光电源电力电子转换设备全球累计装机突破 1000GW，携手客户每年可避免二氧化碳排放约 6 亿吨 *。持续加码研发投入，全力创新产品和技术，累计申请专利超 11000 件；全网况风光储构网系统技术取得突破，全球首款 400kW+ 组串逆变器、全球最大容量 PowerTitan 3.0 交流智储平台相继发布，户用储能系统通过全球首个 UL 9540B 大规模火烧测试。客户的信赖，值得我们用最高标准守护。 行动，贵在点滴积累。我们充分利用园区空间，累计装机42MW 屋顶光伏，将员工宿舍采光天井也装上透光光伏板，不辜负每一缕阳光；三年来为 25000 多颗物料建立“体重”档案，筑牢产品碳足迹核算基础；携手合作伙伴回收 1 万多个托盘，减少包装废弃物……每一步微小改进，都是撑起长期主义的力量。展望未来，阳光电源将继续秉持“让人人享用清洁电力”的使命，与全球伙伴互信互爱、连接共生，脚踏实地、共同迈向更可持续的未来。 曹仁贤 阳光电源股份有限公司董事长 从自身运营优化到供应链协同，我们认真对待每一吨碳排放。绿色用电占比提升至 79%，加紧推进 2028 年运营碳中和目标；累计 16 款产品获碳足迹认证，并持续扩大生态设计覆盖面。全速推进数字化战略转型，完成数字化项目 280 余项，构建100 余个 AI 智能体，实现全球业务透明高效，进一步降低企业能源消耗。我们直面范围三减排挑战，携手合作伙伴启动“绿电领航”计划，推进 2038 年供应链碳中和目标；与 TNC 大自然保护协会、WWF 世界自然基金会累计种植“阳光林”400亩，助力生态改善。 * 避免 CO排放量根据国际能源署（IEA）发布的全球平均发电碳强度计算2 走进阳光电源01 关于我们回首 2025 关于我们 阳光电源坚持以市场需求为导向、以技术创新作为企业发展的动力源，培育了一支研发经验丰富、自主创新能力较强的专业研发队伍。当前研发技术人员占比 40%，累计申请专利超 11000 件，是行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一。公司先后荣获“全球新能源企业 500 强 ”“福布斯中国创新力企业 50 强 ”“德勤中国卓越管理企业 ”“全球化企业最佳雇主品牌 ”“MSCIESG 评级 AAA ”等荣誉，综合实力位居全球新能源发电行业第一方阵。 阳光电源股份有限公司是一家全球领先的清洁能源科技企业，专注于光伏逆变器、储能系统、风电变流及传动产品、新能源汽车电控及电源系统、充电设备、可再生能源制氢系统等新能源电源设备的研产销服和新能源电站投资开发，并布局 AIDC 电源业务。 1997 年成立以来，阳光电源持续推动清洁电力转换技术发展，以光伏、风电、储能、电动汽车及充电、氢能的赛道布局，助力清洁能源转换的应用场景更丰富，用能方式更创意，使用体验更友好。 目前，公司已在全球100 多个国家和地区开展业务，设立 20 多个国际分支机构，布局四大制造基地和七大研发中心，核心产品光伏逆变器、储能系统累计出货量保持全球领先。截至 2025 年 12月底，在全球市场已累计实现电力电子转换设备装机超 1000GW，携手客户每年可避免二氧化碳排放约 6 亿吨。 未来，阳光电源将秉承“让人人享用清洁电力 ”的使命，立足新能源装备业务，加快清洁能源系统及投资建设业务发展，创新拓展清洁电力转换技术领域新业务，不断贴近客户需求，连接绿色使命、共筑持续价值，努力打造值得信赖的全球知名品牌。 公司战略 核心理念 聚焦清洁电力领域，通过低成本创新和纵深发展，构建技术领先优势和品牌高势能，实现快速可持续增长。 让人人享用清洁电力使命 成为清洁电力转换技术全球引领者愿景 价值主张 诚ㄍ务实 严峂开放 创新尊重 成就客户价值观 连接绿色使命 共筑持续价值 回首 2025 891.8134.6亿元亿元营业收入归属于上市公司股东的净利润 年度可持续发展荣誉 可持续发展相关荣誉与认可 雇主品牌相关荣誉与认可 Best Place to Work 2025阳光电源英国公司 Sungrow Power UK limitedThe Sunday Times 年度最佳雇主福布斯中国 年度低碳先锋企业南方周末 年度最佳ESG实践雇主福布斯中国 人力资源AI实践卓越奖Moka & HR Flag 全球人才吸引力雇主奖领英（LinkedIn） 星跃奖 - 最佳雇主品牌肯耐珂萨 可持续品牌典范奖虎嗅 最具社会责任雇主奖智联招聘 可持续发展管理02 可持续发展治理架构可持续发展战略可持续发展战略目标与进展可持续发展议题重要性评估 鉴于可持续发展管理的整体性，公司对总体治理架构及管理战略等内容在本章节进行整合披露，针对各议题的具体管理内容，见各议题章节，具体披露位置如下： 战略 相关议题的影响、风险和机遇分析，在“可持续发展议题重要性评估”作整合披露，具体内容详见对应章节。 相关议题的影响、风险和机遇管理流程和管理措施，详见对应章节。 公司针对可持续发展工作的整体治理架构，详见“可持续发展治理架构”。各议题的治理架构，详见对应章节。 相关议题的管理指标及连续 3 年绩效情况，详见“可持续发展绩效表”。 可持续发展战略目标及 2025 年度进展，详见“可持续发展战略目标与进展”。 可持续发展治理架构 阳光电源坚持可持续发展理念，持续完善相关治理架构。公司在董事会层面设立战略与可持续发展委员会。2024 年，公司成立 ESG 发展中心，ESG 发展中心负责承接战略与 可持续发展委员会确定的 ESG 治理目标，并在可持续发展管理办公室的指导下，统筹开展公司 ESG 领域的政策制定、目标设定与实践推进工作。 阳光电源秉承“让人人享用清洁电力 ”的使命，与利益相关方共创持续价值。我们践行“绿色使命 成就美好 ”的可持续发展理念，以清洁能源连接绿色生态和美好生活，明确“卓越治理、迈向净零、生态友好、伙伴共赢、多元包容 ”五大战略目标，以重点议题作为坚实支撑，扎实推进 ESG 实践，响应与公司密切相关的联合国可持续发展目标，追求商业价值与社会价值的和谐共赢。 在可持续发展理念引领下，公司持续优化可持续发展治理架构，ESG 发展中心统筹推进 ESG 战略的优化与落地，围绕卓越治理、迈向净零、生态友好、伙伴共赢、多元包容五大战略目标系统开展相关工作。公司已面向 2030 年对可持续发展战略目标进行全面更新，以持续提升战略的全面性与先进性。同时，公司制定《ESG 管理规定》《ESG 指标数据管理流程》，完成 28份 ESG 相关政策文件编制，覆盖欧洲、泰国等全球业务单元，持续完善ESG 管理体系。 可持续发展战略 2025 年，公司完成 ESG 数据平台升级项目，升级重要性议题、ESG 数据管理、绩效目标管 理、ESG 报 告 编 制 等 功 能， 集 成 BPM、EMS、iCarbon 等多个内部系统，数据自动采集率大幅提升，打破数据孤岛，实现不同业务的 ESG 数据整合。全新的 ESG 管理平台提供数据收集、过程管理、数据分析、决策支持一站式的管理解决方案，成功构建起覆盖ESG 全流程的数字化管理中枢，持续赋能公司可持续发展转型，创造长期价值。公司积极参与行业 ESG 标准制定，致力于贡献专业力量。 目前已发布《绿色产品评价 光伏组件及逆变器》《温室气体产品碳足迹量化方法与要求 逆变器》等标准，另有 8 项标准正在编制中。 公司积极推进可持续发展文化建设，致力于营造“将 ESG 融入运营，人人参与ESG ”的组织氛围。 2025 年公司在内部办公软件创立 Sungrow ESG 服务号，年度发布 ESG 相关推广文章 16 篇，组织开展世界地球日、环境日等 ESG 相关活动 8 场，推进全员 ESG 意识和能力提升。 此 外， 公 司 发 起“Sustainability inNumbers（数说可持续） ”栏目并策划8 期线上、线下传播，协同合作伙伴、员工、公益组织等利益相关方，共同讲述ESG 数据背后，阳光电源携手合作伙伴践行可持续发展理念的行动故事。公司还推出“ESG 创新工坊 ”项目，面向各中心、事业部、分子公司开展 ESG 战略研讨 13 场，赋能 700 多名业务骨干，形成了全链条 ESG 行动网络。 1328ESG 战略研讨场 可持续发展战略目标与进展 阳光电源于 2023 年制定了基于可持续发展战略的具体目标与指标。为更好契合业务发展需要与全球可持续发展趋势，公司在 2025 年对相关战略目标进行更新与优化。 高管薪酬挂钩 为确保可持续发展战略与业务管理深度融合，公司各部门均在战略规划中设置与战略目标方向一致的 ESG 年度目标，ESG发展中心定期监控各业务 ESG 目标进展。公司所有高管成员年度可变薪酬的 10% 与对应的公司可持续发展目标挂钩（举例如下）。同时，公司建立逐级贯穿的绩效评价与机制，各部门承接 ESG 战略目标逐级分解 ESG 组织绩效，各层级负责人和关键岗位人员绩效中纳入 ESG 考核。 应对气候变化 公司治理 2028 年实现运营碳中和 ( 范围 1+2)，2028 年范围 1+2 绝对排放相比 2023 年下降 70% 增加董事会成员背景的多样性，独立董事占比不低于三分之一 产品生命周期管理 能源管理 完成所有在售核心产品的生命周期影响评估，到 2028 年完成生态设计标准体系搭建并在新产品开发中应用 2028 年全球范围内生产及运营所需电力 100% 使用可再生电力 环境合规管理 员工培训与发展 恪守环境义务，以无害方式处理、收集