佳兆业2025年報

（於開曼群島註冊成立的有限公司）股份代號: 1638 年 報 佳兆業集團控股有限公司（「」或「」）及其附屬公司（統稱為「」或「」）（股份代號：1638），成立於一九九九年，總部位於香港。於二零零九年十二月九日在香港聯合交易所有限公司主板上市。 佳兆業集團旗下擁有20多家集團及專業公司，打造了佳兆業集團控股有限公司(1638.HK)、佳兆業美好集團有限公司(2168.HK)、佳兆業健康集團控股有限公司(0876.HK)及佳兆業資本投資集團有限公司(0936.HK)等多家上市平台。業務已覆蓋粵港澳大灣區、京津冀協同發展區域、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市，涵蓋綜合開發、城市更新、健康醫療、文體科技、物業管理、商業運營、酒店運營等20多個產業領域。 佳兆業集團立足「城市公共服務商」的戰略定位，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，重點圍繞城市共創、民生共用、環境共生、家園共建四大可持續發展維度，在產業佈局上以城市更新為平台，以工改項目為抓手，以市民需求為依歸，以生態環境為基礎，探索城市公共服務發展模式。 佳兆業集團始終將社會責任視為己任，多年來在扶貧、濟困、教育、醫療、環保、抗擊疫情等公益慈善領域資助項目超80個，累積金額超人民幣17億元，逐步構建起完善的「三金一會」公益平台（佳兆業公益基金會、佳兆業白衣天使關愛基金、佳兆業玉樹助學基金、佳兆業環衛工關愛基金），並通過常態化、制度化、標準化的運作機制不斷推動公益事業前行。 2410162360647996102104106108110265 公司資料 郭英成先生（主席）饒永先生張儀昭先生羅婷婷女士（於二零二五年六月三十日獲委任）李大鵬先生（於二零二五年六月三十日獲委任） 郭英成先生（主席）麥帆先生（副主席）李海鳴先生（於二零二六年一月五日辭任）郭曉群先生羅婷婷女士宋偉先生劉立好先生 麥帆先生羅婷婷女士 饒永先生張儀昭先生劉雪生先生李大鵬先生（於二零二五年三月三十一日獲委任） 余國良先生 饒永先生（主席）張儀昭先生劉雪生先生 Cricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands 張儀昭先生（主席）饒永先生郭英成先生 中國廣東省深圳市羅湖區人民南路嘉里中心3306室 盛德律師事務所 香港中環皇后大道中99號中環中心30樓 金杜律師事務所 Harney Westwood & Riegels Suntera (Cayman) LimitedSuite 3204, Unit 2A, Block 3Building D, P.O. Box 1586Gardenia Court, Camana BayGrand Cayman, KY1-1110Cayman Islands 中審眾環（香港）富信會計師事務所有限公司（前稱為永拓富信會計師事務所有限公司） 本公司普通股份於香港聯合交易所有限公司主板上市（股份代號：1638.HK） 香港中央證券登記有限公司 中國銀行股份有限公司中國工商銀行股份有限公司平安銀行股份有限公司中信銀行股份有限公司中國民生銀行股份有限公司 http://www.kaisagroup.com 歷程 1 2 2025年，佳兆業集團凝心聚力、破局前行，聚力核心資產盤活，持續攻堅項目品質交付，匠心打造「好房子」，履行企業社會責任；境外債務重組方案正式生效，風險化解取得里程碑式突破，打造了業界標桿，為行業「穩預期、穩房價」注入了強烈信心。同時，集團積極推進文商旅融合發展及輕資產轉型，開闢新的增長極，堅定邁向轉型提質發展新征程。 2025年9月15日，佳兆業集團控股有限公司（股票代碼：1638.HK）宣佈，其境外債務重組所有條件均已達成，重組方案已全面生效。這一里程碑式的進展標誌著佳兆業在化解債務風險、優化資本結構、重塑發展動能的道路上邁出了關鍵一步，為企業的長期穩健發展奠定了堅實的基礎。此次重組不僅彰顯了佳兆業應對挑戰的智慧和決心，更對房地產行業的風險化解、信心修復與可持續發展起到了穩定器與風向標的作用。 3202518 佳兆業集團始終將「保民生、保交付、保品質」作為核心任務，積極響應國家「好房子」建設標準，以匠心打造民生工程。2025年，佳兆業夯實責任、攻堅克難，在深圳、廣州、成都、惠州等多個城市，累計交付18個項目，近萬套房源，持續兌現保交付承諾，為業主打造美好家園。未來，集團將繼續以「好房子」標準為指引，在產品力、運營力與服務力上持續深耕。 42021-2024 2025年，佳兆業文體科技集團斬獲多項榮譽：1月，在第十屆SportIN體育產業大會暨體銀頒獎盛典中，獲「年度傑出體育綜合企業」「年度示範體育綜合體」等多項行業大獎；11月，在全國群眾體育先進單位先進個人、全國體育系統先進集體先進個人表彰大會中，佳兆業文體科技旗下兩家公司獲評「2021-2024年度全國群眾體育先進單位」，彰顯國家與行業對集團運營能力及惠民成效的認可。 5700 2025年，佳兆業文體科技集團發揮場館資源優勢，旗下場館全年承辦各類文體活動700餘場，匠心護航248場體育賽事、全力保障200餘場演藝活動、精心呈現269場劇場演出及各類群眾性活動，形成「高規格賽事+精品演藝+全民參與」的多元活動矩陣，全方位滿足市民文體需求，激活城市文體活力。 歷程 6 7 2025年，佳兆業商業戰略佈局寵物產業，貫通供應鏈上下游與消費場景，構建「空間+服務+內容+品牌」一體化生態。全國首座寵物產業主題綜合體佳兆業寵物產業大廈（鞍山）即將亮相，創新「寵物+社交+零售」體驗；全國11個項目落地寵物友好服務，廣州、布吉等多地項目引進區域首店寵物業態。佳兆業商業同步孵化自有寵物生態品牌，強化產業運營與品牌影響力，打造「以產促商」的行業範式。 2025年，佳兆業文體科技集團加速場館佈局，通過政企聯動完善文體服務網絡，擴大優質資源覆蓋範圍。3月，深圳光明玉塘文體中心開館，助推區域文體事業發展；9月，合肥中安創谷運動中心開放，為5萬科技人才提供健身場所，提升人才歸屬感；12月，中標海安鳳山足球營地運營管理權，與海安體育中心形成「一南一北」雙館聯動，提升海安市文體服務協同效能。 8 92025年，深圳佳兆業萬豪酒店煥新打造特色主題客房，重磅推出「螢火秘境」親子客房及聯名寵物友好主題客房，市場反響熱烈；惠州佳兆業鉑爾曼酒店核心經營指標穩居區域前列，婚宴板塊與聯名餐飲業態創新突破，坪效表現亮眼。兩家酒店年內接連斬獲攜程、美團、飛豬、抖音等主流平台權威獎項，收穫市場廣泛認可，實現經營業績與市場口碑的雙豐收。 2025年，佳兆業商業全面推進「數智化運營」戰略，深度融合AI技術與會員體系，搭建線上線下聯動的本地生活運營平台。集團以「全員直播化」模式聯動抖音等平台及場內租戶，開展AI直播、團播等多元營銷，全年直播超百場，帶動合作商戶平均銷售提升約18%，線上總曝光量破億。旗下多項目蟬聯城市級人氣榜單前列，品牌影響力與運營實力持續彰顯。 主席報告書 截至二零二五年十二月三十一日止年度，與二零二四年比較，本集團的營業額減少約17.8%至人民幣9,500.2百萬元，而毛利增加約89.9%至人民幣451.8百萬元。本公司權益持有人應佔溢利約為人民幣52,554.9百萬元，每股基本盈利為人民幣6.801元（二零二四年：虧損約人民幣28,533.7百萬元，每股基本虧損人民幣4.067元）。 董事會不建議派付截至二零二五年十二月三十一日止年度的末期股息（二零二四年：無）。 二零二五年，全球經濟處於高利率週期收官、通脹水平逐步回落及地緣政治格局重構階段。面對複雜的外部形勢，中國堅持穩中求進工作總基調，著力擴大內需、推動產業升級、防範化解風險，全年GDP突破140萬億元，同比增長5.0%，主要預期目標順利實現，經濟運行總體平穩、結構持續優化。與此同時，我國經濟發展仍面臨需求恢復偏弱、市場預期轉弱、風險出清等挑戰，宏觀經濟仍處於穩步修復與轉型調整階段。 樓市方面，本年度是房地產行業構建發展新模式的關鍵一年，政策圍繞控增量、去庫存、優供給形成全方位支撐體系。中央以「十五五」規劃與中央經濟工作會議強化頂層設計，供需兩端協同發力，推進城市更新與「好房子」建設，地方出台700餘條政策落地見效，推動商品房待售面積連續10個月下降。全國市場仍處於調整態勢，新房銷售邊際走弱、開發投資同比回落，重點城市二手房以價換量、市場分化加劇。隨著政策持續顯效，市場逐步築底企穩，行業正轉向存量提質、居住本位的高質量發展階段。 本年度，面對複雜嚴峻的市場環境與行業深度調整，佳兆業堅守戰略定力，於行業變局中穩住經營基本盤。在風險化解方面，本集團年內聚焦重築信用、破局重生，境外債務重組全面落地生效，成功打造中國內地企業境外債重組標桿與典範，為企業輕裝上陣、穩健前行奠定堅實基礎。 二零二五年，本集團堅守底線、築牢根基，凝心聚力推進「保交付、保兌付、保品質」，捍衛核心資產價值，實現逆勢突圍。東角頭項目首戰告捷，以亮眼業績印證資產價值底蘊，充分彰顯團隊卓越的操盤能力與高效執行力。 在新模式轉型方面，佳兆業主動求變、創新發展，在文商旅、寵物經濟及大健康等新興賽道深挖潛力，攜手央國企加快盤活廣州石溪等核心資產，持續豐富新發展模式內涵，積蓄穿越行業週期的強勁動能，推動經營基本面持續向好。 二零二五年，本集團連同其合營企業及聯營公司錄得合約銷售約人民幣5,544.4百萬元。佳兆業以一盤一策攻堅存量盤活，並拓展租賃與多經業務開闢新現金流，同時構建全生命週期服務體系，通過客戶信任與業主經濟，實現從銷售到價值共創的轉型。 佳兆業始終堅持把「保民生、保交付、保質量」作為首要經營任務，多措並舉兌現保交付承諾，履行企業責任，穩固客戶信心。本年度，佳兆業分別在深圳、廣州、惠州、汕頭、洛陽、合肥、徐州、成都、重慶等多個城市，累計交付18個項目，共計8,592套房源，持續兌現美好交付承諾，為業主打造美好家園。 二零二五年，本集團踐行國家「好房子」導向，交付的深圳雲望府、江門悅峰府、北京西山相府、河南洛陽公元印、河南新鄉悅峰等多個項目獲得國家星級綠色建築認證。佳兆業致力於打造資源節約、環境友好的高品質項目。佳兆業始終堅持安全、舒適、綠色、智慧的設計理念，構建「好產品、好服務、好生活」的全鏈生態，打造行業領先的好房子標準，為客戶實現「居住空間」到「生活體驗」的價值躍升。未來集團將致力於融合地產、商業、文體等多元業態，重構複合型城市的活力社區新樣板。 深化一線及重點二線城市的佈局是集團一直以來的發展戰略。截至二零二五年十二月三十一日，本集團連同其合營企業及聯營公司於全國41個城市合共擁有146個房地產項目，而本集團連同其合營企業及聯營公司的總土地儲備近19.1百萬平方米；其中大灣區土地儲備約12.3百萬平方米，佔本集團整體土地儲備近64.2%。大灣區城市中，深圳及廣州作為本集團多年來深耕的重點市場，土地儲備佔比達大灣區市場的39.8%。 主席報告書 2025年12月31日自然資源部及住房城鄉建設部聯合發佈《關於進一步支持城市更新行動若干措施的通知》，就增強詳細規劃適應性、優化過渡期支持政策、推進存量土地和空間的臨時利用、鼓勵資源資產組合供應整體運營、創新不動產登記服務及妥善處置歷史遺留問題做出了相應規定，政策核心鼓勵支持符合新產業、新業態發展需求的城市更新。結合城市更新行動需求，對擬實施城市更新的區域的詳細規劃進行評估、優化，採取技術修正、優化調整等方式優化詳細規劃；對符合新產業、新業態發展需求的項目，制定土地混合開發和空間複合利用的正面清單，經批准在更新實施中，符合正面清單的，視為符合詳細規劃。上述政策的出臺不僅為佳兆業城市更新項目營造了「高質量、可持續」發展的政策環境，也為重點項目的突破提供了更多機遇，有助於公司經營企穩、轉型提質，開啟可持續發展的新篇章。 本集團計劃將城市更新