中国城市轨道交通协会发布《关于促进城市轨道交通企业财务可持续发展的指导意见》,指出行业正由建设主导转向运营主导,面临债务风险、客流不足等挑战。核心观点包括:
- 指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻“公益为本,经营为要”理念,通过加强规划引导、化解债务风险、促进收支平衡等途径,保障长期财务可持续。
- 工作原则:立足全局统筹谋划,宏观指导因地制宜,问题导向破解探索,目标导向聚焦发展。
- 发展目标:
- 发展蓝图:围绕“建设与城市实际客流相匹配、使城市综合财力可承担的城轨交通网络”主线,践行“公益为本、经营为要”理念,推进“1-2-3-7-5”蓝图。
- 发展理念:“公益为本”是根本底线,“经营为要”是倡导经济效益。
- 三步走目标:2025年全面展开,2030年完善财务管理体系,2035年全行业财务可持续取得成效。
- 重点工作:
- 规划引导:调整规划建设理念,优化申报条件,强化客流后评估机制。
- 建标适宜:遵循全生命周期成本理念,合理选择系统制式和线路敷设方式。
- 融资选优:构建债务风险监管平台,拓展融资渠道,降低财务费用。
- 引聚客流:提升城市综合交通出行能力,优化客运组织,动态调整票价。
- 节支降本:健全运营成本规制模式,加大创新技术应用,加强网络资源集约共享。
- 多元创收:拓展多元化经营模式,推进站城融合发展,构建产业协作联盟,布局新兴领域产业。
- 政策探索:探索建设项目专项资金渠道,建立财政补贴机制,推动资产纳入市政基础设施资产管理。
- 保障措施:坚定实施公交优先战略,出台专项化债支持政策,加强规划建设审批监管与评估,加强运营维护阶段政策扶持,加大经营政策支持。