核心观点
本研报探讨了首开集团首次进入佛山新城的项目传播策略。报告以“一部首开史，半座北京城”为切入点，分析了首开集团作为外来品牌进入佛山市场的挑战和机遇，并提出了“新传统·新传承·新传奇”的品牌定位。
关键数据
- 佛山新城是佛山湾区中心的核心区域，制造业企业总量占珠三角9%，占佛山制造业企业总量一半。
- 东平湖板块是佛山新城唯一滨水湖区，具备改善居住需求。
- 项目体量20万㎡计价面积，不具备以大盘发声的通路条件。
研究结论
- 首开集团需要放下身段，寻求品牌与佛山城市的共通点，以软着陆的方式进入市场。
- 项目产品需迎合市场需要，更符合当下时代气质，以建立项目的差异化优势。
- 目标客群为身在传统保守城市，又追求突破传统的生活的年轻一代，他们更注重生活享受，希望生活能够适度超前。
传播策略
报告提出了“人生盛会，洋洋大观”的传播主题，并制定了三步走的传播策略：
- 品牌入市：通过视频、秀稿、品牌态度发声等方式，展现首开集团的品牌实力和京韵岭南生活方式。
- 城市外展：以“大戏出东方”、“大潮开世界”、“大过中国年”三大主题活动，通过跨界合作和线上线下联动，制造话题，引爆全城。
- 营销中心开放：以“湖的盛会”为主题，打造IP，做足现场体验，同步输出湖居的价值，并制定长线运营方案，将营销中心转变为生活方式体验中心。
备选策略
报告还提出了“首开·湖心岛”的备选案名，强化项目三面环水的湖心岛级别差异，并以“中心/中轴/以中为尊”为关键词，对标北京视角，坐拥现在与未来，让湖走进心。
