浙江永贵电器股份有限公司2025年度企业社会责任报告
本报告是浙江永贵电器股份有限公司发布的2025年度企业社会责任报告，旨在真实、客观地反映公司在合规治理、研发创新、绿色生产、保护职工的合法权益、诚信经营、社会公益等方面的行动和业绩，促进公司与社会可持续发展。 本报告内容涵盖时间为2025年1月1日至2025年12月31日。 本报告主要依据《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》等相关法律法规及规范性文件的要求，结合公司所属行业特点以及报告期内公司履行社会责任的实际具体情况进行编制。 本报告电子版本请登录巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)。 地址：浙江省天台县白鹤镇东园路5号（西工业区） 联系电话：0576-83938635电子邮箱：yonggui@yonggui.com 目录 CONTENTS 公司简介企业文化业务板块成员企业公司荣誉数说2025 党建引领治理架构投关管理投资者回报商业道德风险管理 研发战略研发体系知识产权产品质量客户服务供应链管理 可持续发展环境管理环境事故应急预案污染预防及管理环境保护治理措施 公共关系员工权益职业健康与安全社会公益促进就业 浙江永贵电器股份有限公司（以下简称“永贵电器”或“公司”）成立于1973年，专注于各类电连接器、连接器组件及精密智能产品的研发、制造、销售和技术支持，2012年9月在深交所创业板上市，总部位于浙江台州，在四川、深圳、上海、江苏等地设有研发中心和生产基地，现有员工总数3100余人。公司秉持“科技连接未来”的企业使命，坚持同心多元化的发展战略，以连接器为核心，做深“技术同心”、做强利基市场；以轨交产业为核心，做广“市场同心”、做大产业布局。 公司努力增强核心技术与产品竞争力，截至报告期末，共获得837项国家专利授权，并先后通过了ISO9001认证、IRIS认证、CRCC认证、ETL认证、UL等质量体系和产品质量认证，公司及多家子公司先后被认定为国家级高新技术企业，获得多项国家及省级荣誉称号，并与清华大学、浙大城市学院、铁科院等多所大院名校建立了产学研战略合作关系。 于满足客户的当前需求，更努力洞察并引领其未来需求。通过深度沟通，了解客户真实痛点，量身打造最优方案；同时，我们高度重视客户反馈，持续优化产品与服务，确保客户获得最大价值。 公司的企业文化凝聚着创新、协作与进取的精神，鼓励员工勇于探索新事物，敢于突破自我；倡导团队合作，相信集体的智慧与力量。正是这种文化，助力公司在行业中追求持续进步、卓越发展。 自1973年成立以来，永贵电器始终重视企业文化的积淀与传承，不断对自身的使命、愿景、价值观及经营理念进行深化与拓展。 以“科技连接未来”为企业使命。公司将技术创新视为企业发展的核心驱动力，建有省级重点企业研究院，2023年至2025年累计研发费用达4.71亿元，占三年累计营业收入总额的8.14%。 以“世界级互连方案”为企业愿景，公司不仅持续推动技术创新，更在服务层面精益求精，为全球客户提供卓越的互连解决方案。在这一愿景的指引下，我们秉持“天道酬勤，共创共赢”的核心价值观——唯有不懈奋斗，方能收获成果；唯有与伙伴携手，才能实现真正的共赢。 根据公司的战略规划布局，目前已形成轨道交通与工业、车载与能源信息、特种装备三大业务板块，并已在新兴产业布局，各板块主要产品及应用情况如下： 以“以客户为中心，实现价值最大化”为经营理念,公司不仅致力 1、轨道交通与工业板块 充/换电接口及线束、交/直流充电枪、大功率液冷直流充电枪、通讯电源/信号连接器、储能连接器、高速连接器等。 公司轨道交通与工业板块产品主要有：连接器、门系统、计轴系统、贯通道、电池系统、受电弓等，主要应用在铁路机车、客车、高速动车、城市轨道交通车辆、磁悬浮等车辆及轨道线路上；配套供应于中国中车集团、中国国家铁路集团有限公司以及建有轨道交通的城市地铁运营公司。 其中车载产品为新能源电动汽车（含乘用车和商用车、电动重卡）提供综合互联系统的整体解决方案，并已进入赛力斯、比亚迪、吉利、奇瑞、长安、上汽、广汽、本田、东风、深向汽车、福田、易咖等国产一线品牌及合资品牌供应链体系； 能源信息产品主要应用于通信基站及各类通信网络设备等，配套服务于中兴、大唐、维谛等公司； 公司工业产品主要有连接器、工业机器人电机用编码以及动力圆形连接器、工业机器人底座控制柜及盘间线运用、变桨柜、主控柜等，主要应用在工业机器人及风电产品上。 储能产品主要应用于户储、工商储和大储等，配套服务于双一力、亿纬锂能等公司； 充电产品主要应用于家充桩、快充桩等，服务客户有绿能慧充、领充等公司。 2、车载与能源信息板块 公司车载与能源信息板块产品包括高压连接器及线束组件、mini-FAKRA、车载以太网连接器、高压分线盒（PDU）/BDU、 3、特种装备板块 在数据中心中的应用，主要包含高速背板连接器、液冷连接器、液冷板组件、数据中心末端配电连接器等产品。 公司特种装备板块产品包括特种圆形电连接器、微矩形电连接器、射频连接器、光纤连接器、流体连接器、机柜连接器、深水连接器、岸电及充电产品系列、水下机器人连接器以及其它特殊定制开发的特种连接器及其相关电缆组件等。 4、新兴产业布局 公司新兴领域产品在具身机器人中的应用，主要包含电池充电/放电连接器、以太网通讯连接器、关节断点连接器、控制器连接器、相机模组连接器等产品； 在低空飞行器中的应用，主要包含充电枪、高压连接器、低压圆形连接器、低压矩形连接器等产品； 国内主要全资子公司：四川永贵科技有限公司、深圳永贵技术有限公司 国内主要控股子公司：浙江永贵博得交通设备有限公司、重庆永贵交通设备有限公司、江苏永贵新能源科技有限公司、成都永贵东洋轨道交通装备有限公司、北京永列科技有限公司…… 海外主要子公司：永贵电器有限公司（新加坡）、永贵贸易有限公司（新加坡）、永贵电器（泰国）有限公司 2025年度公司拟分红1,594.51万元，近三年累计分红7,789.50万元。 一、党建品牌内涵 公司从一家乡镇企业发展为上市公司，公司党支部始终坚守“永远跟党走”的信念，深信企业党建是推动企业持续发展的核心动力。新时代新征程，公司要实现“百年永贵，千亿永贵”的中长期发展目标，更加需要深化党建工作，发挥党组织与党员的先锋模范作用，以“科技连接未来”为企业使命，通过“党群互连”工作法推动思想融合、业务融合与文化融合，激发新质生产力，增强团队凝聚力，提升核心竞争力，助力公司早日实现“世界级互连方案提供商”的宏伟目标。 中央八项规定精神学习会 二、党群互连抓思想融合，培育新质生产力 三、党群互连抓业务融合，提升核心竞争力 公司推行“三培养一推荐”机制，塑造党员人才队伍的中坚力量。党组织通过思想政治培养、业务能力培养、综合素质培养，根据党员的培养情况和实际表现，推荐至关键岗位或重要工作岗位，使党员能在更广阔的舞台上发挥骨干作用，促进新质生产力的提升。 “一”项目：每个科研项目或工作任务作为独立项目管理，明确目标、内容、进度和预期成果。 “一”团队：为每一个项目组建专门团队，党员担任关键角色，带领团队完成科研任务。 四、党群互连抓文化融合，增强团队凝聚力 “一”办法：党员创新管理办法：制定针对党员在科研和管理创新方面的规范和激励机制，鼓励党员在创新中发挥积极作用。 “一”中心：以党员职工为中心，将党员职工的需求和利益放在首位，以人为本，关心员工的成长和发展，提升工作满意度和生活质量。 “三”举措：（1）党员领衔：科研项目中，党员担任负责人或关键岗位，发挥先锋模范作用。（2）党建促科研：通过加强党建工作，推动科研团队建设和科研工作，确保科研方向与国家战略一致。（3）交叉融合：鼓励跨学科合作，激发创新活力。 “三”留人：（1）留住人心：加强思想政治工作，提高思想认识，增强责任感和使命感，强化认同感。（2）留住人才：提供良好的工作环境、职业发展、培训机会等，吸引和留住优秀人才。（3）留住人的价值：建立公平激励机制，确保党员职工的付出得到回报，促进个人发展和职业生涯规划。 一、股东会 股东会是公司的最高权力机构。公司严格依照《公司章程》及《股东会议事规则》的规定，规范股东会的召集、召开及表决程序。董事会负责组织股东会会议，通过现场会议与网络投票相结合的方式，为全体股东特别是中小投资者参与表决提供便利渠道。公司确保全体股东享有平等权利，能够依法行使表决权。所有股东会议案均对中小投资者的表决实行单独计票，并据此披露表决结果，切实保障中小投资者的知情权、参与权和监督权。 根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》及《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律法规及《公司章程》等规定，公司建立以股东会为最高权力机构、董事会为经营决策核心、管理层为执行机构的公司治理体系。新《公司法》实施后，上市公司不再设监事会，由审计委员会依法行使原监事会职权，2025年公司内部已依据最新法律法规配套完善修改《公司章程》及各议事规则，共同保障规范运作与投资者权益保护。 报告期内，公司共召开股东会3次，其中年度股东会1次，临时股东会2次；共审议通过13项议案，子议案13项。 二、董事会及专门委员会 董事会是公司的决策机构，对股东会负责。公司严格按照《公司章程》《董事会议事规则》的规定，规范董事会的召集、召开及表决程序，确保董事会依法行使职权。公司充分发挥全体董事在经营决策中的作用，尤其注重独立董事在规范运作中的积极作用，报告期内，独立董事依法对公司重大事项发表独立意见。董事会会议以现场或通讯方式召开，重大事项的决策均严格履行充分讨论、逐项表决程序，并按规定及时、准确、完整地履行信息披露义务，确保董事会决策的科学性、合规性与透明度。 公司董事会下设审计、战略、提名、薪酬与考核四个专门委员会，各专门委员会委员由3名董事组成，并设主任委员一名。报告期内，各专门委员会严格按照《浙江永贵电器股份有限公司董事会专门委员会工作细则》履行职责。 报告期内，公司共召开董事会9次，共审议通过38项议案；召开审议委员会6次，审议通过11项议案；召开战略委员会1次，审议通过2项议案；召开提名委员会1次，审议通过2项议案； 审计委员会主要负责监督公司财务报告的真实性与完整性，审查内部控制体系的健全性与有效性，协调内外部审计工作，并督导公司风险管理体系的落实。战略委员会主要负责对公司长期发展战略、重大投资决策以及需经董事会批准的重大资本运作等进行研究、论证，并提出建议。 召开薪酬与考核委员会2次，审议通过6项议案。 提名委员会主要负责对公司董事及高级管理人员的选任标准、提名程序及任职资格进行审核，就相关人选向董事会提出建议。 薪酬与考核委员会主要负责制定并审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，组织并监督对其履职情况的绩效考核。 流方面，形成“五位一体”的沟通布局，涵盖业绩说明会、投资者热线（0576-83938635）、互动易平台、机构调研接待以及官网、微信公众号等新媒体渠道，实现了双向沟通的全覆盖。股东会采用“现场参会+网络投票”的复合参与模式，便利广大投资者参与公司决策，切实维护各类投资者的合法权益。通过构建规范、长效的制度化沟通机制，有效提升市场对企业价值的认同，持续巩固公司与资本市场的良性互动。 报告期内，公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规的要求，结合公司实际情况，加强信息披露事务管理，真实、准确、完整、及时地披露董事会、股东会决议、定期报告、临时公告等文件，并指定《证券时报》《上海证券报》和中国证监会指定的创业板信息披露网站（巨潮资
