【点评报告】 量化看市场系列之十三:当“同事”不再是一种身份,而是一种能力 华创证券研究所 ❖摘要 证券分析师:王小川邮箱:wangxiaochuan@hcyjs.com执业编号:S0360517100001 “AI蒸馏”做的不是“复刻一个人”,而是:从公开信息中提取某个人反复出现的认知模式,结构化成心智模型+决策启发式+表达风格,然后让AI用这套框架回答问题。现在已经证明AI有蒸馏人的能力,为什么要蒸馏身边的同事?可以去蒸馏各个领域最强的人。而且幸运的是,这些人留下了大量可以被蒸馏的材料。比如:查理芒格有《穷查理宝典》和几十年的股东会演讲,段永平有写的投资语录与《大道无形》等投资金句,这些都是高纯度的思维原矿,等着被提炼。价值层面:“蒸馏”做对了什么? 相关研究报告 《量化看市场系列之十二:让AI更懂你——本地知识库的配置与应用》2026-04-02《量化看市场系列之十:给龙虾插上形态学的翅膀--形态学Skills(huachuang-morphology-skills)上线》2026-03-26《量化看市场系列之七:使用OpenClaw快速搭建AI助理团队》2026-03-10《量化看市场系列之六:OpenClaw金融行业必备Skills推荐与实战应用》2026-03-09《量化看市场系列之五:如何叫你的AI更聪明、运行更有效率——Skills的设置与使用》2026-02-17 认知框架的可迁移性已有充分验证。芒格的“逆向思考”、费曼的“如果不能用简单语言解释就没真懂”、乔布斯的“聚焦即说不”——这些思维模式在原始语境之外依然有用。 提炼深度高于“名人语录”。“女娲”项目的方法论要求做三重验证(跨域复现、生成力、排他性),还要求写出每个模型的局限性。这比乔布斯说过“Stay Hungry”的信息质量高得多。诚实边界机制具有示范意义。每个skill均明确标注了能力边界与内在矛盾。 这相当于向用户声明:所提供的是一副认知镜片,而非对该人物的完整还原。风险与隐忧: 认知的不可完全编码性:个体做出判断的过程包含大量不可言说的成分——直觉、情绪状态、身体感知、数十年隐性经验的积累以及特定决策时刻的具体情境。公开言论仅为冰山一角。压缩导致的信息失真:将一个复杂个体压缩为5-7个心智模型,必然丢失大 量信息。更值得警惕的是,使用者可能将这些模型等同于此人的认知全貌。已故人物的表达权缺失:AI以“乔布斯视角”对2026年的Apple做出评 价,这些观点此人从未表达,也永远不会有机会更正或否认。在世人物至少保留了反驳的可能。已故人物则被永久固定在蒸馏者所选择的框架之中。同意权的结构性缺位:蒸馏行为是单方面的,被蒸馏者不具有选择权或否决 权。蒸馏者掌握定义权,被蒸馏者缺乏同意机制。这构成了该模式在伦理层面的根本不对称。框架依赖对独立思考的潜在抑制:若用户形成习惯,每遇决策困境即切换至 “芒格视角”、“乔布斯视角”寻求答案,长期效应值得关注。可能的后果是:用户日益精于调用他人的思维框架,同时日益疏于发展自身的判断体系。最终从认知框架的学习者退化为消费者。蒸馏者的主观性不可消除:每一个skill的产出均经过提炼者的主观判断— —哪些言论构成“核心信念”,哪些仅为“偶然表达”;哪个心智模型居于首位;哪些矛盾值得保留、哪些被省略。总之:蒸馏他人的认知框架,作为一种学习工具,具有明确的实用价值。它 将分散于书籍、演讲、采访中的认知模式加以集中与结构化,使用户得以快速调用一副新的认知镜片审视问题。这与阅读传记、参加案例教学的目标一致。蒸馏是一面有效的认知镜子,但不应将镜中影像误认为真人。 ❖风险提示: 蒸馏是一面有效的认知镜子,但不应将镜中影像误认为真人。“AI蒸馏一个人”在技术上变得越来越可行,但人文、法律和伦理的护栏还远未建立完善。需要谨慎使用本文方法。 目录 一、同事.Skills爆火................................................................................................................4 (一)同事.Skills使用....................................................................................................4(二)类似Skills不断出现............................................................................................7(三)到底我们在“蒸馏”什么?...............................................................................7 二、“蒸馏”到底该如何做?.................................................................................................8 (一)“蒸馏”到底有没有用?...................................................................................8(二)你的下一个团队成员,何必是同事.................................................................10(三)站在其他人的肩膀上.........................................................................................12 三、总结.................................................................................................................................12 四、风险提示.........................................................................................................................13 图表目录 图表1同事.skills组成部分...................................................................................................5图表2多源采集.....................................................................................................................5图表3同事skills使用案例...................................................................................................6图表4“蒸馏”与角色扮演的差异.....................................................................................8图表5“蒸馏”与角色扮演结果对比...............................................................................10图表6“女娲”提取五层...................................................................................................10图表7“蒸馏”乔布斯.......................................................................................................11 在过往的量化报告中,我们或运用多种指标对个股、指数及ETF进行择时判断,或从形态视角对不同类别资产展开分析,并基于此构建配套的量化产品,供客户参考使用。《量化看市场》系列报告致力于进一步拓展量化方法在市场研究中的应用:或围绕市场热点提供量化视角的解读,或分享原创性的思考结论,以此实现从提供产品策略到直接输出观点的转变,从而更高效地辅助投资决策。本系列报告所涉及的相关模型,我们将在https://xingtai.pro/opinion网站持续更新专题内容与最新研判,欢迎访问。 一、同事.Skills爆火 同事.skills(Colleague-Skill)是github上最近爆火的一个项目,该项目通过提供同事的工作素材,复刻同事的认知模式和工作经验,把同事“蒸馏”成AI skills。这个项目的爆火,证明了一件事:蒸馏一个人的能力,是可行的。但应当注意,“蒸馏同事”前应征求同事的同意,使用经过授权的工作资料。 (一)同事.Skills使用 “你的同事跳槽了,留下大量的文档没人维护?你的实习生离职了,只留下空荡的工位和烂尾的项目?你的导师毕业了,带走了所有的经验和上下文?你的搭档转岗了,熟悉的默契一夜之间归零?你的前任交接了,三页文档想概括三年的积累?” “提供同事的原材料(飞书消息、钉钉文档、邮件、截图)加上你的主观描述生成一个真正能替他工作的AI Skill。” 这是同事.skills官方说明中的内容,同事.skills将冰冷的离别化为温暖的Skill。该skills目前在github上有9.6K星,地址https://github.com/titanwings/colleague-skill。 安装方法如下: ⚫Claude Code中安装: #安装到当前项目(在git仓库根目录执行) mkdir-p .claude/skills git clone https://github.com/titanwings/colleague-skill .claude/skills/create-colleague #或安装到全局(所有项目都能用) git clone https://github.com/titanwings/colleague-skill ~/.claude/skills/create-colleague ⚫OpenClaw中安装: git clone https://github.com/titanwings/colleague-skill ~/.openclaw/workspace/skills/create-colleague ⚫依赖安装(可选) pip3 install-r requirements.txt 其原理为:每个同事Skill由两部分组成,共同驱动输出: 支持的标签: ⚫个性:认真负责·甩锅高手·完美主义·差不多就行·拖延症· PUA高手·职场政治玩家·向上管理专家·阴阳怪气·反复横跳·话少·只读不回… ⚫企业文化:字节范·阿里味·腾讯味·华为味·百度味·美团味·第一性原理· OKR狂热者·大厂流水线·创业公司派等。 进化机制: ⚫追加文件→自动分析增量→ merge进对应部分,不覆盖已有结论⚫对话纠正→说“他不会这样,他应该是xxx”→写入Correction层,立即生效⚫版本管理→每次更新自动存档,支持回滚到任意历史版本 使用流程: ⚫录入(intake) 代号、一句话背景(公司/职级/岗位等)、一句话性格/文化标