2025年度环境、社会及治理（ESG）报告
2025年度环境、社会及治理（ESG）报告 本报告是威胜信息技术股份有限公司（以下简称“威胜信息”“公司”“我们”）发布的第5份环境、社会及治理（ESG）报告/企业社会责任报告，旨在向各利益相关⽅展⽰威胜信息在ESG⽅⾯的实践与绩效。 报告发布 报告范围 本报告以电⼦版形式发布，可在上海证券交易所⽹ 站（w w w . s s e . c o m . c n ）、威胜 信 息 官 ⽹（http://www.willfar.com）、威胜信息微信公众号查阅。本报告提供简体中⽂版和英⽂版供读者参阅，如有歧义，以中⽂版本为准。 报告组织范围：本报告内容覆盖为威胜信息及下属主要⼦公司湖南威铭能源科技有限公司与珠海中慧微电⼦有限公司（含珠海慧信微电⼦有限公司）。 报 告 时 间 范 围 ：2 0 2 5年1⽉1⽇ ⾄2 0 2 5年1 2⽉31⽇（以下简称“报告期”），为增强报告可⽐性，部分内容追溯历史信息。 报告编制依据 《上海证券交易所上市公司⾃律监管指引第14号可持续发展报告（试⾏）》 《上海证券交易所科创板上市公司⾃律监管指南第13号⸺可持续发展报告编制（征求意⻅稿）》全 球 报 告 倡 议 组 织《 可 持 续 发 展 报 告 标 准 》（GRIStandards）联合国可持续发展⽬标（SDGs）《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）》 联系⽅式 地址：湖南省⻓沙市岳麓区桐梓坡西路468号威胜科技园邮编：410205电话：0731-88619798传真：0731-88619639电⼦邮箱：IR@willfar.com公司⽹址：http://www.willfar.com微信公众号：威胜信息技术股份有限公司 数据说明 报告中的数据与信息均来⾃公司内部⽂件、统计报告等。如⽆特殊说明，本报告所涉及财务数据的计价币种为⼈⺠币。 可靠性声明 本报告经战略与ESG委员会确认后，于2026年2⽉27⽇获董事会通过。公司承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述。为进⼀步保证报告的真实性和可靠性，我们委托天健会计师事务所（特殊普通合伙）湖南分所对本报告进⾏了独⽴第三⽅鉴证。 共建共创责任担当 关于本报告01关于我们03 深化⾏业协作46投⾝社会公益50 践⾏国家“⼗四五”:提质增效·数智赋能·厚植回报06体系认证与⾏业协会07可持续发展管理11 员⼯发展权益保障 助⼒员⼯发展52践⾏平等多元54聚⼒培训赋能56深植健康关怀61守护员⼯权益65 合规筑基透明运营 透明公司治理15深化合规经营22恪守商业道德25筑牢信息安全27 绿⾊运营⽓候响应 创新驱动质量强基 节能节⽔减排68绿⾊解决⽅案71环境合规管理76应对⽓候变化78 创新驱动发展29精益质量管理35 合作共赢共同成⻓ 维护客⼾权益39筑牢供应基础42 附录⼀关键绩效数据表80附录⼆GRI标准与上交所可持续发展报告指引章节索引表85意⻅反馈96 关于我们 威胜信息技术股份有限公司（688100.SH）成⽴于2004年，是国内最早布局能源物联⽹的企业之⼀，同时为⾼新技术企业、国家级专精特新企业。公司于2020年1⽉科创板挂牌上市。 威胜信息作为领先的能源数字化综合解决⽅案提供商，以“物联世界 芯连未来”为发展战略，构建了“物联⽹+芯⽚+⼈⼯智能”的核⼼竞争⼒，锚定⾯向科技前沿、国家重⼤需求、经济主战场的科创定位，推进国际化战略，加速国际化进程，奋⼒向全球能源数字化服务商迈进。 企业⽂化 以精准的能源计量与智慧的能效服务，为⽤⼾创造价值；以公平⽽体⾯的薪资福利与职业成⻓，为员⼯创造价值；以可持续的竞争优势与整体盈利能⼒，为股东创造价值；以跟跑-并跑-领跑的创新逻辑与作为，为⾏业创造价值；以共创共享的⻓期合作与共⽣成⻓，为供应商创造价值；以⼈本和谐的绿⾊园区与产城融合，为社区创造价值；以不断增加的财税贡献与产业带动⼒，为国家创造价值；以社会型企业的⾼度责任感与贡献，为社会创造价值。 ⼈尽其才，各司其职；互帮互学，互谅互让。不惧竞争，敢于胜利；不惧挑战，勇于超越。诚实待⼈，踏实做事；追根究柢，实事求是。⼤胆设想，⼩⼼求证；乐于创新，创造价值。 以卓越的信息科技透析⼒，以强劲的能源物联驾驭⼒，让每座城市、每个社区、每家企业、每⼾家庭都因享⽤威胜的产品技术和服务⽽持久受益，成为最值得信赖的智慧城市和能源物联⽹专家。 社会认可 社会贡献 湖南省“专精特新”中⼩企业税收贡献五⼗强湖南省⾼新技术企业税收贡献百强湖南省⺠营企业税收贡献百强湖南湘江新区⼯业百强企业湖南湘江新区纳税百强企业 湖南湘江新区⼯商业联合会授予营收规模百强、税收贡献百强、研发投⼊百强、社会责任百强⻓沙市劳动保障守法诚信A级单位湖南省绿⾊制造产业联合会理事单位⾸届中国⻓江经济带卓越社会责任企业 2025年亮点绩效 业绩增⻓实⼒提升 ⾃上市以来净利润复合增⻓率20.52% 2025年度⾸次实⾏中期分红 价值深耕回报彰显 2025年度拟每10股派发现⾦红利⾦额5.5元（含中期分红） 40.24%现⾦分红⽐例 净资产收益率19.71%年纳税总额2.74亿元 研发投⼊科技攻坚实效⽴显 2025年参与标准制订与修订23项 2.32亿元研发⼈员占⽐累计获得有效专利760项51.56%研发投⼊ 低碳运营绿⾊发展 温室⽓体排放强度（范围1＋范围2）0.01吨⼆氧化碳当量/万元营收 温室⽓体排放总量（范围1＋范围2）3190.28吨⼆氧化碳当量 践⾏国家“⼗四五”:提质增效·数智赋能·厚植回报 在国家“⼗四五”规划与公司“五五”规划深度契合的战略机遇期，公司深度践⾏“⾼质量发展”核⼼导向，锚定创新驱动、产业升级、数字化转型、绿⾊低碳等国家战略重点领域，积极把握能源转型与数字化发展机遇，持续聚焦能源物联⽹与智慧城市核⼼业务，同步深化海外市场布局与本地化运营，推动市场规模内外协同扩容。公司以双规划协同为引领，推动提质增效与股东回报协同提升，实现国家战略落地、公司价值增⻓与股东利益保障的有机统⼀。 体系认证与⾏业协会 体系认证与⾏业协会 体系认证与⾏业协会 参与⾏业协会 体系认证与⾏业协会 参与⾏业协会 可持续发展管理 ESG治理架构 威胜信息将可持续发展理念融⼊公司治理中，构建了包含董事会、战略与ESG委员会、可持续发展ESG⼯作组以及各部⻔在内的四级ESG治理架构，形成从战略规划到具体执⾏的完整闭环。 四级ESG治理架构 决策层 作为威胜信息ESG⼯作的最⾼决策机构与责任主体，董事会负责监督ESG战略落地与政策执⾏，审批核⼼ESG战略及重⼤政策⽅案。 决策⽀持层 管理层 执⾏层 执⾏层作为ESG⼯作的⼀线落地主体，负责⽇常ESG任务的具体执⾏、操作流程规范及基础数据归集报送。 利益相关⽅沟通 威胜信息已建⽴与利益相关⽅的常态化沟通机制。我们重视与利益相关⽅的沟通交流，通过多样化的沟通渠道，深⼊了解并积极回应利益相关⽅的期望与诉求，促进公司ESG管理⼯作的落地实施。 重要性议题识别 我们邀请利益相关⽅参与议题评估，征求各⽅对可持续发展⼯作的建议。通过调研结果分析，并结合公司经营实际及发展规划，构建双重重要性议题分析矩阵。此外，我们将基于评估结果制定相应的⾏动计划，以有效回应利益相关⽅的关切。 重要性议题识别 综合宏观环境与政策趋势分析、公司ESG实践⾃查、⾏业优秀经验借鉴及专家意⻅参考，基于双重重要性原则，最终确定21项ESG实质性议题。 在科学设计调研问卷的基础上，通过问卷调查、半结构化⾯对⾯访谈等多种数据采集形式，⼴泛征集来⾃不同领域的意⻅与建议，全⾯梳理各类利益相关⽅的关注重点与诉求⽅向。 综合内外部利益相关⽅的反馈，重要性议题评估结果经由战略与ESG委员会进⾏审核与确认，并考虑专家意⻅，最终确定了12项⾼度重要性议题、7项中度重要性议题，2项⾮重要性议题，绘制矩阵图如下。 重要性议题分析矩阵 （1）科技伦理 （3）平等对待中⼩企业 合规筑基透明运营 合规筑基，透明运营是企业稳健发展的压舱⽯，威胜信息以透明公司治理为核⼼，同步搭建“三道防线”的合规管理体系、规范的信息披露机制与全流程信息安全防护体系，筑牢规范、可靠的企业运营⽣态。 我们不仅注重外部培训、廉洁反舞弊等商业道德的深化落地，夯实运营的安全根基，还主动推进信息公开与多⽅监督，凝聚信任共识，为企业⾼质量发展注⼊持久的稳健动⼒。 深化合规经营合规管理三道防线合规管理能⼒提升内部控制最佳实践依法纳税 筑牢信息安全信息安全管理体系信息安全防护信息安全培训 恪守商业道德廉洁与反腐败关联交易管理 透明公司治理 科学治理架构 公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《公司章程》以及中国证监会和上海证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性⽂件要求，结合公司经营管理的实际需求与具体状况，持续完善法⼈治理结构，健全内控管理制度与业务流程，全⾯提升公司规范运作⽔平。公司股东⼤会、董事会及管理层等各职能部⻔均严格依照内控制度规范化运作，切实保障公司及全体股东的合法权益，确保公司治理的透明度与⾼效性。 100%董事会成员出席率：次8董事会下属专⻔委员会召开次数：个30审议并通过议案个数：6董事会召开次数：次3股东⼤会召开次数：次 治理亮点 取消监事会，审计委员会承接职权 系统修订治理制度，形成闭环管理 增设职⼯董事，优化董事会结构 依据新《公司法》《上市公司治理准 则 》等 法 律 法 规 和 规 范 性 ⽂件，结合公司经营发展实际，全⾯梳 理 现 有 制 度 的 合 规 性 与 适 ⽤性。2025年，公司累计完成治理制度修订及新增共25项，其中：修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独⽴董事⼯作制度》《审计委员会⼯作规则》等治理制度共23项，新增《市值管理制度》《董事、⾼级管理⼈员离职管理制度》制度2项。 通 过 职 ⼯ 代 表 ⼤ 会 ⺠ 主 选 举 程序，选 出 既 代 表 职 ⼯ 利 益 、⼜ 具备 能 源 物 联 ⽹ ⾏ 业 专 业 素 养 的职⼯董事。同步制定专属培训计划，涵 盖 公 司 治 理 规 则 、业 务 流程 、监 管 政 策 等 内 容，助 ⼒ 职 ⼯董事快速胜任履职要求。职⼯董事的增设，进⼀步完善了董事会多元治理结构，打通了职⼯参与公司重⼤决策的渠道，提升了决策的科学性与⺠意基础。 依据新《公司法》第⼀百⼆⼗⼀条 的 相 关 规 定，公 司 启 动 组 织架构优化⼯作，2025年11⽉7⽇经 股 东 ⼤ 会 审 议 通 过《 关 于 取消监事会并修订<公司章程>的议案》，正式决定不再设⽴监事会，其 法 定 职 权 已 由 公 司 董 事会 审 计 委 员 会 承 接，通 过 提 前梳理职权清单、优化⼯作流程，实现监督职能⽆缝衔接与平稳过渡。 关于股东与股东⼤会 公司平等对待所有股东，充分尊重和维护股东利益，特别是中⼩股东享有的地位和充分⾏使⾃⼰的权利，保护其合法权益，确保股东对法律、⾏政法规所规定的公司重⼤事项享有知情权和参与决策权。 报告期内，公司共召开股东⼤会3次除年度股东⼤会外，报告期内临时股东⼤会主要审议议案分别为： •关于2025年半年度利润分配⽅案的议案•关于取消监事会并修订《公司章程》的议案•关于修订部分公司治理制度的议案•关于第三届董事会职⼯代表董事薪酬⽅案的议案 关
