
产品结构:1)百元以上产品持续增长,消费者认可度提升。 1)年份系列:18年+28年占比约20%,增速超15%,18年增速15%+、28年小个位数增长;2)柔和系列:占比约30%、小个位数增长,为次高端和婚宴的主力产品;3)能量系列:覆盖区域广,陕西、宁夏、内蒙、新疆均有销售,增速约30%;4)星级系列:占比约30%,25年下滑20%+,主要因消费群体收入及消费意愿下 金徽酒业绩会交流要点20260321 产品结构:1)百元以上产品持续增长,消费者认可度提升。 1)年份系列:18年+28年占比约20%,增速超15%,18年增速15%+、28年小个位数增长;2)柔和系列:占比约30%、小个位数增长,为次高端和婚宴的主力产品;3)能量系列:覆盖区域广,陕西、宁夏、内蒙、新疆均有销售,增速约30%;4)星级系列:占比约30%,25年下滑20%+,主要因消费群体收入及消费意愿下降;5)其他产品合计占比约10%,金徽老窖因华东市场调整有所下滑。 毛利率变化及展望:提升原因一是产品结构提升、百元以上产品占比约80%,二是原材料采购成本下降、如25年包材采购成本下降约3kw,三是生产效率提升。 26年来看,原材料采购成本上升是主要影响因素、影响程度暂不确定,其他因素影响不大。 区域布局及竞争:整体战略为布局全国、深耕西北、重点突破。 1)省内:目标市占率50-55%,省外竞品主要是剑南春(400元价位带)、五粮春(200元价位带);省内为滨河、红川。 省内现在高端品牌持续引领,18年在政商务和宴席场景选择增加,目前省内300元+价位带公司市占率20%+,未来也会调整百元以下产品来拓展省内成长空间。 2)省外:陕西、新疆增长较好,银川、宁夏及北方市场基本持平略增,后续会更加聚焦。 需要调整的主要是华东市场,金徽老窖受商务场景影响压力较大。 百元以下竞争及规划:省内空间大但产品分散,省内竞品为滨河、红川,省外品牌包括玻汾、牛栏山等,受消费群体收入下降、人员流出以及婚宴市场升级等,该价格带面临压力。 公司规划:1)三星、四星组织上细化拆分,深耕县乡市场,加强餐饮渠道推广,推出新品弥补价格带。 销售费用:25Q4销售费用率提升较多,Q4是淡季、费用投放符合全年规划;未来规划,26、27年预计费用有所增加,因为市场环境偏弱、公司还是规模为先。 但结构上省内广宣费用有所减少,主要增加消费者互动投入。 26年展望:Q1来看,节前及春节销售比较乐观,初七、初八后销售频率下降。 Q1往年占比约30%+,26Q1努力做到持平或微降。 全年目标小个位数增长,重点发展西北市场,聚焦北方和华东已有基础的区域。 5、6月份预计上市新品弥补50元以下产品空白。