-2025年9月- HRise出海研究院 目录 引言… … … … … … … … … … … … … …5 第一部分亚太地区 中国香港… … … … … … … … … … … … …7中国澳门… … … … … … … … … … …… …10新加坡… … … … … … … … … … … … …13马来西亚… … … … … … … … … … … … …15越南… … … … … … … … … … … … ……19泰国… … … … … … … … … … … ………21印度尼西亚… … … … … … … … … … ……24日本… … … … … … … … … … … …… …27韩国… … … … … … … … … … … …… …29菲律宾… … … … … … … … … … … ……31印度… … … … … … … … … … … …… …33缅甸… … … … … … … … … … … …… …35尼泊尔… … … … … … … … … … … ……39柬埔寨… … … … … … … … … … … ……41老挝… … … … … … … … … … … …… …44澳大利亚… … … … … … … … … … … ……46新西兰… … … … … … … … … … … ……49 第二部分欧洲地区 法国… … … … … … … … … … … … ……53英国… … … … … … … … … … … … ……55德国… … … … … … … … … … … … ……60葡萄牙… … … … … … … … … … … ……64西班牙… … … … … … … … … … … ……67瑞典… … … … … … … … … … … … ……71荷兰… … … … … … … … … … … … ……74瑞士… … … … … … … … … … … … ……77挪威… … … … … … … … … … … … ……79比利时… … … … … … … … … … … ……82乌克兰… … … … … … … … … … … ……85俄罗斯… … … … … … … … … … … ……87意大利… … … … … … … … … … … ……91丹麦… … … … … … … … … … … … ……94土耳其… … … … … … … … … … … … …97 第三部分南美地区 巴西… … … … … … … … … … … … ……100智利… … … … … … … … … … … … ……103阿根廷… … … … … … … … … … … ……105秘鲁… … … … … … … … … … … ………107哥伦比亚… … … … … … … … … … … …111 第四部分非洲地区 南非… … … … … … … … … … … … ……113摩洛哥… … … … … … … … … … … ……115尼日利亚… … … … … … … … … … … …116埃及… … … … … … … … … … … ………119 第五部分中东地区 沙特阿拉伯… … … … … … … … … … ……122卡塔尔… … … … … … … … … … … ……125阿联酋… … … … … … … … … … … … …128巴基斯坦… … … … … … … … … … … …131伊朗… … … … … … … … … … … … ……133以色列… … … … … … … … … … … ……136 第五部分北美地区 美国… … … … … … … … … … … … ……139加拿大… … … … … … … … … … … ……142墨西哥… … … … … … … … … … … ……145 引言 传统模式下,企业开拓一个新市场,人力资源部门需要投入大量时间和资源进行前期调研:识别当地主流招聘渠道、了解劳动法规、掌握人才市场行情。这个过程通常需要3-6个月时间,且往往因文化差异和信息不对称导致决策偏差。 某知名科技企业HR总监费先生告诉我们:“去年公司决定开拓巴西市场,我们团队花了整整四个月时间才基本摸清当地的招聘渠道和薪资水平,错过了最佳市场进入时机。” 这正是我们制作这份合辑的初衷——让出海企业HR一键获取全球各国的招聘信息,减少前期调研成本,加速企业全球化布局。 这份全球招聘合辑包含什么? 全面覆盖50个热门出海国家地区 从欧美成熟市场到东南亚、中东、非洲等新兴市场,我们精选了全球50个最受中国企业关注的出海目的地,包括: 欧美地区:美国、英国、德国、法国、加拿大、意大利、西班牙等 亚太地区:日本、韩国、印度、印尼、越南、泰国、马来西亚等 新兴市场:巴西、墨西哥、阿根廷、沙特阿拉伯、阿联酋、南非等 各国主流招聘渠道全收录 针对每个国家,我们提供了社会招聘网站、校园招聘渠道、猎头服务机构、行业特定招聘平台等完整招聘渠道信息: 社会招聘网站:包括综合性求职平台和行业垂直招聘网站,如美国的Indeed、LinkedIn,德国的StepStone,日本的リクナビ,巴西的Catho等 校园招聘渠道:各国家高校就业服务中心信息、校园招聘会时间表、毕业生求职偏好等 高端人才猎头:当地知名猎头机构及其擅长领域,帮助企业精准寻找高端人才 行业特定渠道:针对IT、金融、制造、零售等不同行业的专业招聘平台 深度人才市场分析报告 除了招聘渠道,合辑还包含每个国家的人才市场状况分析:人才供需情况:各行业人才供给与需求对比,紧缺职位清单薪资水平指南:不同职位、不同经验水平的薪资范围参考人才流动趋势:人才流向分析,哪些行业正在吸引最多人才招聘周期评估:各职位平均招聘时长,帮助企业合理规划时间 各国用工政策详解 海外用工最大的风险来自政策不熟悉,合辑详细整理了各国家:劳动法规概要:劳动合同、工作时间、休假制度、解雇规定等 签证与工作许可:外国人就业许可申请流程与要求 社保与税收政策:强制性社会保险种类与缴纳比例,个人所得税计算方式 文化禁忌与招聘习惯:面试习惯、薪酬谈判方式、背景调查惯例等 这份合辑如何帮助出海企业? 1.大幅缩短前期调研时间,加速市场进入 “之前开拓一个新市场,我们需要团队花费数月时间调研招聘渠道,现在有了这份合辑,一周内就能制定出完整的招聘策略。” ——某游戏公司HR负责人 2.降低招聘成本,提高招聘效率 通过精准选择当地最有效的招聘渠道,避免盲目投放招聘广告,企业可节省30%-50%的招聘营销预算,同时提高简历获取质量和数量。 3.规避政策风险,确保合规经营 “去年我们在欧洲某个国家因不了解当地试用期规定,差点面临重大法律纠纷。现在有了这份合辑的指导,我们能够有效规避这类用工风险。” ——某制造业出海企业人力资源副总裁 4.制定有竞争力的人才吸引策略 通过了解当地薪资水平和人才偏好,企业可以制定更具吸引力的人才套餐,在人才争夺中占据优势。 5.支持企业本地化战略实施 深入了解当地人才市场和文化特点,帮助企业更好地实施本地化战略,避免“水土不服”。 第一部分亚太地区 中国香港 香港作为国际金融中心,就业市场具有明显的国际化特征。根据2025年数据显示,香港私营机构有超过5.5万个岗位空缺,特别是在金融、保险、地产、专业及商用服务业,就业人数从十年前的约75万增长到目前的逾86万,增幅显著。这表明香港的高端职位创造能力持续增强,但对于出海的大陆企业来说也意味着竞争激烈,需要采取更加精准的招聘策略。 同时,香港就业市场也呈现结构性变化,零售、住宿及膳食服务业就业人数较疫情前减少约20%,而公共行政、社会及个人服务从业员人数则从十年前的约72万增长到近82万,其中人类保健及社会工作岗位增幅最大,反映了人口老龄化带来的影响。 香港主流招聘渠道及使用策略 针对大陆企业出海的招聘策略建议 1.招聘前的准备 语言与文化适配:香港市场虽与内地关系密切,但仍有其独特之处。招聘时需明确英语和粤语要求。中资企业可能更看重普通话能力,但若岗位需要与本地客户或政府部门沟通,粤语能力往往是加分项。 材料准备: 简历:建议使用英文简历,内容简洁,控制在1-2页,突出重点。 职位描述:清晰准确,避免“挂羊头卖狗肉”的情况,香港求职者对这类做法较为敏感。 薪酬福利调研:利用Glassdoor等平台了解行业薪酬范围,设计具有竞争力的薪酬包。香港人才普遍重视医疗保障和年假等福利。 2.平台组合使用,精准触达目标人群 没有一种平台能覆盖所有求职者,建议根据职位特点组合使用多个平台:基层和操作岗位:劳工处互动就业服务平台+ JobsDB + CTgoodjobs专业技术人才:JobsDB+垂直专业平台(如eFinancialCareers)+LinkedIn应届毕业生:JIJIS+大学就业中心+OfferToday高端管理人才:LinkedIn+猎头+行业顶尖人脉网络 3.招聘流程优化 流程效率:香港求职市场节奏较快,一周内若未收到回复,大概率可转向下一位候选人。 面试安排:香港面试多安排在上班时间,通常为1-2轮,效率较高。建议尽量安排在上班时间,并迅速推进流程。 背景调查:香港对背景调查的接受度较高,尤其是金融等监管严格的行业。可提前告知候选人并获取同意。 4.规避招聘风险 资质核查:香港许多行业需要持证上岗(如水电工、飞机维修技工等)。招聘时务必核实必要的专业资质。 合同规范:香港雇佣合同通常明确包含薪资结构、工时(月休4天较为常见)及合同终止条款等信息。 警惕“高薪陷阱”:对那些要求预先支付签约金的招聘信息保持警惕。 5.长期人才策略 参与本地人才培养:积极参与香港高校的招聘会和职业指导活动,与大学建立合作关系,提前锁定优秀毕业生。 利用政府人才计划:香港推出了“高端人才通行证计划”等多项人才入境计划,吸引全球顶尖大学毕业生和专业人才。熟悉并利用这些政策,为企业引进内地乃至全球的优秀人才。 雇主品牌建设:在香港市场建立良好的“雇主品牌”象征着企业对人才的承诺,是吸引和保留人才的重要软实力。 总结 香港作为国际化的商业枢纽,其人才市场既有国际化的特点,也深受本地文化影响。对大陆出海企业来说,成功在香港招聘的关键在于:理解本地市场特点、选择精准的招聘渠道、提供具有竞争力的薪酬福利,以及建立高效的招聘流程。 最重要的是,香港就业市场目前正值“用工荒”,有超过5.5万个岗位空缺,这为求职者创造了机会,但也对企业招聘提出了更高要求。通过合理利用香港多元化的招聘平台,并结合本地市场洞察,大陆企业完全可以在香港成功吸引并留住所需人才,为海外业务发展奠定坚实基础。 中国澳门 澳门经济以旅游休闲产业为支柱,同时正在积极推动产业多元化发展,重点关注现代金融、科技创新、中医药、会展商贸等领域。2025年,澳门特区政府成功协助了7471人次就业,其中35岁以下青年占五成。这对于计划进入澳门的大陆企业来说,意味着需要了解一个正在转型中的就业市场。 澳门特区政府积极推动青年就业和大湾区人才流动,例如通过“澳门青年大湾区职业之路资助计划”对赴大湾区就业的澳门青年予以补助。 澳门主要招聘渠道分析 1.官方与政府支持的招聘平台 这些平台通常具有较高的公信力,适合寻找本地人才和毕业生。 2.商业招聘网站及社交媒体 这类平台更侧重于社会化招聘和垂直领域,在技术、专业服务等领域应用较多。 垂直类招聘网站(如智通直聘、JobsDB的澳门频道):这些平台聚合了港澳地区多个行业的岗位信息,支持一键投递与视频面试。例如,智通直聘的“港澳人才招聘”频道会标注企业福利与资质认证。适合需要招聘专业技术类人员(如工程师、会计师、技术人员)和中层管理人员的企业。 社交媒体与小程序(例如“台山人才”微信服务号及小程序):是获取即时招聘信息的便捷渠道,发布的岗位如水