
■25年复盘&26年规划:1)出海:25年超预期,海外三个大区近50人本地化团队;26年更多IP、产品线上新,#26 年初迪士尼、漫威、星球大战已在欧美销售,美国、日本产品线布局更完整,东南亚加强精细化运营。 2)积木车:25年超预期、持续加单,海外尚未规模化铺市、优先满足国内需求;国内、东南亚、美国口碑好,#26年规划了3个系列(16.9元、39元、 布鲁可2025年业绩会要点260316 ■25年复盘&26年规划:1)出海:25年超预期,海外三个大区近50人本地化团队;26年更多IP、产品线上新,#26 年初迪士尼、漫威、星球大战已在欧美销售,美国、日本产品线布局更完整,东南亚加强精细化运营。 2)积木车:25年超预期、持续加单,海外尚未规模化铺市、优先满足国内需求;国内、东南亚、美国口碑好,#26年规划了3个系列(16.9元、39元、100元左右)、15个SKU;3)16岁+:25年符合预期,26年上新数量增加,每款产品效能提升,加强海外拓展,目标每年占比提升;4)女性向:25年晚于预期,#未来聚焦绮遇记子品牌作为女性向唯一产品线,包括初音换装产品及更小尺寸挂件产品。 ■业绩指引:#未来几年收入设定30%增速目标,核心关注:1)市面库存水平、价盘稳定性;2)用户反馈,核心是激发创作、分享行为。 ■盈利趋势:25年毛利率下降,一是新品磨合期(3-4个季度步入稳定),二是模具分摊、IP分摊、仓储物流,26年产品自身毛利率稳步提升,模具分摊、IP分摊25年是峰值,物流仓储会在海外成熟后下降;25年大量招募新员工,#26年追求人效(产研、销售)。 #未来把80%研发资源、推广资源侧重在短期更确定的产品,包括积木车、群星S、全球IP(变形金刚、迪士尼等);20%用于创新,包括女性向。 ■IP规划:#26年关注迪士尼、星战、漫威IP表现,匹配迪士尼电影4个重点节点(星球大战、蜘蛛侠、玩具总动员、复仇者联盟);变形金刚稳健增长,产品线布局完善;奥特曼25年升级至群星S,未来作为新主力承接奥特曼销售,群星S升级成功(比群星16晚2个月,但销售额接近),#未来每年4弹,26年希望重回增长。 ■9.9元星辰版:核心目的是拉新,10元左右是玩具市场交易频次最高、用户活跃度最高的价位段,#25年变形金刚星辰版中55%之前从未买过布鲁可产品、70%+新用户继续复购,老用户也不会降低对原先产品的购买;未来会限制9.9元占比,39、59元仍定位百元内主力价位。