中央企业控股A股上市公司战新产业布局和发展模式路径研究报告

核心观点

本报告旨在探究央企控股A股上市公司发展战略性新兴产业的动态演进过程、作用机制与路径选择，为国有企业发展战略性新兴产业提供借鉴参考。

样本构成分析

• 样本选择：以纳入国家统计局《战略性新兴产业分类（2018）》和《工业战略性新兴产业分类目录（2023）》的央企控股A股上市公司为研究对象。
• 样本构成：402户中央企业控股A股上市公司中，共有257户企业可以纳入战新产业企业，占比64%。
• 行业分布：近八成的战新产业企业分布在新一代信息技术、新材料、高端装备制造、新能源产业、生物产业领域。
• 企业分布：92% 信息传输/软件和信息技术服务业企业、八成的水利、环境和公共设施管理业企业、76.57%的制造业企业开展战新业务。
• 制造业布局：43.85%的制造业战新企业向新材料、高端装备制造、新一代信息技术等领域布局发展。

经营情况分析

• 经营规模：战新产业企业以25%的总资产占比贡献了总营业收入的26%和总利润的31.27%。
• 盈利能力：新一代信息技术、新能源、新材料为营业收入和利润贡献前三行业领域，盈利能力相对较高。
• 净资产收益率：新能源（7.53%）、海洋装备（5.76%）、新能源汽车（5.04%）、生物产业（3.71%）的净资产收益率高于央企控股A股上市公司平均水平（3.33%）。
• 研发投入：战新产业企业研发投入强度普遍高于传统产业企业（2.58%），新一代信息技术、航空航天、高端装备制造、新能源汽车研发投入强度较高。

重点行业领域战新业务布局和发展模式比较研究

报告选取新能源、新材料、生物等三个产业央企上市公司为样本进行竞争力分析，通过规模实力、盈利能力、科技创新、成本控制四个维度进行分类比较，并对典型企业进行案例分析，总结提炼其业务发展模式。

战新业务布局和孵化模式路径分析

• 战略定位：基于数据洞察的产业边界与市场选择，重点关注选择进入市场赛道、评估市场竞争优势和自身位置价值链定位、设计业务组合。
• 布局模式：四种业务布局模式的选择与组合，包括主业延伸投资模式、设立新兴产业平台模式、股权合作投资模式、成立基金投资模式。
• 实施路径：四类九种战术工具的动态组合，包括产业链驱动、创新驱动、资本驱动、生态驱动。

启示建议

• 建立新兴产业全周期评估诊断机制，实现数据驱动下的动态决策。
• 推行“一企一策”的模式组合，分阶段提供实施策略工具箱。
• 优化资源配置模式，打造敏捷支撑系统。
• 构建适配新质生产力的新型生产关系，激发组织活力。