解锁SBTI：企业可持续发展新引擎

企业可持续发展新引擎 CONTENT目录 01 SBTi企业可持续发展的新航标 02 SBTi的深度解析 03 (一)SBTi的定义与内涵(二)SBTi的核心要素(三)SBTi与企业战略的融合 SBTi助力企业可持续发展的多维度分析 (一)环境效益(二)经济效益(三)社会效益 04 企业实施SBTi的路径与策略 05 (一)设定科学的SBTi目标(二)建立完善的碳排放管理体系（三）推动技术创新与绿色转型(四)加强供应链管理与合作 企业应用SBTi的成功案例 (一)案例一：富士康的SBTi实践(二)案例二：联想集团的SBTi之路 06 07 未来展望：SBTi引领企业可持续发展新征程 ICAS及相关业务介绍 附录：中小企业（SME)定义 SBTi一一企业可持续发展的新航标 在全球积极应对气候变化的大背景下，企业的可持续发展已从一种理念逐渐转变为关乎企业生存与发展的核心战略。科学碳目标倡议（ScienceBasedTargetsinitiative，简称SBTi)，作为企业可持续发展领域的关键指引，正日益凸显其重要性，成为众多企业在低碳转型之路上的重要参考。 SBTi由碳信息披露项目（CDP)、联合国全球契约组织（UNGC)、世界资源研究所(WRI)和世界自然基金会（WWF)联合发起，旨在帮助企业设定科学和具有雄心的减碳目标，以符合《巴黎协定》将全球平均气温升幅控制在低于工业化前水平2℃之内，并努力限制在1.5℃的目标。 ACDP 这一倡议的诞生，为企业在制定碳减排目标时提供了严谨的科学依据，避免了目标设定的随意性和盲目性，使企业的减排行动与全球气候目标紧密相连。下图中显示了全球平均温度变化趋势，并预测世界可能在2020年代末或2030年代初突破1.5°C的升温限制。 越来越多的企业也已经认识到，SBTi不仅是应对气候变化的必要举措，更是企业实现可持续发展、提升竞争力的重要契机。例如，苹果公司自加入SBTi后，积极推动全产业链的碳减排。通过采用可再生能源、优化产品设计和供应链管理等措施，苹果公司在减少自身碳排放的同时，也带动了供应商的绿色转型。 又如，宝马集团设定了基于SBTi的科学碳目标，计划在未来几年内大幅降低其汽车生产过程中的碳排放，并提高电动汽车在产品组合中的比例。通过这一举措，宝马集团不仅顺应了全球汽车行业向低碳、电动化转型的趋势，还在技术创新和市场拓展方面取得了显著成效。其电动汽车销量逐年攀升，市场份额不断扩大，成为了汽车行业可持续发展的典范之一。这些企业的成功实践表明，SBTi已成为企业可持续发展的新航标，引领着企业在低碳经济时代实现转型升级和高质量发展。 SBTi的深度解析 SBTi的定义与内涵 SBTi,即科学碳目标倡议，是一个旨在引导全球企业制定基于科学依据的碳减排目标的国际合作项目。其核心在于依据最新的气候科学研究成果，为企业提供清晰、可操作的目标设定框架，确保企业的减排行动与全球将升温控制在1.5℃以内的目标一致。 从本质上讲，SBTi要求企业深入分析自身的碳排放情况如下图所示，包括直接排放（范围1)、能源间接排放（范围2）以及其他间接排放（范围3），并在此基础上设定短期和长期的减排目标。这些目标不仅要具有挑战性，以推动企业积极采取减排措施，还要具备可行性，考虑到企业的实际运营情况和技术发展水平。 对于企业而言，SBTi的意义深远。它是企业履行社会责任的重要体现，展示了企业在应对气候变化问题上的担当。通过参与SBTi，企业向社会公众、投资者和其他利益相关者表明其致力于可持续发展的决心，有助于提升企业的品牌形象和社会声誉。从企业自身发展角度看，设定科学碳目标有助于企业提前适应日益严格的碳减排政策和市场要求，降低未来可能面临的政策风险和市场风险。这也能促使企业优化生产流程、提高能源利用效率、加大绿色技术研发投入，从而降低运营成本，提升企业的核心竞争力。 SBTi的核心要素 科学碳目标设定 这是SBTi的核心。企业需要根据自身的行业特点和碳排放情况，运用SBTi提供的方法和工具，设定符合1.5C温控目标的减排目标。这些目标通常包括短期目标（一般为2030年前)和长期目标通常为2050年前实现净零排放）。例如，一家制造业企业在设定目标时，需考虑到生产过程中的能源消耗、原材料采购、产品运输等环节的碳排放，通过技术升级、工艺改进等措施来确定合理的减排幅度。企业在制定科学碳目标的过程中，往往需遵循一套系统化的方法。下图清晰展示了“注册”到“披露”科学碳目标的六步法。六步分别为：注册→承诺(中小企业跳过)一→制定→提交→沟通→披露。 碳排放核算 准确核算碳排放是设定科学目标的基础。企业需要按照《温室气体核算体系》（GHGProtocol)等国际认可的标准，对自身的碳排放进行全面、精确的测量和计算。这涉及到收集和分析企业运营各个环节的数据，包括能源使用量、燃料种类、生产产量等，以确定企业的碳排放总量和排放强度。只有掌握了准确的碳排放数据，企业才能制定出切实可行的减排策略。 减排策略制定 企业需根据自身的碳目标和碳排放核算结果，制定详细的减排策略。这可能包括： 提高能源效率，如升级设备、优化生产流程以降低能源消耗；增加可再生能源使用，如建设太阳能电站、风力发电场或购买绿电；改进产品设计，减少产品生命周期中的碳排放；优化供应链管理，推动供应商采取减排措施等。 目标验证与披露 SBTi要求企业的碳目标经过第三方验证，以确保目标的科学性和可信度（ICAS英格尔认证可提供该项目的验证服务）。企业还需定期披露其碳排放数据、减排目标进展情况等信息，接受社会监督。这有助于提高企业的透明度，增强利益相关者对企业的信任，也能促使企业更好地履行减排承诺。 SBTi与企业战略的融合 运营管理层面 战略规划层面 企业应将SBTi纳入整体战略规划，使其成为企业长期发展战略的重要组成部分。在制定企业的愿景、使命和战略目标时，充分考虑碳减排的要求和机遇。 在日常运营管理中，企业要将SBTi的要求融入到各个业务环节。 在生产环节，通过技术改造和工艺创新，提高能源利用效率，减少碳排放；在采购环节，优先选择低碳供应商，推动供应链的绿色转型；在销售环节，向客户宣传企业的碳减排成果，提升产品的绿色竞争力。 例如，一家以可持续发展为导向的企业，可以将实现碳中和作为企业的长期战略目标，围绕这一目标制定相应的业务发展计划、投资计划和技术创新计划，确保企业的各项战略举措都朝着碳减排的方向推进。 企业还可以建立碳管理体系，明确各部门在碳减排工作中的职责和任务，加强内部协调与沟通，确保碳减排工作的顺利开展。 核心要素 风险管理层面 创新驱动层面 气候变化给企业带来了诸多风险，如政策风险、市场风险、物理风险等。企业将SBTi融入风险管理体系，通过设定科学碳目标，提前应对这些风险。 SBTi为企业创新提供了新的动力和方向。企业在实现碳减排目标的过程中，需要不断探索和应用新的技术、新的商业模式。 例如，发展新能源技术、推广绿色金融产品、开展碳捕获与封存技术研究等。这些创新不仅有助于企业实现碳减排目标，还能为企业开辟新的业务领域，创造新的商业机会，提升企业的创新能力和市场竞争力。 例如，随着碳税、碳交易等政策的逐步实施，企业如果提前制定了碳减排目标并采取了相应的措施，就能更好地适应政策变化，降低政策风险。通过减排行动，企业还可减少对化石能源的依赖，降低因能源价格波动带来的市场风险。 SBTi助力企业可持续发展的多维度分析 环境效益 降低碳排放 资源节约与循环利用 SBTi为企业提供了科学的碳减排目标设定方法，促使企业采取切实有效的措施来减少温室气体排放。企业通过能源结构调整，增加可再生能源的使用比例，如太阳能、风能、水能等清洁能源，逐步降低对传统化石能源的依赖。许多企业积极建设太阳能光伏发电设施，或与可再生能源供应商合作，购买绿电，从而显著减少了因能源消耗而产生的碳排放。 SBTi推动企业重新审视资源利用模式，提高资源利用效率，实现资源的循环利用。在生产过程中，企业通过精益生产、六西格玛等管理方法，优化生产流程，减少原材料和能源的浪费。通过精准的生产计划和库存管理，避免过度生产和库存积压，降低资源消耗和成本。 企业积极探索资源循环利用的途径，将废弃物转化为可再利用的资源。许多企业建立了完善的废弃物回收体系，对生产过程中产生的废金属、废纸、废塑料等进行回收和再加工，实现资源的循环利用。一些电子企业开展废旧电子产品回收业务，对回收的电子产品进行拆解和再制造，提取其中的贵金属和可再利用零部件，减少了对新资源的开采和废弃物的排放。 技术创新与升级也是企业降低碳排放的重要手段。在制造业领域，企业研发和应用先进的生产工艺，提高能源利用效率，降低单位产品的能耗和碳排放。汽车制造企业通过改进发动机技术、优化车身设计，降低汽车在生产和使用过程中的能耗和排放；化工企业采用新型催化剂和生产流程，提高化学反应的效率，减少能源消耗和废气排放。 企业还通过产品设计创新，提高产品的可回收性和可拆解性。采用环保材料和可降解材料，减少产品对环境的影响；设计易于拆解和维修的产品结构，延长产品的使用寿命，降低产品更新换代带来的资源浪费。这些举措不仅有助于企业节约资源、降低成本，还能减少废弃物对环境的污染，推动循环经济的发展。 企业还通过优化运营管理来降低碳排放。合理规划物流运输路线，采用高效的运输方式，减少运输里程和能源消耗；实施智能能源管理系统，实时监测和控制能源使用，避免能源浪费。这些措施都有助于企业实现碳排放的大幅降低，为应对气候变化做出积极贡献。 经济效益 市场竞争力增强 成本控制与效率提升 SBTi要求企业优化运营流程，提高能源利用效率，这直接带来了成本的降低和生产效率的提升。通过实施能源管理系统，企业能够实时监测能源消耗情况，发现能源浪费的环节并及时进行改进。优化设备运行参数、调整生产计划，使设备在最佳状态下运行，降低能源消耗。企业还可以通过余热回收、能量梯级利用等技术，实现能源的高效利用，降低能源成本。 随着消费者环保意识的不断提高，市场对可持续产品的需求日益增长。企业通过参与SBTi制定并实现科学碳目标，能够满足市场对绿色、低碳产品的需求，提升品牌形象和市场份额。越来越多的消费者在购买产品时，会关注产品的环保性能和企业的社会责任履行情况，选择购买那些具有低碳认证或积极践行可持续发展的企业的产品。 企业参与SBTi还能为其带来更多的商业合作机会和投资支持。许多大型企业和机构在选择供应商时，会优先考虑那些具有良好可持续发展表现的企业；投资者也更愿意将资金投向那些积极应对气候变化、具有可持续发展潜力的企业。因此，企业通过参与SBTi,能够提升自身在市场中的地位和影响力，实现可持续发展。 在生产流程优化方面，企业引入先进的生产技术和管理理念，减少生产过程中的非增值活动，提高生产效率。采用自动化生产线、智能制造技术，减少人工干预，提高生产速度和产品质量；通过价值流分析，识别和消除生产过程中的瓶颈和浪费，缩短生产周期，提高生产效率。这些措施不仅降低了企业的生产成本，还提高了企业的市场竞争力。 社会效益 员工福与社会责任 SBTi促使企业关注员工福利，履行社会责任，提升企业社会形象。在实现碳减排目标的过程中，企业需要员工的积极参与和支持，因此会更加重视员工的培训和发展，提高员工的环保意识和专业技能。企业积极参与社会公益活动，如环保宣传、扶贫助困、教育支持等，履行社会责任回馈社会。这些举措不仅有助于提升企业的社会形象，还能吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供有力支持。 供应链可持续发展 SBTi强调企业在整个供应链中发挥引领作用，带动供应链上下游共同实现可持续发展。作为供应链的核心企业，通过制定可持续发展标准和要求，推动供应商采取减排措施，提高资源利用效率。要求供应商提供环保材料、优化生产工艺、减少包装浪费等，确保供应链的绿色、低碳。与供应商合作开发