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乳液面霜品类 行业宏观市场调研 乳 液 面 霜 行 业 定 义 及 分 类 乳液/面霜是护肤品中最基础且重要的两大品类,主要用于保湿、滋润皮肤,并可作为功能性成分(如抗老、美白等)的载体。它们的核心区别在于质地、油脂含量和适用肤质/季节。 保 湿 为 核 心 需 求 , 滋 养 型 面 霜 为 潜 力 赛 道 保湿以31%的占比稳居功效首位,是用户最核心的需求,但5%的增速相对平稳,说明该赛道已进入成熟阶段,增长空间有限;修护(15%占比)作为第二大功效,增速仅1%,同样处于需求饱和的成熟周期。滋养功效虽占比仅5%,但16%的增速是所有功效中最高的,属于“低占比、高增长”的潜力赛道,反映出用户对高营养型乳液面霜的需求在快速崛起。舒缓、紧致、抗皱等功效增速为负,其中补水(-8%)、淡化细纹(-9%)、祛痘(-11%)的下滑幅度较明显,说明这些功效的市场热度下降,或因产品同质化严重、用户需求转移导致供给过剩。 敏 感 肌 、 修 护 卖 点 为 蓝 海 甘油、保湿是头部卖点,需求指数均超1.2亿,销售额居前,但供给也处于高位,属于“红海赛道”——市场规模大但竞争激烈,需靠产品差异化(如成分、肤感)维持优势。敏感肌、修护等卖点供需缺口显著,属于“蓝海赛道”,供给不足但需求、销售额表现可观,是增量突破的重点方向。抗老、对羟基苯乙酮等卖点供需双低,市场热度低迷,布局需谨慎评估用户需求潜力。 线上行业趋势总览 抖 音 低 价 换 量 、 天 猫 高 价 溢 价 , 均 价 差 距 超 一 倍 2023-2025年,抖音销售额占比从44%升至49%,销量占比从47%飙升至67%,已成为绝对的销量渠道;天猫销售额占比从56%降至51%,销量占比从53%跌至33%,渠道影响力持续收缩。天猫均价逐年上涨(从137.3元升至179.7元),靠溢价维持销售额;抖音均价2024大跌30%至86.3元后稳定,通过低价策略快速抢占销量份额。 双 平 台 规 模 相 当 , 渠 道 特 性 分 化 明 显 总体销售额2023-2024年同比增长11.8%,2024-2025年仅增长4.3%,增速明显放缓;销量2024同比大涨30.8%后,2025微降0.9%,市场需求逐步见顶。 修 丽 可 、 赫 莲 娜 淘 宝 头 部 垄 断 , 珀 莱 雅 双 平 台 下 滑 淘宝TOP由修丽可、赫莲娜等高端品牌主导,TOP5品牌销售额普遍超10亿(修丽可15.62亿),TOP2品牌市占合计超14%;抖音TOP虽头部是赫莲娜,品牌销售额达12.55亿,市占6.1%,与其他品牌拉开差距;TOP2-10市占均低于2.5%,品牌矩阵更分散。淘宝中可复美(+149.9%)、丝塔芙(+54.2%)等高增,抖音新锐品牌(艾珀莎+391.9%、郑明明+154.9%)增速迅猛,但珀莱雅双平台均下滑(淘宝-19.5%,抖音-30.6%)。淘宝CR5达30.7%、CR20升至67.3%,头部品牌垄断性强;抖音CR5仅13.6%、CR20为29.6%,市场分散度高,新锐品牌突围空间更大。 国 货 成 低 价 高 销 主 力 , 国 外 品 牌 维 持 高 端 低 销 淘宝平台国外品牌集中在高价区:赫莲娜、海蓝之谜处于高价低销量,靠品牌溢价居于前列;修丽可、雅诗兰黛进入高价高销量,实现高端定位与规模的平衡。国货中珀莱雅、薇诺娜、百雀羚处于低价高销量,以平价策略抢占规模,其余国货(如HBN)多在低价低销量,属小众/新锐布局阶段。抖音平台国货密集分布在低价高销量区(珀莱雅、佩兰诗等),OURLAB、美诗等新锐处于中间带,靠平价策略快速起量;国外品牌仍锁定高价低销量。珀莱雅在双平台均以低价高销量实现规模突破,适配全渠道大众需求;赫莲娜等国际品牌坚持高价低销量,保持高端调性;抖音更适配国货平价走量,淘宝则是国外品牌高端基本盘。 头部品牌抖音拆解 品 牌 分 析— — — —赫 莲 娜 品 牌 背 景 赫莲娜(HelenaRubinstein,简称HR)是欧莱雅集团旗下顶级奢华美容品牌,被誉为"美容界的科学先驱",是现代美容行业的奠基品牌之一,以尖端科技与极致奢美著称。 品牌定位:顶级奢华先锋护肤品牌 Slogan:至美力量,科技为先 品牌使命:创造能赋予女性力量、助其达到新高度的美。 品牌愿景:成为全球奢华护肤领域的绝对引领者,持续携手全球顶尖科研力量,开拓护肤科研疆界,以前所未见的方式促成科学与自然之间的对话,为全球女性开启至美幸运之门。 品牌主打产品:黑白绷带面霜系列、绿宝瓶系列、至美琉光系列 大 促 战 线 延 长 , 双 十 一 增 长3 5 . 2 % 赫莲娜抖音渠道的大促驱动特征持续强化,且策略调整实现了业绩效能升级:2023年,该渠道销售节奏高度绑定传统大促节点,6月、11月形成年度销售双峰值,非大促月份则维持稳定基础盘;大促与日常业绩的显著分化,直接印证了高端美妆领域节点营销对抖音渠道的强拉动效应。2024年起,伴随抖音“大促战线延长”的运营调整,品牌将核心转化周期前置,销售峰值逐步转移至5月(618预热期)、10月(双十一预热期),实现了大促流量的提前承接。这一策略在2025年进一步释放价值:双十一节点销售同比增长达35.2%——数据明确显示,大促周期延长并未稀释单节点业绩,反而通过拉长转化窗口期,覆盖不同决策节奏的用户,有效强化了整体转化效率。 分 节 点 差 异 化 主 推 品 类 , 优 化 业 绩 结 构 乳液/面霜、面部护理套装始终是品牌核心品类,两者合计占比长期稳定在面部护肤品类销售额的80%以上,其他品类(化妆水、面膜等)占比不足20%,品牌资源集中投向主力护肤品类,未分散布局长尾品类。同时,品牌通过分节点差异化主推,优化业绩结构:通过让乳液/面霜主攻618、面部护理套装主攻双十一,既避免同品类在不同节点的内部竞争,也实现了“618拉流量+双十一提客单”的分层转化,最大化两个核心大促的业绩贡献。且乳液/面霜是品牌高认知明星单品,对应618“上半年刚需补货”的用户心智——此时用户倾向入手高频复购的核心单品,品牌重点推乳液/面霜,可快速承接刚需流量、拉高节点基础销量;而面部护理套装客单价更高,匹配双十一“年度囤货、高预算投入”的心智,用户愿意为高价值组合买单,品牌以此撬动更高客单价。 高 价 格 带 巩 固 高 端 定 位 , 中 低 价 格 带 做 用 户 触 达 品牌>1000元价格带始终是核心占比,锚定其奢华护肤的品牌调性,同时布局100-300元等中低价格带,通过小样、迷你装等形式降低体验门槛,实现客群渗透。核心高价单品(如3880元黑绷带面霜50ml)销量达5w+,是流量与销量双支柱;高客单套装(如5560元黑绷带小露珠套装销量3w+,承接囤货需 求、拉高客单价;迷你装(如1460元黑绷带15ml)销量4w+,作为拉新入口,降低新客尝试成本。通过>1000元价格带巩固高端定位,中低价格带做用户触达,结合“单品冲量+套装提客单+迷你装拉新”的产品矩阵,既维持了奢华品牌的核心调性,又实现了从新客触达到老客复购的全链路覆盖,平衡了品牌定位与市场渗透效率。 黑绷带面霜50ml售价:3880/套销量:5w+ 达 人 合 作 力 度 加 大 , 扩 大 品 牌 声 量 直播销售额始终是核心贡献渠道,商品卡、视频占比极低;2023-2025年品牌自播占比从70%降至57%,对应达人销售额占比逐步提升。这一调整并非弱化自播,而是通过“自播维持高端调性+达人触达新客群”的协同模式,借助达人的流量覆盖能力,补充自播的客群边界,适配此前中低价格带拉新的产品策略。直播的核心地位保障了大促冲量效率,而自播+达人的组合,既通过自播巩固品牌高端护肤的专业形象,又借助达人触达更多潜在客群,实现了品牌调性与市场渗透的双向平衡。 黑 绷 带 明 星 单 品 播 放 达3 7 . 6亿 , 成 断 层TO P #赫莲娜黑绷带话题参与人数5.2w、播放量37.58亿,是所有话题中播放量断层TOP,说明黑绷带已成为品牌内容传播的绝对核心,单品IP化运营成功,驱动了绝大部分内容声量。主话题#赫莲娜(播放16.21亿)承接品牌认知,单品话题(#黑绷带、#小露珠)锚定核心产品,场景话题(#520限定、#黑露cp)覆盖节日、产品组合等需求,形成“品牌-单品-场景”的多层传播矩阵,既强化了核心单品认知,也拓展了内容的场景适配性。同时黑绷带相关话题(含#黑绷带、#黑绷带面霜)的播放量合计超39亿远超其他单品话题,说明聚焦核心单品的内容策略,能以更低的话题参与成本撬动更高的传播声量,提升了内容运营的投入产出比。 达 人 分 层 , 精 准 赋 能 品 牌 增 长 品牌以1%占比的头部达人(贾乃亮、广东夫妇)贡献35%销售额,核心承担“提升品牌高度、破圈触达大众”功能——借助头部主播的高流量属性,以少而精的合作快速撬动泛用户认知,实现品牌声量的跨圈层扩散。肩部达人以品牌自播、美妆自营账号为主,同样贡献46%销售额,作用是“建立专业信任、沉淀精准客群”——依托品牌自营的专业性,强化高端护肤的品类认知,是品牌私域流量的核心沉淀阵地。腰部、潜力层达人通过垂类美妆账号覆盖细分人群,实现“分层转化、长尾覆盖”,以庞大的中长尾达人规模,填补头部/肩部未触达的用户场景,完成规模化渗透。达人占比销售额占比 核心价值观尊重专业凡是彻底 经营理念客户的生意就是知行人的命 经营使命 企业精神 以数为据不让企业走弯路 对标找差距复盘取机会 以数为据不让企业走弯路