干部&人才管理数字化方案

打造战略驱动的高质量人才供应体系 北森云计算 人才之痛丨“人才供给不足”是企业管理最常见的痛 99%的企业在“用人”上吃过大亏，核心关键人才成为制约企业发展的最重要因素! 无人可用 选拔不科学 •用错人损失巨大，如何科学选拔，人员适配？ •选拔受阻，如何快速、有效找人？•未雨绸缪无从下手，如何提前规划？潜在人才短板在哪里、风险在哪里？ 缺乏活力 发展不理想 •哪些人可以作为储备培养？•如何有效培养，避免千人一面流水线式培训？•如何激发业务领导融入进来，如何让业务负责人作为人才培养的第一负责人？ •按资排辈，上升通道受阻，觉得发展无望•人才不能横向流动，组织缺乏活力。 储备、选拔、发展是核心课题，提 升 企 业 人 才内 生 性 供 给 能 力， 是 企 业 发 展 人 才 保 障 的长 久 之 计 干部与人才发展业务流程 北森干部与人才数字化平台丨明确用人标准，看清人才全貌，规范选拔任用 人才标准|针对不同场景和人群提供人才标准产品和建设服务 人才盘点丨常态化+实时敏捷的在线盘点，智能数据聚合，关键结果标签化 统一标准评价 多种【人才标准】体系引入人才盘点，保证盘点结果科学可用； 人才盘点 绩效/能力/潜力等信息的快速收集 自动获取绩效结果、测评结果、360结果；上级评价，优劣势、待发展项、离职风险等内容；可配置计算规则，计算落位； 人才标签结构化评价 基于企业人才标签体系评价人才； 场景化盘点 •基于业务场景灵活定制盘点内容和流程； 人才盘点丨多轮直播式校准会，共识组织当下人才状况，明确后续规划 人才盘点 人才盘点丨可视化人才储备管理，基于组织和关键岗位，制定继任储备计划 干部管理| 科学选拔，规范任用，实现干部全生命周期管理 数 字 人 才 干部选拔丨全流程线上化协同，干部选拔更科学、更规范 •支持干部提名、干部考察、组织评审活动、评委评价、结果生成的全流程线上化管理 报名提名丨在线进行干部提名与竞聘申请 ①支持发布竞聘通知和员工自主报名 •支持设置学历、司龄、绩效结果、学习完成情况为参评门槛条件，严格限制参评人数; ②支持HR和主管进行干部提名： •选择干部候选人，自动带出人员基本信息、任职信息、学历信息等相关信息；•录入提名岗位、职级，发起提名流程； ③支持员工补充相关举证材料： •干部提名流程发起后，流转至员工；•员工本人可补充录入相关信息，上传证明材料；•上级与相关人员可以填写推荐信息；•支持自定义页面显示信息，满足企业个性化管理诉求； 干部考察丨提供线上360和线下访谈两种考察方式 360度考察支持两种方式： •线下访谈：HR安排访谈人、访谈日程，进行线下访谈后，录入访谈结果 •线上调查：线上一键发起北森360度评估问卷，结果实时汇总 现场评议丨现场背靠背评议、结果实时汇总 现场评议： •可依据流程分层安排述职评审，系统自动给相关评委、参评人发送评审通知•评委们现场在线上根据述职表现，进行评议打分•OD可实时查看评议结果，对有部分结果差异的候选人，现场组织评委合议 公示发文丨结果公示，线上反馈，公开透明 干部考察期管理丨流程规范，考察到位，确保干部任用质量 •干部选拔任用发文时指定干部考察期，支持在干部档案中录入考察期干部的监督信息、辅导信息•支持考察期到期提醒，发送至员工本人、主管、BP•考察期到期前，可发起评估流程；相关评委确认后予以转正 干部档案丨全职涯周期的干部档案管理 干部数字化档案管理： •全面展示干部的基本信息•干部考察请情况•干部任免记录信息•干部任期考核结果•干部培养发展记录•干部360访谈记录•干部项目经历等•外派报告等情况•干部奖惩及证书管理•其他补充信息... 人才培养丨新生代管理者的个人领导力教练 Mr. Sen是针对管理者、基于生成式人工智能AIGC（Artificial Intelligence Generated Content）的领导力分析、反馈与发展陪练平台。 应用对象： 未接受体系性领导力培训的一线管理者 产品特点： 随时随地获取行动示范与支持 7*24小时均可进行互动，在分享自己遇到的管理问题和困惑后，Mr. Sen会提供有示范性的工作思路和实操建议，如果进一步追问，还可以分享更具体的成功案例和经验，为管理者排忧解难。 数据驱动的个性化反馈 发展培养 02 在获得授权后能获得管理者的个人信息，用通俗易懂的方式为其解读过往的工作经历和测评报告等数据，帮助他们探索自己在岗位上的优势、劣势和发展需求，为他们量身定制个人发展计划。 以管理任务为中心的智能陪练 从“担责任”、“推执行”、“促成长”、“焕活力”和“强影响”五大管理角色入手拆解出二十七个核心管理任务，随时随地可进行模拟对练，获得实时评价与反馈，加速学习进程。 03 干部分析|深入分析干部队伍，促进干部整体素质提升 干部构成分析 干部流动分析 干部储备分析 包含干部与员工比例、干部年龄、学历背景等分析指标，评估干部团队活力和经验平衡 了解干部流动（进出）情况，跟踪干部管理过程，提升管理层决策质量。 跟踪干部队伍的储备数量、储备质量情况，包括高绩效干部的保留、高绩效干部画像 干部管幅 干部新进 洞察分析 干部分析|深入分析干部队伍，促进干部整体素质提升 洞察分析 数字人才丨基于人才标签和全景数字人才档案的智能搜索，精准识人，快速锁定人才短名单 业务场景： 企业在排兵布阵、关键岗位出现空缺、有重要项目启动、开拓海外市场等需要选拔人才时，希望能快速搜索匹配锁定 合适的人才短名单。 场景举例 查找优秀管理人才。具体条件：985毕业，35岁以下，3年以上管理经验。追加条件：司龄3年以上，累计2次获得为A或B。 洞察分析 人才搜索丨 搜人找人，随手可得！ 如何选出更合适的人才？ 业务场景：人才选拔、项目选人、人才调动··· 进行项目负责人或者关键岗位选拔时，如何从多个符合要求的候选人中选择最合适的人？ 场景举例 目前共有5个候选人，看一下谁更合适？ •新部门负责人了解团队情况•内部招聘用人部门查看候选人档案•选拔和晋升，评委查看档案•不同身份查看不同模板的档案 人才标签丨是干部数字化的重要载体和趋势 定义： 对人才某个维度或复合维度特征做精炼描述，快速获取信息。是人才身上最优点和最强点的展示，但不一定人人都适合拥有标签。 特点： ①重点特征突出 ④组织重点关注的人才构面 AI推荐选人 内部招聘晋升选拔项目选人人员配置内部活水…… AI生成人才模型 AI利用大模型自然语言处理技术和语义理解能力，识别提取理想人才标签，自动生成七维人才模型 AI智能推荐人才 AI全面搜寻全员标签，根据人才模型，智能推荐10位符合要求的候选人，输出推荐理由。 AI智能对比优劣 AI会智能对比候选人的优劣势，辅助选人决策，确保人才不仅“能胜任”，而且“最合适” 总结 干部和人才管理数字化，端到端完整闭环的解决方案底座是关键 根据企业实际情况规划，可以整体规划，或选重点切入，效果是原则 人才数字化不是纯软件的事情，内容和人才管理专业技术的加持也很重要 北森核心优势总结北森核心优势 人才管理专业技术赋能（北森人才管理研究院）+大型集团客户服务经验（系统建设实践经验） 安全、合法合规 业务全面支撑 TOP客户首选 灵活、可拓展 极致体验 人才搜索引擎强大测评中心人才管理全场景应用干部管理全生命周期闭环管理人才标签快速标识 正泰集团蒙牛集团保利集团亚朵集团绿城中国特变电工 互联网级操作感受覆盖HR全场景一站式应用 4大权威安全认证快速搭建个性化特性可视化鹰眼监控平台10万+监控点保驾护航RTO、RPO及时响应，99.9%保障可靠性 与第三方平台（飞书、微信、钉钉等）无缝接入 科技成就人才，帮助中国企业拥有世界领先的人才管理能力 成为客户最信赖的人力资源科技公司 400-650-6878www.beisen.com 项目成功关键丨大型集团客户咨询服务+系统上线实践探索经验