好房子|2025“好房子”总结政策房企标准需求四大破局点重塑住房新生态

01 政策端：“好房子”首入政府工作报告，筑牢“好房子”制度 2025年的“好房子”政策呈现三大核心特点： 一是顶层设计与底层标准联动紧密，从两会的理念锚定到住建部的具体规范，实现目标定位与落地执行的无缝衔接； 二是供给侧改革与需求侧响应精准适配，既通过房地产新模式扩大高品质住房供给，也紧扣群众实际居住痛点细化建设与运维要求； 三是住房升级与城市更新协同推进，将“好房子”嵌入城市发展全局框架，避免单一住宅品质提升与城市环境建设脱节。 从整体推进节奏来看，2024年中央“好房子”政策处于理念铺垫期，全年政策发布频次较低。2025年是“好房子”政策从顶层定位到全链条落地的集中发力期，政策频次显著抬升，仅4月单月就达14次，形成完整推进闭环。 3月全国两会首次将“好房子”写入《政府工作报告》，明确其“安全、舒适、绿色、智慧”的核心特质，标志其从行业倡议升级为国家层面的住房发展目标； 4月中央政治局会议衔接这一定位，提出“加快构建房地产发展新模式，加大高品质住房供给”，将“好房子”与房地产行业转型深度绑定，推动行业从规模扩张转向品 质竞争； 5月住建部《住宅项目规范》正式实施，以新建住宅层高不低于3米、4层及以上住宅加装电梯、提升隔声与供暖标准等具体指标，将“好房子”从抽象概念转化为可落地的建设规范，同期国务院《关于持续推进城市更新行动的意见》进一步拓展“好房子”的场景边界，从单一住宅延伸至“好小区、好社区、好城区”，实现居住品质的全域升级； 7月住建部发布《“好房子”建设经验做法（第一批）》，通过各地案例总结提供“政策配套、技术支撑、示范样板”等可复制路径，同月时隔十年召开的中央城市工作会议，将“好房子”融入城市建设的7大重点任务（如宜居城市、韧性城市建设），实现住房品质升级与城市发展的系统协同； 10月国新办发布会指出：建设“好房子”得有好的标准、好的设计、好的材料、好的建造和好的运维。同月“十五五”建议提出“实施房屋品质提升工程”“建立全生命周期安全管理制度”，为“好房子”的长期运维筑牢制度保障。 可以说，2025年的“好房子”政策是兼具民生温度与行业转型价值的系统性布局，既直接回应了居民对高品质居住的诉求，也为房地产行业与城市发展的高质量转型提供了核心抓手。 2025年是地方“好房子”政策的集中落地高峰，涵盖一线（北京、广州、上海、深圳）、新一线（成都、东莞、杭州、宁波）、二线（西安、昆明、南宁等）不同能级 的重点城市，基本覆盖国内核心城市圈，政策发布节奏与中央层面2025年“好房子”的密集部署高度同步。 地方层面2025年的“好房子”政策，是中央顶层设计向基层落地的具象延伸，呈现三大核心特点： 其一，精准承接中央部署，分层适配城市能级。紧扣中央“安全、舒适、绿色、智慧”的定位，一线城市以专项规划管理文件（如北京2项技术要点）、双文件组合（如广州“行动方案+工作指引”）细化要求；新一线、二线城市则以“设计导则”“品质提升指引”为载体，适配不同城市的住房发展基础。 其二，聚焦实操落地，构建建设闭环。将中央抽象理念转化为具体建设指标（如《北京平原多点地区规划细则》），以可执行的规范填补了顶层设计到落地实施的衔接空白。 其三，贴合本地场景，拓展政策内涵。在贯彻中央导向的同时，结合城市需求延伸内容，如宁波推出“场景应用设计指南”，南宁配套自然资源支持措施，让政策更适配本地民生实际。 这些2025年的地方政策，既保障了中央要求的高效传导，也通过本地化细化让“好房子”从国家理念转化为居民可感知的居住升级实践。 02 房企端：品质转型+多维创新，践行“好房子”实践路径 2025年“好房子”政策的密集落地与系统部署，为房地产行业转型指明了清晰方向。作为政策落地的核心执行主体，房企纷纷响应“安全、舒适、绿色、智慧”的国家住房发展目标，结合自身资源与技术优势，从产品框架搭建、技术创新应用到服务生态完善，构建起各具特色的“好房子”实践体系，推动行业从规模扩张向品质竞争的深度转型，与中央“加快构建房地产发展新模式”的要求形成精准呼应。 在产品标准的体系化构建上，头部房企率先发力，将政策抽象要求转化为可量化、可落地的产品细则，形成覆盖全维度的品质管控框架。 绿城中国早在2024年6月便推出包含1个标准总则、六大核心理念、N项技术系统及226项条款的完整体系，以“高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康”为核心，实现从建筑设计到居住体验的全链条品质把控，与住建部《住宅项目规范》中的层高、隔声等硬性指标形成有效衔接。 2025年，招商蛇口进一步升级产品标准，推出涵盖安居无忧、舒适健康、绿色低碳等七大维度的485项技术，将“好房子”的品质要求细化到居住场景的每个角落。 绿色低碳与智慧科技的深度融合，成为房企践行“好房子”理念的核心抓手，呼应了政策中“绿色、智慧”的关键导向。 电建地产在2024年12月提出“安全、健康、绿色、智慧、精工、和美”六大维 度体系，将绿色建筑技术与智慧家居系统作为核心支撑，通过节能材料应用、可再生能源利用等方式降低居住能耗，同时依托智能安防、智慧社区管理平台提升居住便捷性。 中海地产2025年4月推出的LivingOS系统，以“六不六防三省三要”的居住框架为基础，整合智能控温、智能照明、安全监测等智慧功能，实现居住场景的全流程智能化管控。 华润置地在“三好十二优”体系中，专门设置“技术中枢”模块，将智慧化技术与疗愈景观、灵动户型等产品亮点结合，打造兼具绿色属性与智慧体验的居住空间。房企的这些实践，不仅落实了政策对绿色建筑的要求，更通过技术创新让“智慧居住”从概念走向现实。 华发股份则以“四方面十五优”框架，聚焦“超级舒适、超级智慧、超级绿色、超级安全”的“科技+好房子”定位，精准契合政策对高品质住房的供给要求。这些体系化的产品标准，既承接了中央对“好房子”的核心特质界定，也填补了从政策规范到实际建造的落地空白。 全周期服务与社区生态构建的强化，成为房企“好房子”实践的重要延伸，契合了政策中“全生命周期安全管理制度”与“好小区、好社区”的拓展要求。 保利发展2025年3月提出“三好十五力”框架，以“好产品、好服务、好生活”为核心，将服务延伸至居住全周期，从购房咨询、交付验收到后期运维、社区活动组织，构建完整的服务链条。 滨江集团的“五好体系”专门纳入“好配套、好服务”维度，注重社区商业、教育、 医疗等配套资源的整合，同时强化物业服务的响应效率与专业度；华润置地在“好社区、好服务”的基础上，新增“润心友邻”模块，通过社区空间规划与活动组织，促进邻里互动，打造有温度的社区氛围。越秀地产的“4×4好产品理念”则以“温度、成长”为关键词，关注不同家庭阶段的居住需求变化，提供适配性的产品升级与服务保障，让“好房子”能够伴随家庭成长持续发挥价值。 文化内涵与产品价值的深度绑定，成为部分房企“好房子”实践的特色亮点，为品质居住注入更多精神内核。 建发房产2025年7月推出“四维一体”框架，将“文化”置于核心位置，通过产品设计中的文化元素融入、社区文化场景营造，实现文化价值与居住功能的有机统一，让“好房子”不仅满足居住需求，更成为文化传承与生活美学的载体。 绿城中国的“高颜值”核心理念，同样注重建筑美学与地域文化的结合，在户型设计、社区景观打造中融入本土文化特色，避免千篇一律的产品形态；招商蛇口的“美学焕新”维度，则通过建筑外立面、室内装修的美学升级，提升居住空间的审美价值，呼应居民对高品质生活的多元诉求。 从2024年的理念铺垫到2025年的集中落地，房企的“好房子”实践始终与政策导向同频共振。这些实践精准承接了中央“安全、舒适、绿色、智慧”的核心要求，让“好房子”从政策目标转化为居民可感知的居住体验，为房地产发展新模式的构建提供了坚实的实践支撑。 “好房子”评判：双维度标准引领居住品质升级 围绕“好房子”的评判，行业目前还未形成具象化、可量化的统一标准。2025年5月，58安居客研究院聚焦“好小区”和“好房源”两个维度，针对“好房子”做出具体的评判方法和标准。 在“好小区”维度，58安居客研究院从空间、环境、配套三大舒适维度构建“好小区”评判体系，涵盖9类细项指标。空间舒适以容积率≤2为核心标准；环境舒适聚焦楼间距（多层≥12m、混合≥22m、高层≥32m）与绿化率≥30%，房源平均噪音≤55dB；配套舒适则从环境、健康、交通、商业、教育配套跻身TOP30。等级划分按达标数量判定，空间与环境舒适维度A类需满足两项条件、B类一项、C类均不满足；配套舒适维度A类需满足三项以上、B类两项、C类一项以下。 在“好房源”维度，58安居客研究院从室内环境、户型舒适两大舒适维度评判“好房源”，含11类细项指标，综合评定1A—3A等级。 环境舒适维度明确大寒日日照时长≥4h、室内噪音≤55dB，A类需满足两项、B类一项、C类均不满足； 户型舒适以户型方正、南北通透、厨卫全明、动静分离为4个基础项，加分项包括主卧套房、双阳台等5类。等级划分中，A类需满足全部基础项且3个以上加分项，B类满足基础项且1-2个加分项，其余情况为C类。 通过58安居客研究院“好房子”的评判方法，2025年5月，58安居客研究院对北京市在售的336个新房住宅项目进行测评，最终发现，全市有5.7%（21个）的项目为3A级项目，有63.7%（233个）为2A级项目，有30.1%（110个）为1A级项目，另外0.5%（2个）为无评级项目。 在区位分布上，3A级好小区主要分布在五环周边，集中在丰台、朝阳、海淀、通州等区域，中心城区好房子比较稀缺。顺义区、昌平区、大兴区等平原新城表现突出，2A级以上好小区合计占33%。 需求端：购房者需求升级，引领“好房子”市场新趋势 2025年全国购房需求已形成改善主导型结构。根据58安居客研究院调研数据，从2025年购房者整体需求分布来看，改善类需求已成为市场核心主线。被访者中，“改 善：卖一买一”占比36.1%、“改善：不卖纯买”占比22.3%，两者合计达58.4%，直观印证了行业从“有房住”向“住好房”的品质升级趋势，与政策“好房子”导向及房企的改善型产品布局形成精准适配。 被访者中，刚需需求占比为35.3%，体现基础居住需求的持续刚性；投资需求仅占6.2%，处于较低水平，既契合“房住不炒”的长期定位，也反映出当前需求更聚焦居住本身的核心属性。 这一结构进一步明确了房企“聚焦品质提升、兼顾刚需功能性”的产品研发逻辑，也与前文房企的舒适、智慧等品质打磨方向形成需求侧呼应。 *数据来源：58安居客研究院线上调研，有效调研问卷量1000余份； 根据58安居客研究院调研数据，2025年被访者中，购房者的需求呈现“基础刚需+品质诉求+风险规避”的复合特征，与行业转型方向形成精准呼应。 “低门槛低总价的刚需”以29.0%的占比位居首位，构成市场需求的基础盘，契 合部分城市刚需主导的结构特点；“安全、舒适、智能、智慧的好房子”占比25.1%，则直接承接政策“好房子”的核心导向，也与房企在舒适、智慧维度的产品打磨形成需求侧的精准对接。 “保值、抗跌的优质房产”占24.0%，反映出市场调整期购房者对资产价值稳定性的重视；“所见即所得的现房”占19.8%，是对交付确定性的直接诉求，贴合行业“保交付”的实践重点。仅2.1%的“其他”需求占比，进一步凸显当前核心需求的聚焦性，为房企的资源倾斜与产品布局提供了清晰指引。 从不同梯队城市购房需求分布来看，需求结构呈现显著的能级差异，与政策“供给侧改革适配需求侧”导向高度契合。 根据58安居客研究院调研数据，被访者中，一线城市改善型需求占主导，“卖一买一”改善占比达42.3%，叠加14.1%的“不卖纯买”改善，高品质改善成为核心诉求，对应房企聚焦的品质升级产品；新一线城市和五线城市刚需占比突出，分别为 53.5%和57.1%，体现基础居住需求的刚性支撑；二线城市“不卖纯买”改善占比31.6%，为