中国企业社会责任报告评级标准（2014）

目录 3.1委员会组织体系...........................................................................................................................4 3.2.1委员会职责.............................................................................................................................53.2.2委员会工作模式....................................................................................................................5 3.3中国企业社会责任报告评级专家委员会名单............................................................................5 4报告评级............................................................................................................................................7 4.4.1过程性（权重：25%）........................................................................................................94.4.2实质性（权重：25%）......................................................................................................104.4.3完整性（权重：15%）......................................................................................................114.4.4平衡性（权重：10%）......................................................................................................124.4.5可比性（权重：10%）......................................................................................................134.4.6可读性（权重：10%）......................................................................................................144.4.7创新性（权重：5%）........................................................................................................15 5评级报告............................................................................................................................................17 5.1构成要素......................................................................................................................................175.2评级报告范本..............................................................................................................................18 6外部评价..........................................................................................................................................20 Q3：谁来负责对企业社会责任报告评级？.......................................................................................22Q4：报告评级的流程是什么？...........................................................................................................23Q5：评级依据是什么？从那些指标对社会责任报告评级？...........................................................23Q6：报告最终评级共分为多少个级别？如何确定？.......................................................................23Q7：评级报告包括哪些内容？...........................................................................................................24Q8：评级需要多长时间？...................................................................................................................24Q9：评级如何收费？...........................................................................................................................24Q10：目前已有哪些企业申请报告评级？.........................................................................................24 前言 2009年11月，中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心（以下简称“中心”）发 布了我国 第 一 本 企 业 社 会 责 任 报 告 编 写 手 册 《 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 编 制指 南（CASS-CSR 1.0）》。2010年，在中国石化股份等企业的倡议下，由彭华岗常务副理事长亲自领导社会责任领域的专家制定并发布我国第一份社会责任报告评价标准——《中国企业社会责任报告评级标准（2010）》，邀请我国企业社会责任研究者、实践者以及各行业专家共同组成开放的“中国企业社会责任报告评级专家委员会”，负责对企业社会责任报告进行评级。 专家委员会成立以来，迄今已为包括中央企业、地方国有企业、民营企业和外资企业在内的135家企业出具了评级报告，2013年，评级报告突破60份，评级专家委员会“科学、公正、开放”的评价原则和工作模式得到了社会各界的一致好评。 随着国内外企业社会责任发展不断深入，企业社会责任报告领域也发生了深刻的变革，ISO26000、GRI-G4等国际标准的出台对报告内容提出了新要求；而企业对社会责任报告理解的深入及相关方对责任信息沟通有效性的期望，也促使企业对报告编写从关注文本形式转向“以报告促管理”；中心也于2014年发布了《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR3.0）》，提出了“企业社会责任报告全生命周期的管理模式”，为我国企业社会责任报告编写和管理提供了新的视域。 有鉴于此，中心组织了《中国企业社会责任报告评级标准》的修订。本次修订，广泛听取了社会责任领域专家、国内外优秀企业代表的意见和建议，组织召开了“中国企业社会责任报告评级修订研讨会”，并选取典型企业进行调研和评测，多次商讨，最终定稿。新评级标准的主要变化如下： （1）在评价指标方面，在原来完整性、实质性、平衡性、可比性、可读性和创新性“六大指标”的基础上，增加了对企业社会责任报告编制过程的评价指标——“过程性”，同时对原有指标“实质性”、“平衡性”和“可读性”的内涵作了进一步解释； （2）在工作模式方面，在原来企业提交社会责任报告终稿，专家“背对背”打分方式的基础上加入了与企业“面对面”沟通的环节,以评估企业报告编写的“过程性”； （3）针对“过程性”评估环节，在评级专家小组的基础上引入“评级事务联络人”角色，以作为企业和专家联系的桥梁，为评级专家准备“七大指标”资料清单； （4）相应地，在评级周期方面也由原来的7个工作日变为了10个工作日，以适应更多的评估项目。 中国企业社会责任报告评级专家委员会将一如既往地坚持“科学、公正、开放”的原则，与社会各界共同推动提升中国企业社会责任的信息披露水平和管理水平。 1企业社会责任报告评级的作用 企业社会责任报告评级是对社会责任报告质量与管理的评价，具有以下作用： 通过报告评级向企业提供专业意见，为企业社会责任工作提供智力支持，改进我国企业社会责任工作现况；以报告促管理，充分发挥报告在利益相关方沟通、企业社会责任绩效监控的作用，将报告作为提升公司社会责任管理水平的有效工具。 2中国企业社会责任报告评级标准研发技术路线 《中国企业社会责任报告评级标准》（以下简称“评级标准”）的研发以《中国企业社会责任报告编写指南》为依据，借鉴国内外企业社会责任报告评价的原则与方式，结合我国企业社会责任工作的现状，研发具有中国特色的企业社会责任报告评级标准。 3中国企业社会责任报告评级专家委员会 中国企业社会责任报告评级专家委员会是企业社会责任报告评级的领导机构与执行机构，是由中国企业社会责任研究及实践领域的专家组成的开放性机构。 3.1委员会组织体系 委员会常设主席一名、副主席及委员若干名，以及评级事务联络人。 委员会下设报告评级小组。报告评级小组是由委员组成的动态组织，组长由评级专家委员会选出一名评价专家担任。 3.2委员会职责与工作模式 3.2.1委员会职责 接受企业的社会责任报告评级申请，组织委员会专家对社会责任报告进行评级，指派评级事务联络人与企业资料核定，出具评级报告，并与企业就社会责任报告编写和社会责任工作进行深入沟通。 3.2.2委员会工作模式 委员会采取开放、灵活的工作模式，根据申请报告评级企业的行业属性等特征，选取3名委员组成评级专家小组。报告内容评级之前，由评级事务联络人组成的资料审核小组赴企业所在地，对企业社会责任报告的“过程性”做实地评估，将评估资料清单与企业社会责任报告一并提交专家，评级专家小组成员分别进行打分，由评级小组组长综合专家意见确定报告最终级别、出具评级报告。根据企业要求，委员会可组织专家与企业就提高社会责任报告质量、规范社会责任报告编制流程等问题进行深入沟通。 3.3中国企业社会责任报告评级专家委员会名单 当前，中国企业社会