2026，中国消费新图景

中国经济稳中有进，消费对GDP的推动作用增大，需进一步加强消费者信心 2015-2024中国GDP及消费支出对GDP增长贡献率% 2025年经济最重要的主题之一拉动内需（消费） 总体而言消费者对个人财务的现状和未来都有了相较乐观的感知 政策推动的稳定复苏下，支出相对谨慎的消费者仍占四成 经济的繁荣稳定和内心的幸福安康是当今中国民众的内心求索-小乘有其大道 中国消费者主要担心什么呢? 功能质量奠基，健康便捷乘势，体验终成归途，三位一体，方为“与我相关” 64%体验 在喜欢的品牌打折促销时购买-5%，vs24年7月 26% 提升外出或者是宅家的体验 通过在线购物享受更优惠的价格-7%，vs24年7月 23% 多去折扣店或平价商店购物-2%，vs24年7月 22% 利用数字技术寻找更优惠的价格-3%，vs24年7月 不同世代如何谱写与相关的答案？ 从婴儿潮的乐享生活，到X世代的务实担当，再到千禧代对品质的追逐与Z世代的圈层认同，谱写了一幅鲜明的代际消费图景 为解锁新事物买单 面对“退而不休”的生活鉴赏家们，厂商应用产品赋能其对生命丰富场域的探索需求，通过建立信任根基使其与品牌建立长久连接 婴儿潮一代由基础型养老到享受型养老，从护肤到科技，产品要以更有针对性的姿态贴近消费者 针对老年群体的产品，不要“大众化”，要特殊化TANELL老人手表,专攻老年智能设备 品牌价值从“恐惧”到“魅力”，重新定义“老去”2024年，羽西宣布转型年龄50岁+熟龄女性护肤市场 为务实极简买单 面对审慎理性的生活掌舵者，产品的核心价值在于回归本质，以精简高效的解决方案呼应其务实哲学，并实现深度的价值共鸣 X世代作为理性的长期主义者，用硬核的品质满足其精简需求，用深入的文化认同唤醒其本土情怀 百雀羚“百年经典，匠心传承”对冗余的舍弃和对本质的坚持，成就了品牌最长久的价值 华为以硬核科技实力点燃了国人的自豪感，成为国人心中“中国智造”的精神图腾和家国情怀紧密绑定 为长期好体验买单 俘获体验先行家，厂商需完成三层递进：以卓越体验激发兴趣，以硬核品质转化信任，最终以可持续的品牌愿景赢得长期忠诚 有钱又愿意花钱 厂商可以科技创新打造极致体验，并以可持续理念塑造永恒价值，从而重新定义千禧一代的品质生活标准 娃哈哈将社会责任感注入品牌内核，并转化为消费者选择的强驱动力 大疆以极致易用的科技，成就“人机合一”的创作体验 大疆通过持续的技术创新和完整的产品矩阵，建立了其短期内无法撼动的领导地位 娃哈哈始终将社会责任做为核心发展理念，年度间饮用水营业额增幅达23% 为圈层认同买单 面对“人间清醒派”，厂商的行动核心是：以效率为入场券，以尊重圈层文化为信任基石，最终让品牌成为其身份认同的显性标签 @批判理性的网络原住民 信息过载，消费阈值水涨船高 Z世代为自我代言，坚定地为圈层消费，唯有融入特定圈层文化内核，才能解锁其“为爱发电”的付费意愿 “谷子经济” 品牌吸引力地图 共同成长：我如何持续陪伴？ 再去寻觅：我与谁同频？ 确立清晰、稳定且独特的价值主张——明确品牌为哪一代人、解决什么核心问题。 提供实实在在的产品功能与情感体验，价值承诺须贯穿从产品创新到营销落地的全链路 是聚焦一个核心圈层做深做透？还是覆盖多类需求，布局更广世代？在“与我相关”的阵地里建立深度认同。 基于目标世代的消费特征，真诚沟通、精准触达，寻找与品牌价值观共鸣的“同频”客群。 建立联系：我能提供什么？ 先想清楚：我是谁？ 关注NIQ公众号，获取更多最新洞察