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晨光股份机构调研纪要

2025-11-10发现报告机构上传
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晨光股份机构调研纪要

调研日期: 2025-11-10 上海晨光文具股份有限公司是一家文具制造商,致力于提供整合创意价值与服务优势的综合文具解决方案。公司成立于2005年,股票代码为603899。晨光文具在全国拥有超过8万名零售终端,覆盖523家零售大店。公司在全国范围内开设了晨光生活馆和九木杂物社等品牌店。晨光文具基于市场需求每年推出上千款新品,产品远销50多个国家和地区。公司在过去十余年持续保持两位数的快速增长,2021年总营收176.07亿人民币,同比增长34%。晨光文具的总部位于中国上海,拥有总占地面积达550亩的工业园区——晨光文具工业园。公司在中国制笔工业基地、中国制笔中心、国家级工业设计中心以及中国轻工业制笔工程技术重点实验室落户。此外,晨光文具在技术研发和产品创新方面投入超过1亿元人民币,生产线上的新品只需7天就能呈现在全国的零售终端,目前已拥有专利841项。晨光文具的产品设计多次获得德国iF奖、红点奖、日本G-mark以及美国IDEA等国际设计奖项,也多次获得金点设计奖、红星奖等重量级设计类奖项。作为深受中国消费者喜爱的民族品牌,晨光正在开创一条中国文具的创新之路,完成从中国制造向中国创造的华丽蜕变。 在本次业绩说明会上,公司就投资者关心的问题给予了答复, 并对相关问题进行了梳理,主要问题及答复如下: 1、请介绍一下目前晨光与商场里零售店合作的情况 答:您好。目前公司在商场渠道主要与商场中的文具文创杂货集合店和精品书店合作,聚焦核心客户,打造精品大店标杆,通过直供模式有针对性地输出大店一盘货,增加与行业头部大店合作粘性,对优质校边店起到引领作用。 答:您好。年轻消费者的消费观念从以前更侧重商品本身的实用性,到愈发注重消费带来的情绪价值,更渴望通过消费获得情感共鸣与心理满足。以二次元文化及文创周边为代表的衍生品成功破圈,正是这一趋势的缩影,体现出消费需求从"实用性"向"情绪价值"转变的深刻变化。公司通过提供强功能、情绪价值类、IP赋能类产品积极布局相关领域。 3、陈总好,十五五规划提出坚持以经济建设为中心,有利于集采行业的发展,可能会对科力普客户的采购产生积极影响,希望科力普抓住机 会,加快发展,在营收提升的同时积极提升利润水平。 答:您好,感谢您对科力普的关注和建议。科力普会抓住发展机会,积极拓展新客户,不断丰富客户结构,与央企、政府及金融机构等合作伙伴建立稳固的战略合作关系;拥抱数字化发展趋势,助力后平台效率的提升;推进核心产品和自有产品的开发,提高自营和自有产品的销售比例,持续优化利润水平。 4、白总你好,公司三季度传统业务营收降幅收窄,请问公司主要是采取了哪些动作? 答:您好。公司坚持长期主义,以消费者为中心。一是从品类角度,发挥产品优势,精准开发,减量提质,提速技术与产品创新步伐,寻找新的突破点和增长点。二是渠道角度,聚焦渠道深耕,做好品牌发展的基础设施建设,寻找创新机会,用数字化工具赋能渠道效率提升。 5、请问九木杂物社今年有哪些新的变化? 答:您好。今年以来,门店在产品组合、精细化运营以及消费者洞察及服务等方面继续提升。通过线上线下多渠道的协同发展,为消费者提供全渠道便捷的购物体验。产品拓展方面,IP类产品资源投入和销售占比均有提升,进一步丰富产品结构,提升品牌的市场吸引力。新增多 场与外部 IP联动的快闪活动,通过与热门 IP的合作,增加与市场和消费者的互动,品牌影响力和会员粘性都得到进一步提升。 6、请问,能不能介绍一下晨光和文教社的合作规划,这次合作可以对晨光起到的价值,谢谢。 答:您好。公司与人教社将以长期合作"三步走"战略,层层推进,实现深度共赢:从联名产品开发,到围绕教材教学需求不断优化、推陈出新,再到共同探索以学生发展为中心的综合解决方案,涵盖教学内容、方法及辅助学具的全方位升级。本次合作,不仅是一次品牌联名,也是基于各自核心优势的战略性互补及深度融合。