2024-2025隆基绿能气候行动白皮书

目 录 气候治理 转型规划与实践 治理机制气候风险管理与气候韧性提升财务规划与内部碳定价意识提升与能力建设碳信用额3334373839 产品生命周期碳足迹管理气候缓解解决方案提升产品气候适应性192124 相关方参与策略政策参与和行业协同参与全球行动践行公正转型26293031 附录 附录1：环境指标数据及目标达成进度附录2：主要假设与外部因素附录3：内容索引——《转型计划工作组披露框架》（TPT框架）附录4：内容索引——《国际财务报告准则S2号：气候相关披露》（IFRS S2）40424344 以技术破局，定义能源未来 CSO致辞 值得分享的是，隆基始终以“光伏 +”思维拓展气候行动边界：我们的 BC 电池技术，让光伏组件效率突破 25%，度电成本降至 0.1 元以下，使光伏成为真正的“普惠能源”；随着全球气候变化加剧，隆基以高效光伏产品和场景化解决方案应对未来极端气候，在菲律宾为铝型材厂提供采用强抗风能力的 Hi-MO X6 组件；在埃及等地区与合作伙伴开发建设离网太阳能水泵系统以替代柴油发电，降低灌溉成本，解决农业用水难题；在泰国 Koh Jik 岛项目建设光伏 + 储能系统，实现全岛电力自给自足，降低居民用电成本。—— 这是光伏对“减缓和适应气候变化”的双重答卷。 张海濛 隆基绿能副总裁、首席战略与可持续发展官 以坦诚之心，共赴零碳之约 气候行动不是独角戏。正如我们在 COP29 边会上所说：“光伏的使命，不仅是替代化石能源，更是让每个国家、每个社区、每个人，都能在气候行动中“不掉队。”值得骄傲的是，在过去的一年来，我们在中国陕西打造“零碳村”，助力乡村振兴；我们与联合国难民署合作，在乌兹别克斯坦建设 700kW 光伏电站，在巴基斯坦用“绿电 + 技能培训”点亮难民营的未来，促进能源公平和公正转型。 25 年前，隆基以“善用太阳光芒”的初心启程；25 年后的今天，我们更以“零碳未来”的使命前行。截至 2024 年，隆基累计出货光伏产品超过 500GW，等效减碳超过 12 亿吨 —— 这不仅是数字的累加，更是光伏技术“从 0.4 度电投入到 40 度绿电产出”的绿色能源百倍增长的奇迹，是光伏科技对气候危机的铿锵回应。 此次白皮书不仅是隆基的“成绩单”，更是一份“邀请函”，希望借此与全球伙伴共建“透明、协同、共赢”的零碳生态。 作为全球绿色能源科技的引领者，隆基始终相信：光伏不仅是应对气候变化的“武器”，更是重构人类文明与自然关系的“钥匙”。值此《2024-2025 气候行动白皮书》发布之际，我谨代表隆基，向所有并肩同行的伙伴，分享我们的雄心、行动与思考。 以十年深耕，践行气候雄心 回望来时路，隆基的气候雄心和行动早已融入血脉：2016 年，我们在云南、马来西亚开启“清洁能源制造清洁能源”的绿色生产模式；2018 年，在联合国气候变化大会提出“Solar for Solar”理念，首次将光伏全生命周期的绿色属性向全球宣言；2020 年，成为中国首家同时加入 RE100、EP100、EV100 及 SBTi 的光伏企业；2021 年至今，从首份《气候行动白皮书》发布到首家通过 SBTi 审核，从“供应链绿色伙伴赋能计划”到光伏行业首个“灯塔 + 零碳”工厂，我们始终以“领跑者”的姿态，将气候承诺转化为可落地的行动图谱。展望未来，我们郑重承诺，到 2050 年实现全价值链净零排放。 以科学框架，锚定转型路径 此次白皮书的核心，是隆基首次全面对标 TPT 框架1、IFRS S2 标准2，结合上交所与财政部要求，从战略雄心、实施路径、参与策略、指标目标、治理五大维度，绘制“可量化、可追溯、可验证”的气候路线图。白皮书首次披露“全价值链排放全景图”。针对自身运营排放，通过持续节能降耗、可再生能源利用、精益管理等，我们将于 2030 年实现绝对减排 60%。2024 年，隆基自身绿电占比达 47.5%；通过 HPBC 2.0 技术，单 GW 组件生产能耗再降 18%。针对占比超 80% 的范围 3 排放，我们通过低碳原材料采购、倡导使用绿色电力、推动原材料碳足迹认证，推动核心原料及物流供应商协同减排。为保障转型路径的有效落实，我们构建了以董事会为核心的气候治理架构，下设战略与可持续发展委员会，让减排行动有了“顶层设计”；我们也与国际机构、产业联盟、价值链企业等利益相关方携手，共同加速全球清洁能源转型。 公司简介 隆基绿能科技股份有限公司成立于2000年，总部位于陕西西安，于2012年4月在上海证券交易所挂牌上市（证券代码：SH 601012）。公司坚持以“成为全球最具价值的太阳能科技公司”为愿景，为全球创造可负担、可普及的清洁能源。 隆基聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、分布式光伏解决方案、地面光伏解决方案、绿色光伏建筑解决方案、绿氢装备解决方案等业务板块。隆基单晶硅片出货量多年蝉联全球第一，组件过去六年出货量累计稳居全球前两名，已研发碱性水电解制氢设备，成功打造支撑全球实现净零目标的“绿电+绿氢”产品和解决方案。 气候雄心与战略 在全球极端天气日益频繁、气候危机加剧的背景下，设定明确的气候雄心与实施战略已成为企业应对环境风险、把握绿色机遇的核心举措。对于光伏行业而言，设定气候雄心与实施战略不仅是履行环境责任的表现，更是推动技术迭代、提升国际竞争力、实现可持续发展的必然选择。 在2018年第24届联合国气候变化大会上，隆基率先提出“Solarfor Solar”理念，即以清洁能源制造清洁能源。自此，隆基参考国际国内相关气候政策及标准、科学碳目标倡议等科学指导，结合集团自身情况，稳步推进气候目标设定与减排工作，并成为中国首家通过科学碳目标倡议（SBTi）审核的光伏企业。2024年，隆基启动净零目标设定，承诺到2050年实现全价值链净零排放。围绕这一气候雄心，公司制定了净零转型计划，通过技术零碳化、运营零碳化与生态协同，构建全链条低碳体系。 隆基致力于通过技术创新不断升级和优化产品，为客户提供更高效、更可靠、更经济的绿色能源产品与解决方案，加速全球能源转型，支持应对气候变化挑战，为中国“碳中和”目标及全球净零转型提供坚实的产业支撑。 01.运营环节减排 单晶硅片：泰睿硅片、P 型硅片、N 型硅片电池组件：HPBC 2.0、HIBC、Hi-MO 9、Hi-MO X10、EcoLife氢能装备：ALK Hi1、ALK G绿色能源解决方案：光伏+（BIPV、LONGi eHome、电解水制氢设备和解决方案等） 03.持续降低产品碳足迹 05.推进公正转型 制定气候转型计划，持续审查公正转型与公司发展战略一致性 01 转型计划与实践 加速运营碳减排 范围一和范围二排放 自2020年起，隆基已连续五年基于ISO14064-1:2018《组织层面温室气体排放和清除的量化和报告标准》及温室气体核算体系（GHGProtocol）《企业核算与报告标准》开展温室气体盘查。 2024年隆基运营范围（范围一、二）温室气体总排放量为3,184,782吨二氧化碳当量，较基准年2020年上升了23.8%。排放的增长主要受业务增速的影响，自2020到2024年，隆基硅片和电池组件出货量分别增长了87%和236%。2023年，隆基运营范围排放量达到峰值，2024年排放量较上一年度下降了37%。其中： 范围一排放量为85,226 吨二氧化碳当量，约占运营总排放的2.7%，较2020年下降8.0%，较2023年下降37.2%。范围二（基于市场）排放量为3,099,556吨二氧化碳当量，约占运营总排放的97.3%，较2020年上升25.0%，较2023年下降37.0%。 2023 年，隆基运营范围温室气体排放较上一年度大幅增长，达到峰值，其主要由于隆基硅片和电池组件出货量大幅增长——硅片出货量同比增长 47.4%，电池组件出货量同比增长 44.4%，且当年绿电占比有所下降。 从2020到2024年，制造环节单位光伏产品运营范围排放（基于市场）强度呈下降趋势。针对硅片制造环节，2024年排放强度较2020年下降50.8%；针对组件制造环节，2024年排放强度较2020年下降41.6%。排放强度的降低主要得益于可再生电力使用量的增加和节能技改项目的推进。 2020—2024年制造环节单位产品排放强度 单位：吨二氧化碳当量/万片硅片，吨二氧化碳当量/MW组件 运营范围排放中，外购电力相关的排放最高。2024年，外购电力相关的排放占运营范围总排放的92.0%，其次为外购热力，占5.3%。范围一中，工业过程排放最高，占运营范围总排放的1.8%，其次为逸散排放和固定源化石燃料排放，分别占0.5%和0.3%。 范围一和范围二减排路径 隆基的科学碳目标已于2023年获SBTi审核通过，承诺到2030年范围一和范围二排放较2020年下降60%。在此基础上，隆基于2025年正式宣布将在2050年之前实现净零排放，并计划两年内提交并通过科学碳目标倡议（SBTi）审核。为实现减排目标和净零愿景，隆基也加入了RE100、EP100和EV100倡议，提出了具体能源管理、能效提升及可再生电力使用目标。 基于科学碳目标要求，综合考量业务增长、并假设2028年将如期实现100%使用可再生电力的目标，隆基制定了以下碳减排路径。目前，近95%的排放来自于电力消费，隆基范围一、二的减排重点将继续聚焦于可再生能源电力消费和产品电单耗的下降。 在此基础上，隆基进一步承诺，在2050年实现净零排放。中长期减排进程中，隆基将进一步挖掘能效提升机会，优化能源结构，提升电气化比例，并使用100%可再生能源，同时探索低碳创新解决方案。 范围一和范围二重点减排措施 节能降耗 自2020年以来，隆基在单晶、切片、电池和组件等各制造环节积极开展节能减排相关工作，持续提升能源效率。隆基每年设定各生产单元电单耗下降目标，通过精细化能源管理及节能技改，各生产单元用电单耗持续降低。2024年，集团整体电单耗较2023年下降10.7%，超额完成本年度单耗下降9.14%的目标。 2024年，隆基共计开展477个节电类技改项目，预计每年节约电量约4.26亿度，相当于减少了近25万吨温室气体排放。 隆基将于2026年更新未来三年单耗下降目标，并继续挖掘节能技改项目潜力；持续开展相关技能宣传和培训工作，面向所有的员工开展节能宣传，并对集团高管开展专项节能培训，提升节能意识。 可再生能源利用 2020到2024年，隆基持续优化能源结构，着力推动可再生电力的使用。2024年，隆基通过场内光伏安装、绿电交易和绿证交易等形式，使用可再生电力47.46亿度，占总电力使用量的47.5%；与2020年相比，可再生电力使用量增加86%，可再生电力占比提高5.7个百分点。目前，隆基95%以上可再生电力来自市场化采购，即绿电交易和绿证交易。 2024年，内蒙古、云南区域的可再生电力消耗绝对量和占比最高，主要得益于区域的资源禀赋，如云南地区较多的水电，内蒙地区较多风电和光伏电力。内蒙古和云南区域可再生电力采购主要来自于绿电交易。 隆基已经承诺到2027年实现70%可再生电力，到2028年实现100%可再生能源电力。隆基可再生能源使用策略综合考虑区域资源禀赋、绿色电力额外性、以及部署成本等，选择可再生能源电力来源及品种。隆基优先部署场地光伏，充分利用自身屋顶资源及产品优势，到2024年底自建分布式光伏累计装机量达到290.53MW。然而，场内光伏难以满足生产场景的电力需求，我们将优先通过绿电交易采购“电证合一”的绿电，最后考虑采购绿证。 此外，作为光伏产品制造商和提供商，隆基也正与合作伙伴探索共创具有环境和社会效益的可再生能源项目。2024 年，国家能源集团在云南省普洱市景谷傣族彝族自治县的民乐农光互补 50 兆瓦光伏电站实现全容量投产。项目采用了隆基 Hi-MO 7光伏组件，预计年发电量可达 9,791 万千瓦时，形成工业产值 3,089