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速冻食品2025年11月11日 强推(维持)目标价:35.6元当前价:30.72元 巴比食品(605338)跟踪分析报告 经营拐点明确,新店型打开空间 新店经营情况:近期我们线下走访上海地区两个“巴比小笼包”新店型,以下是相关反馈: 华创证券研究所 证券分析师:欧阳予邮箱:ouyangyu@hcyjs.com执业编号:S0360520070001 招远路堂食店:位于陆家嘴街道,周边覆盖小区、医院及商务区,门店设两个铺面,含近20个座位的堂食区与开放制作区,共8大产品线,新增小笼包、主食、小吃等,其中小笼包3个SKU,定价9-10元/笼,多搭配与汤粥消费。早高峰员工达12人,分岗位负责制作、出餐、收银及翻台,午晚时段人员逐步减少,目前日销超1万元,早中晚餐均有稳定客流。 证券分析师:严文炀邮箱:yanwenyang@hcyjs.com执业编号:S0360525070006 静安新城店:位于闵行区龙茗路,近地铁站且地处小区中心,周边有学校及同类竞品,11月上旬由传统老店改造而来,新增小笼包产品。门店为单一铺面,无堂食座位,产品SKU较堂食店精简,小笼包设5个SKU且标价较堂食店低1元,早高峰配备8名员工负责制作与出餐。经抽样估算,11月7日门店在活动及下雨影响下,估算当天营业额约6500-7000元,较上海区域门店平均日销翻倍。 证券分析师:董广阳邮箱:dongguangyang@hcyjs.com执业编号:S0360518040001 门店未来可复制性讨论:当前门店模型出色,加盟商调改意愿强,同时公司综合实力强,可调改点位充足,每年有望新增200家以上,中期看至1500家。 公司基本数据 总股本(万股)23,956.67已上市流通股(万股)23,956.67总市值(亿元)73.59流通市值(亿元)73.59资产负债率(%)19.34每股净资产(元)9.4612个月内最高/最低价30.72/15.96 包子VS小笼包:管理与运营难度提升,店效与回本效率优化。新店型相较老店,差异在于人员配置翻倍、SKU增加、部分设置堂食,导致团队管理和运营协调难度上升,且小笼包定位偏小吃,竞争范围扩大至各类餐饮。尽管新店初始投入、房租及人工成本更高,经营杠杆提升,但凭借更优店效,回本周期缩短至6月以内,远快于老店的1年左右。 为什么选小笼包:赛道潜力足+行业有空白+巴比适配性强。小笼包作为华东特色包点,全国门店数量3万家以上,且长期处于有品类无品牌分散状态,整合空间较大,且近年随冷冻食品普及实现快速增长。同时小笼包有一定门槛,而巴比可依托主业协同、冷冻技术及学院赋能,解决行业标准化难题。 为什么看好巴比:多维优势支撑巴比在小笼包赛道快速做大。一是供应链高效,品牌突出,拥有优质加盟商与点位资源;二是数字化赋能与督导帮扶体系完善,能降低新店型管理难度;三是通过短视频、创始人IP塑造扩大声量,快速响应市场优化店型;四是研发能力突出,以工艺革新简化手工流程,设置面点学院保证出餐质量,提升产品标准化与可复制性。 如何看复制性:当前加盟商调改意愿强,对标其他品牌,空间有望千家以上。新店型目前已打造7家标杆店,计划2025年底前开20家,2026年加速扩张,通过老店改造、优质点位新开门店、外带店升级三种路径推进。从行业集中度与竞品对标来看,中期有望实现1500家门店,远期可看更高。 相关研究报告 《巴比食品(605338)2025年三季报点评:Q3如期提速,向上势能延续》2025-11-02《巴比食品(605338)2025年中报点评:Q2单店转正,H2有望加速》2025-08-22《巴比食品(605338)2025年一季报点评:同店延续改善,经营稳中有进》2025-04-25 投资建议:公司经营厚积薄发,同店转正迎经营拐点,且新店型探索打开空间,维持“强推”评级。巴比经营战略上聚焦“品质优先、效率优先和服务优先”,深耕三十年中华包点细分赛道积累经验和体系基础上,近两年在生产效率及工艺提升、新媒体营销、外延并购、新店型探索上不断取得突破。中长期维度下,公司内生外延增长逻辑依旧明确,每年有望维持接近双位数增长且公司今年单店转正经营迎拐点,公司新店型存在超预期机会,后续潜在催化充足。中性测算下,若每年新开200家新店型,可贡献8.3%左右营收增长,按中期1500家门店假设,报表潜在弹性充足,有望“再造一个巴比”,我们暂维持25-27年EPS预测为1.13/1.27/1.41元,对应P/E估值27/24/22倍,给予目标价35.6元,对应26年28倍PE,维持“强推”评级。 风险提示:竞争加剧,新店型客流稳定性,食品安全问题,开店速度不及预期,客流稳定性不及预期,加盟商管理难度加大。 目录 一、新店型经营情况怎样?.............................................................................................5 (一)招远路堂食店:当前样板,店效万元以上.........................................................5(二)静安新城外带店:经营优化,店效提升.............................................................6 二、未来新店型可复制性如何?.....................................................................................9 (一)包子vs小笼包:管理难度增加,同时店效明显提升........................................9(二)为什么选小笼包:赛道大增长快+有品类无品牌+具备一定门槛.....................9(三)为什么看好巴比:品牌实力优+敢迭代创新+运营管理强...............................10(四)如何看可复制性:具备“再造一个巴比”可能性...........................................11 三、投资建议和远期空间...............................................................................................13 (一)弹性测算:每新开200家新店,或贡献1.6亿营收........................................13(二)投资建议:经营拐点明确,新店型打开空间,赔率思维下可更乐观............14 四、风险提示...................................................................................................................14 图表目录 图表1巴比手工小笼包招远路店位置.................................................................................5图表2门店老板自媒体账号.................................................................................................5图表3巴比招牌相对更加突出.............................................................................................6图表4巴比小笼包正面情况.................................................................................................6图表5小笼包门店菜单展示.................................................................................................6图表6巴比老面小笼包与辣糊汤堂食.................................................................................6图表7巴比小笼包静安新城店位置.....................................................................................7图表8静安新城店正面情况.................................................................................................7图表9巴比小笼包外带店菜单.............................................................................................7图表10外带小笼包呈现效果...............................................................................................7图表11静安新城外带店购买调查数据(11月7号).......................................................8图表12小笼包是华东地区特色包点.................................................................................10图表13嵊州小笼包近年来实现较快发展.........................................................................10图表14巴比董事长业内影响力强.....................................................................................11图表15巴比中央工厂供应链能力强.................................................................................11图表16巴比新店型进展情况.............................................................................................11图表17袁记云饺位置分布.................................................................................................12图表18沙县小吃位置分布.................................................................................................12图表19公司近年来加盟单店营收(万).........................................................................13图表20新增门店日销售额敏感性分析(亿元)..............................................