法国核能计划的核心是建设至少六座新的大型核反应堆,并吸取近期项目超支和延误的教训。虽然成功并非必然,但该计划为美国核能部门的发展提供了重要经验教训。美国核能战略必须拥有强大的跨党派支持,以确保私人投资者获得确定性。美国不应复制法国高度集中的政府结构和对单一国家能源冠军的依赖。现有分散的政府结构必须系统地重组,以形成一个连贯且一致的体系,能够要求(并提供)完全问责制和监督。大型订单册是降低成本的关键,但在美国建立这样的订单册将非常困难。开发和维持熟练的劳动力是必要的,否则即使有大量的订单册,成本也不会下降。核能部门需要在开发周期的各个阶段获得大量的政府支持,但支持措施必须具有跨党派性,因为政策分歧会导致开发时间过长。美国模式通过提供税收抵免作为有效的无限期运营补贴是有缺陷的,更好的替代方案是将能源来源与市场更有效地联系起来,例如差价合同。