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ZHEJIANG USEFUL MUNICIPAL&GARDEN DESIGN CO.,LTD 半年度报告 2025 重要提示 一、公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 二、公司负责人邹志平、主管会计工作负责人罗艳云及会计机构负责人(会计主管人员)罗艳云保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。三、本半年度报告已经挂牌公司董事会审议通过,不存在未出席审议的董事。四、本半年度报告未经会计师事务所审计。 五、本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 六、本半年度报告已在“第二节会计数据和经营情况”之“六、公司面临的重大风险分析”对公司报告期内的重大风险因素进行分析,请投资者注意阅读。 目录 第一节公司概况........................................................................................................................5第二节会计数据和经营情况....................................................................................................6第三节重大事件......................................................................................................................19第四节股份变动及股东情况..................................................................................................21第五节董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情况..................................................23第六节财务会计报告..............................................................................................................25附件Ⅰ会计信息调整及差异情况..............................................................................................82附件Ⅱ融资情况..........................................................................................................................82 释义 第一节公司概况 第二节会计数据和经营情况 一、业务概要 (一)商业模式 公司是处于专业技术服务业的服务提供商,拥有风景园林工程设计专项乙级资质,市政行业(道路工程、给水工程、排水工程、桥梁工程)专业乙级设计资质,市政公用工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、环保工程专业承包贰级,工程咨询(市政公用工程)乙级资质,按“咨询、设计、施工、运维、劳务”五位一体的模式,发挥建设与管理相结合的优势,为住建局、城管局、乡镇街道、开发区、城投、交投、农科园区及房地产开发企业、未来工厂、产业园区、未来社区及东部、中部、西部地区等单位提供包括可行性研究、项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计等全过程服务,服务范围覆盖桥梁工程、道路工程、风景园林工程、给水工程、排水工程等市政及风景园林行业的各个细分领域。公司通过项目投标和客户直接委托、对外合作等方式开展业务,收入来源是提供的市政工程以及风景园林工程的设计服务、咨询服务、市政园林工程施工、运维。 (二)与创新属性相关的认定情况 二、主要会计数据和财务指标 三、财务状况分析 项目重大变动原因 本期货币资金较上年同期减少的原因是:应收账款资金回笼较慢且人员工资开支较大。本期短期借款较上年同期增加的原因是:本年应收账款回收情况不佳,且日常经营资金需求量大。 (二)营业情况与现金流量分析 项目重大变动原因 本期营业收入较上年同期增加的原因是:本期子公司业务开展顺利,且业务量增长较快。本期营业成本较上年同期增加的原因是:本期营业收入增长较多,因此营业成本同步增长增加。本期财务费用较上年同期增加的原因是:本年新增短期贷款较多,贷款利息增加,因此财务费用增多。本期信用减值损失较上年同期增加的原因是:本期应收账款回收情况不佳,坏账准备增加。本期其他收益较上年同期增加的原因是:本期收到的政府补助款项增多。投资活动产生的现金流量净额减少的原因是:本期较上年同期增加了固定资产和无形资产的购置,因此投资活动产生的现金流量净额增加。筹资活动产生的现金流量净额增加的原因是:本期短期借款增加较多。 四、投资状况分析 (一)主要控股子公司、参股公司情况 主要参股公司业务分析 □适用√不适用 (二)理财产品投资情况□适用√不适用(三)公司控制的结构化主体情况 □适用√不适用 五、企业社会责任 √适用□不适用 中用设计作为一家区域领先的市政园林一体化赋能平台,以管理赋能科创,推进ESG(环境、社会、治理)发展,企业ESG评级为AAA级,得分在行业居于领先位置。发挥人才、技术、管理、数据等新质生产力要素的作用,赋能员工、赋能客户、赋能合作伙伴;把自身定位为文明城市的推动者、美丽乡村的服务者、生态家园的守望者。 2025年6月28日是中用设计成立30周年的日子,公司通过视频号将《足迹》系列的《三十而立》(发展历程)、《四粱八柱》(党建和群团建设、企业社会责任)、《匠人营城》(城市更新、产业振兴)、《守望乡村》(乡村振兴)、《数智未来》(数字化、智能化、数智化发展)五集宣传片进行推送,播放量近伍拾万人次,产生良好的品牌效应和社会效应。 中用设计将继续发挥技术与管理、产业、资本相结合的优势,服务于长三角一体化发展,服务现代产业振兴、城乡能级提升、共同富裕先行三大工程,致力于在水生态环境治理、智慧污水处理、无障碍典范城市建设、再生资源分拣点、资源循环利用、海绵城市、土壤生态修复、乡村振兴等方面开展工作,为全面推进美丽中国建设做出新的更大贡献。 引导新赛道,带来存量时代新空间;人工智能技术快速迭代,促进生产效率大提升,催生新商业模态。因此,公司存在行业市场和企业经营不确定性风险。 用工程项目逻辑而不是设计项目逻辑,用价值逻辑而不是建设逻辑来思考问题,提供系统性的产品解决方案;弹性产能,降本增效,利用外包资源,帮助企业降低成本,通过AI实现数据驱动的设计优化,提高效率,专注核心业务,优化资源配置,应对项目周期性波动。 加大营销管理,驱动新场景与商业模式创新,在激烈的市场竞争中行稳致远,实现跨越式发展。 转型,导致企业的不同选择决定企业的未来走向,同时也对设计企业现有的人才体系带来冲击,对人才的需求有较大的改变,要求行业从业人员不仅具备较高的专业素养,同时还需具备一定的项目管理能力,能够做好设计与其他环节的衔接。 未来趋势是将更加强调平台化理念,以技术为支撑,创造性推动对人力资源的开放性、全方位整合,打造发展的动力和引擎。现有的人力资源结构难以支撑企业新业务发展需要,复合型人才队伍有待于进一步加强。同时,行业人才吸引力的减弱,仍将给公司的经营发展带来不利影响。 专业人才流失、复合型人才缺乏的风险应对措施:组织变革,激活人才活力。作为省级文明单位和浙江省专精特新中小企业,采用弹性上下班、居家办公新模式,营造学习像校园、工作像家园、生活像乐园的家庭友好型工作环境。抓党建强根基,聚人才促发展。公司建立了创业合伙人机制,部分核心技术人员及管理人才持有公司股权;尝试多元化方式持续获取人才,推行事业合伙人机制;加大对非传统用工人员的使用;强化赋能,继续强化效率优先兼顾公平的项目负责人负责制为主的多元激励机制;走共同成长和共同富裕的发展模式,加强对新员工的工资福利及业务保障,实现人才的新老更新,以满足公司对创新性人才的需求;进一步量化考核,优化人员结构,提高人员效率;运用先进技术设备,提高生产效率;推动公司综合管理信息系统建设,实现企业经营、项目、人才、知识等要素的集成管理。探索指数型组织的建设,释放品牌的外溢效应,让产品、形象、品牌在目标客户中占据有利位置;推进商业模式的创新,推行城市合伙人机制,进一步加大对外合作,使中用设计成为平台上更有利用价值的资源,通过构建业务体系与产业链融合,向标准化、模块化、数字化方向演进,创造出新的服务模式。通过升华企业文化、发展自组织、做好互利共生,推动人才和企业共同发展新台阶。 供技术和管理支撑;发挥一体化赋能平台的作用,建立资源共享、合作共赢的融合创新机制,赋能合作伙伴,构建自身资源体系、能力体系、业务体系,在管理数字化方面推进项目管理、信息化管理以及数字标准化建设,打造成具有核心能力的“专精特”企业。盘活存量,做大增量,公司将更加积极实施走出去的战略,积极服务长三角一体化发展,服务乡村振兴、水生态环境治理、城市有机更新。同时,积极开展在未来社区、未来产业社区、双碳经济、未来乡村等增量市场的设计项目服务,推动业务模式创新;发挥中用设计的市政公用工程设计资质乙级、施工总承包资质贰级、建筑工程施工总承包资质贰级、环保工程专业承包资质贰级和子公司中用文化的劳务资质的综合优势,在中共中央政治局会议指出“纵深推进全国统一大市场建设,推动市场竞争秩序持续优化”的大环境下,积极融入到外部市场,形成生态位,开展市政园林绿化方面存量和新兴市场的“咨询、设计、施工、运维”等业务,提升在项目策划、咨询、设计、工程总承包、运维、劳务等方面的工程业绩。从设计服务商转变为价值创造者。 构建统一高效的知识管理平台,推进企业知识管理体系建设,将知识管理嵌入企业管理、技术研发、工程咨询、设计施工、项目执行等全过程,通过产品创新、产业创新、商业模式创新、科技创新四个方面核心竞争力的提升,助力企业在高质量发展的新征程上展翅高飞。 走“数字化、产业化、平台化、国际化”发展之路,从劳动密集型传统企业转变为以知识驱动、数据赋能、生态协同为核心的现代生产性科技服务企业。以“千万工程”为切入点,响应省住建厅“建筑赋能乡村,专业助力振兴”工程师下乡三年行动为契机,为安吉打造国际化绿色山水美好城市、为“在湖州看见美丽中国”主体实践、为奋力推进浙江“两个先行”、为全面推进美丽中国建设做出更大贡献!本期重大风险未发生重大变化 第三节重大事件 一、重大事件索引 二、重大事件详情 (一)诉讼、仲裁事项 本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项 (二)股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况本报告期公司无股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况 (三)报告期内公司发生的关联交易情况 2025年3月24日,公司及共同借款人邹志平(系公司法定代表人)与中国建设银行股份有限公司安吉支行签署了《小微快贷借款合同》,合同约定借款额度为300万元(2025年至今已放款51万元),借款额度有限期间自2025年3月24日至2026年3月24日,合同约定借款系发放至合同约定的贷款发放账户(系公司开立的账户),借款用于日常生产经营周转。上述合同还约定:本合同项下债务为共同借款人与借款企业的连带债务,一旦银行按本合同约定发放了贷款,银行可以向借款企业或共同借款人任何一方主张全部的债权。借款企业或共同借款人均不得以其内部关于债务承担