安徽张恒春药业股份有限公司2025半年度报告

NEEQ:874647 安徽张恒春药业股份有限公司Anhui ZhangHengChun Pharmaceutical Co.,Ltd. 半年度报告 2025 重要提示 一、公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。二、公司负责人王伟杰、主管会计工作负责人黄道品及会计机构负责人（会计主管人员）黄道品保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。三、本半年度报告已经挂牌公司董事会审议通过，不存在未出席审议的董事。四、本半年度报告未经会计师事务所审计。五、本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。六、本半年度报告已在“第二节会计数据和经营情况”之“六、公司面临的重大风险分析”对公司报告期内的重大风险因素进行分析,请投资者注意阅读。 目录 第一节公司概况....................................................................................................................5第二节会计数据和经营情况.................................................................................................7第三节重大事件..................................................................................................................17第四节股份变动及股东情况...............................................................................................20第五节董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情况.................................................22第六节财务会计报告...........................................................................................................24附件Ⅰ会计信息调整及差异情况.........................................................................................109附件Ⅱ融资情况....................................................................................................................109 释义 第一节公司概况 第二节会计数据和经营情况 一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司是一家从事中成药研发、生产和销售的高新技术企业，主要产品包括六味地黄丸、逍遥丸、香砂养胃丸、香砂六君丸等精品丸剂，小柴胡颗粒、强力枇杷露等特色品种，以及十七味填精胶囊、恒制咳喘胶囊、断血流胶囊等独家和原研品种。 （一）盈利模式 公司盈利模式主要为医药工业模式。公司以市场需求为导向，“以销定产”制定年度、月度生产计划，并依据生产计划组织安排生产。公司严格按照国家GMP质量管理规范组织生产，对原料采购、人员配置、设备管理、生产过程、质量控制、包装运输等各个生产环节执行严格的管理规定，并按要求对原辅料、包材、中间产品、成品等进行全过程质量控制，确保最终成品的质量安全。公司按销售产品的属性与客户需求的不同，采用“经销为主、直销为辅”的销售模式，通过专业的药品流通渠道，将公司的产品覆盖到全国大部分区域的零售药店、诊所、乡镇卫生院等终端。 在数字经济的推动下，国内大健康产品新零售业态发展较快，公司主动布局大健康产品新零售市场，不断研究并开发多个类型大健康产品，通过方便快捷的线上渠道，及时满足终端客户的消费需求。公司大健康产品业务主要采用委托生产的模式，产品销售主要通过京东、天猫等线上渠道，以及抖音、快手等新兴电商平台销售给消费者。报告期内，公司主营业务链条如下： （二）采购模式 报告期内，公司采购的物料主要为柴胡、山茱萸、党参等中药材、辅料、包装材料及大健康产品。公司建立了合格供应商清单，主要通过询价方式进行采购。公司有序部署原材料产地信息收集工作，设置月度价格小组关注上游原材料价格波动变化，以预付账款锁定价格等方式灵活调整付款安排保证采购来源及采购价格的稳定性。公司根据生产计划并结合主要物料库存情况及公司安全库存量，制定 相应的采购计划，由采供部负责具体采购。物料到货后，公司质量管理部负责对所采购的物料进行质量检验，验收合格后入库。 公司按照GMP要求及产品特点，制定并执行相关采购管理制度，主要包括《供应商管理程序》《物料采购管理程序》《物料接收管理程序》等，以保障公司采购的规范性。公司物料采购具体流程如下： （三）生产模式 公司严格按照GMP规范和工艺技术要求组织生产，依据销售订单由生产部制定生产计划，具体可分为年度生产计划、月度生产计划。生产部负责组织召开生产调度会，协调各车间按计划组织生产；质量管理部负责对产品生产全过程进行质量监控，确保公司产品符合质量要求。公司具体生产流程如下： 1、制定生产计划 生产部根据公司经营目标、生产周期、库存情况及安全库存量、销售订单等综合情况，编制年度、月度生产计划。 2、实施生产计划 生产部将确定的生产计划下发至各生产车间，各生产车间根据已确定的生产计划组织生产。各生产车间严格按照GMP规范和工艺技术要求组织生产，在整个生产过程中对物料的领料使用情况、设备运行情况、中间产品的质量情况等完整记录，确保生产计划的顺利实施。 3、生产过程质量控制 在整个生产过程中，质量管理部对生产过程中的中间产品、产成品的质量进行全过程的质量管理和监督，确保公司产品的生产过程符合公司各项生产操作流程规范，确保公司产品质量符合标准要求。 4、产成品入库检验及成品放行 公司对生产的每批次产品均进行严格的质量检验，对符合要求的成品由质量授权人批准放行。只有合格的产品才能入库和对外销售。 （四）销售模式 1、中成药产品 公司中成药产品的销售采用经销为主、直销为辅的销售模式，公司下游经销客户类型为医药流通企业，直销客户类型主要为连锁药房及诊所、卫生所等终端医疗机构。报告期内公司中成药产品销售 （1）经销模式 经销模式下产品由公司销售至医药流通企业，再由医药流通企业销售至连锁药店、基层医疗卫生机构、二级经销商等，公司经销销售实行买断式销售。根据经销商是否承担市场推广职能以及公司与经销商的合作模式，公司的经销模式具体分为配送经销和商标授权经销模式。 ①配送经销 配送经销是指公司将自有品牌产品以买断式销售模式销售至一级经销商，再由一级经销商将产品销售给二级经销商或连锁药房、诊所、卫生所等终端医疗机构。报告期内，公司配送经销商客户主要为大型医药流通企业，例如九州通医药集团股份有限公司、深圳市海王生物工程股份有限公司等。经过长期发展，公司独立自主地建立了覆盖全国的成熟分销渠道网络，积极开展渠道管理、终端维护工作，持续提升公司产品知名度，具备较强的终端市场分销覆盖能力。配送经销模式下，配送经销商客户仅承担药品经销和运输配送的职能，终端市场推广和客户的维护由公司负责。公司聘请第三方推广服务商在指定推广区域内协助对接诊所、药店及其他医疗专业机构，配合公司采用活动推广会、产品培训、门店走访等形式对公司产品开展线下宣传工作，提高公司及产品市场知名度。 ②商标授权经销 商标授权经销是指商标权利人将其自有品牌授权给公司在特定产品类别或规格上使用，相关产品只能向该商标权利人或其指定经销商的自建销售渠道网络销售。该模式下，商标授权经销商一般具有 良好的品牌形象、强大的渠道和市场开拓能力，自行承担市场推广和终端客户维护职责，如湖南一块医药科技有限公司、山西复盛公药业集团有限公司等行业知名医药流通企业。 （2）直销模式 直销模式下，公司直接将中成药产品销售给药房药店、基层医疗机构等客户，其下游客户主要为个人最终消费者。根据下游客户是否授权公司使用商标，公司的直销模式分为商标授权直销和其他直销。 商标授权直销是指客户将其自有品牌授权公司在特定产品类别或规格上使用，相关产品只能在该授权方自有医药零售渠道中销售，此类客户主要为行业知名医药零售企业，例如大参林等。商标授权直销与商标授权经销客户的界定系依据客户所处的医药流通产业环节确认。报告期内公司直销模式的收入金额和占比较低。 2、大健康产品 公司子公司张恒春科技的主要产品为大健康类产品。报告期内，公司大健康类产品的销售模式主要分为直销模式和经销模式。 （1）直销模式 在直销模式下，公司的大健康类产品通过零售或于电商平台开设自营店等方式向终端消费者进行销售。其中，在电商模式下，消费者在电商平台下单、支付货款后，由公司委托快递公司或销售平台指定快递公司上门取件将产品配送给消费者。 （2）经销模式 在经销模式下，公司与经销商签署协议，按照协议约定的价格、质量标准、数量、规格等条款，根据具体订单向经销商销售产品。经销商通过自身渠道将产品销售给终端消费者。 （五）研发模式 公司产品研究与开发一般包含五个阶段，分别为项目立项、研发过程管理、项目验收、研究成果保护、研发后评估。具体如下： 1、项目立项 公司技术管理部结合行业生产经营和科技发展中的重大通用技术和关键技术，通过调研提出立项意向，编制《年度研发项目规划》；组织成立研发项目小组，编制《项目研发计划书》；编制含可行性研究报告、经费概算等内容的《研发项目立项申请报告》，由分管副总初审核，经总经理/董事长审批通过后，准予立项实施；项目小组如果启用新原辅材料、新加工工艺、新设备需经技术管理部、采供部、质量管理部、设备部确认，以确保符合国家法律法规。 2、研发过程管理 技术管理部负责对产品研究与开发的全过程进行监控。包括：项目进度管理、物料使用管理、费用报销管理、项目质量管理和研发计划变更等。按项目实际进展情况，在关键控制点组织对质量、标准化、成本、工艺性等完成情况进行评审，对于评审中所提出的问题，由研发项目小组负责人组织整改，并将结果提交审查，形成《项目阶段报告》。 3、项目验收 研发完成规定的任务后，报送有关资料至技术管理部，申请项目评审和验收；由技术管理部初审，通过初审的编制《项目验收申请》，召集采供部、质量管理部、生产部组成项目验收小组，进行综合评审和验收；项目验收以《研发项目立项申请报告》《阶段进度报告》及有关资料为基本依据，对项目产生的科技成果水平、应用效果和对经济社会的影响、实施的技术路线、攻克关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、项目实施的组织管理经验和教训、科技人才的培养和队伍的成长、经费使用的合理性以及所产生的效果等作出客观评价；《研发项目验收总结报告》报分管副总审核及总经理/董事长审批，签批后，所有与此项目相关的资料交由技术管理部存档。 4、研究成果保护 研发成果的申报由技术管理部组织进行，根据成果的类型、大小、性质申报不同类型的科技成果，所有成果及知识产权均归公司所有。 5、研发后评估 技术管理部在研发项目完成后，要进行回顾性总结，说明实际取得的开发结果，并对整个研发工作的各方面作出评价，评价内容方面包括：项目开展整体状况、产品质量及开发方法、文档归档完成情况、成果与预测对比分析、获得的经验及教训，作为下一