“十五五”时期,中国通信行业面临传统增长模式失效、量收剪刀差加剧、投资回报困境和能力断层四大核心危机,亟需完成从“网络建设者”到“智能服务与价值创造者”的转型。运营商拥有网络、算力、数据、客户等四大核心战略资产,是决胜智能时代的基石。报告识别出十大转型机遇,并将其分为基础能力型、核心战略型和前瞻探索型三个层次,建议将资源重点投向AI原生智算网络、数据要素价值化、车路云一体化、低空经济等核心战略型机遇。报告提出六大核心发展路径:前沿技术自主创新、融合应用场景深耕、产业生态协同共建、商业模式迭代升级、数字基础设施强基、安全与治理体系保障,并建议将战略性增量资源中的50%投入核心能力战场,30%投入价值变现主战场,20%用于巩固基础能力和布局未来赛道。最终,成功转型的运营商将实现从“电信公司”到“科技公司”的价值跃迁,收入结构中新兴业务占比将超过50%,市场估值也将从市盈率模型转变为综合估值模型,为中国式现代化提供坚实、智慧的数字底座。