一、公司基本情况
成飞机构的前身是国营132厂，1958年创建，2025年1月实现整体上市。公司所属并表企业包括成飞、贵飞、长飞等，是我国航空整机装备研制生产和出口的主要基地，具备完整的机头设计研发体系和航空大部件制造专业化优势，以及“产备修”一体化能力。公司坚持“航空为本、体系发展,自主创新、开放融合”发展方针，持续建设军机研制生产和出口基地、航空大部件专业化制造基地、军贸飞机专业化维修保障基地，并探索发展相关新业务。
二、十五五规划与战略布局
公司在“十五五”期间将持续建设军机研制生产和出口基地、航空大部件专业化制造基地、军贸飞机专业化维修保障基地，并围绕核心业务、核心能力探索发展相关新业务。未来主要布局包括：能力方面，重视科技创新、产业链控制能力、成本控制能力以及人才积累；产品方面，关注主力产品即航空整机装备、无人装备、民用航空、服务维修保障及新质生产力。
三、贵飞改革成效
公司已实施多维度措施推进贵飞扭亏：依托成飞支持提升先进装备制造能力、优化产品结构；提高管理效率、减轻历史包袱；强化成本管控、推进三项制度改革；深化与成飞产业链协同，巩固核心零部件配套地位。贵飞目前生产作业有序进行，正按计划推进扭亏为盈相关工作。
四、核心竞争力
公司核心竞争力体现在市场需求管理、集成产品开发、集成供应链管理、全寿命周期服务保障等核心能力构建，以及先进的航空装备研制体系、稳健畅通的产业链供应链、现代化企业治理能力和文化软实力。
五、科技创新
公司坚持科技自立自强，重视技术应用落地，先后建成3个国家级创新平台和14个省部级及企业级科技创新平台，“十四五”以来研发投入逐年提升。公司着力突破先进制造技术、新材料、新工艺等关键核心技术，加速推动科技成果转化。具体举措包括：牵头推进“高端数控机床与基础制造装备”国家科技重大专项；建成“黑灯工厂”，获评“2024年工信部卓越级智能工厂”；联合清华大学研发50kg级氢能源无人机，实现30小时长航时；打造“易研DxE”平台推动数字化转型升级；实施科技创新“百团大战”等自主创新行动，构建敏捷立项新机制。
六、军贸发展预期
公司高度重视军贸业务发展，未来将始终坚持服务国家政治外交大政方针，密切关注市场动向，积极在军贸市场开疆拓土。公司从事军贸业务已超过40年，诞生了歼-7系列、枭龙系列、歼十等明星产品。
七、产品供应链安全
公司主要产品供应链为全国产化，当前产业链供应链稳定畅通。公司注重依托社会资源，构建了优质可靠的供应商资源池，形成了高度柔性的外部能力布局。定价改革后，公司作为链长充分平衡成本、风险及市场竞争力等因素，实现高效、灵活且可持续的供应链运营。具体举措包括：形成“产备修”一体化能力；推动政府+龙头企业+配套企业“1+1+N”模式，打造集群化航空产业园；构建协同高效的供应商管理体系。
八、维修业务
维修业务是公司重点发展的增长极，长飞是公司管理的综合性航空维修企业，主要从事飞机和机载设备修理，涉及航空整机装备多种机型修理。
九、未来估值预期
公司努力成为经营业绩佳、创新能力强、治理体系优、市场认可度高的航空装备上市公司，通过科学市值管理手段，努力保持军工龙头上市公司地位。
