核心观点与关键数据
- 数字业务弹性(DBR)的重要性:在当今充满不确定性的商业环境中,企业需要通过数字技术实现敏捷性和业务弹性。DBR是指企业利用数字能力来应对紧急情况、从困境中恢复,并最终超越竞争对手,在快速变化的环境中保持领先地位。
- COVID-19的影响:疫情加速了DBR的需求,促使企业更加重视数字技术的应用,以应对业务中断和远程工作的挑战。调查显示,70%的企业认为疫情加速了技术采纳,56%的企业增加了技术采用。
- 共享服务中心(SSO)和全球业务服务组织(GBS)的作用:SSO和GBS组织在提供DBR方面发挥着重要作用,它们通过流程标准化、自动化和远程工作,帮助企业提高敏捷性和弹性。
- 流程映射、管理和自动化:实现DBR的关键在于识别合适的数字应用领域,并针对特定工作流程进行规划、映射和管理。自动化流程可以减少人工干预,提高效率,而优化流程则可以持续改进业务绩效。
- 未来工作与DBR的协同:企业需要接受远程、数字和始终连接的工作模式,并为数字员工提供必要的工具和功能。技能冗余、数字素养和关键人才保留是DBR中的人力资源策略重点。
研究结论
- DBR的障碍与应对:企业面临的主要挑战包括获得领导层投资、以及确保人员、流程和技术的正确顺序。最佳实践包括关注业务成果、采用整体DBR方法、明确领导层愿景,并确保人员拥有明确的角色和责任。
- 核心技术:企业需要投资能够映射、管理和自动化业务流程的技术,例如流程挖掘、机器人流程自动化、人工智能和机器学习等。
- DBR建议:企业应首先确定需要通过DBR支持的业务战略目标,然后制定并执行DBR计划,该计划应包括从恢复中断、持续改进到未来增长的三个部分。
案例研究:Zoom与Nintex
- Zoom在疫情期间业务量激增,订单处理面临挑战。通过使用Nintex Workflow Cloud自动化订单处理流程,Zoom实现了效率提升、成本降低和业务增长。
行业洞察
- 数字化转型正在加速,但许多企业仍处于不同成熟度阶段。
- 企业在转型过程中面临的主要挑战包括缺乏基础知识、不了解自身业务成熟度、以及选择合适的技术堆栈。
- 企业应首先了解业务流程,然后制定技术路线图,并采用以流程为中心的方法进行数字化转型。