新企业如何提高房地产利润

GCC房地产公司可以拓展到其核心竞争力之外、能产生利润和市场波动对冲的业务。 www.strategyand.pwc.com/me设施和物业管理。我们分析了10多家经营相关服务业务的本地、区域和国际公司的财务报表，例如拓展到邻近业务可以产生可观的利润。例如，阿尔达尔地产和麦地那·阿尔·富泰姆产生超过40%和30%从其总利润中，分别从其非核心业务中。在两种情况下，这每年都超过15亿美元。例如，迈吉德·阿尔·富泰姆作为一个GCC地区的开发商，该公司采用了一种许可方式来扩张。最初是一家购物中心开发商和运营商，该公司转向在中东、非洲和亚洲地区，通过许可方式运营Carrefour超市。这一策略将零售与公司的发展项目相结合，并利用了其居民的需求。然而，开发者在扩张时应保持谨慎，因为同时涉足多个业务会消耗资源并带来整合挑战。相反，开发者应采用自律且分阶段的方法，专注于把业务做对，而不是快速执行。在投资新业务和资助核心业务之间取得平衡同样至关重要。最后，开发者需要留意不要过于偏离其核心业务。© 2024 PwC。版权所有。PwC指美国成员公司或其子公司或关联公司，有时也可能指PwC网络。每个成员公司都是独立的法律实体。详情请参阅www.pwc.com/structure。本内容仅供一般信息使用，不应作为咨询专业顾问的替代。哈桑·宰提尔校长 hassan.zeaiter@strategyand.pwc.com总之，拓展周边业务为海湾合作委员会的房地产开发商代表着一个有利可图和充满前景的机会。通过深入了解市场格局，并执行一个受控的、分阶段的增长方法，开发商可以推动其业务前进并收获显著的回报。Fady Halim合作伙伴 fady.halim@strategyand.pwc.com在GCC地区，AIdar属性，一个位于阿联酋的房地产开发商，已经建立了一个盈利性很强的业务组合，涵盖了开发和项目管理服务，以及物业和设施管理。它还经营着酒店和购物中心。第三步对于开发者来说，关键在于决定如何最佳地创办新企业。选项包括自主研发、合资或许可，或并购。查理·纳赫乌尔合作伙伴 charly.nakhoul@strategyand.pwc.com 1