您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。 [Gartner]:劳动力市场洞察:领导梯队压力与美国关税政策对就业的影响 - 发现报告

劳动力市场洞察:领导梯队压力与美国关税政策对就业的影响

机械设备 2025-05-20 Gartner 淘金 曹艳平
报告封面

限制分发2© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。市场疲软,离职率触及两年低点。关税政策预计将加剧人才竞争和提高招聘难度。4月份离职率降至14%,创下两年多以来的最低水平。与此同时,新增职位发布量在三个月的相对稳定期(第一季度为25%至29%)后增至36%。这表明市场总体趋于强硬,因为在不确定性面前,员工越来越不愿意进行任何职业变动,尽管有更多的工作机会。美国私营部门人力资源领导者预计,由于美国政府关税政策,人才竞争将加剧,尤其是针对一线人才(61%)。这些政策也是预计将使招聘更加困难,特别是对于新职位(55%)。这突出了组织需要投资于吸引和留住人才的策略,以应对关税政策对人才的影响。在美国市场状况恶化管理费率,政策影响领导力技巧和管道压力 领导技能存在整体技能差距问题,信心有限。美国私营部门中只有三分之一的人力资源领导者相信自己组织中的领导者具备必要的领导能力回复美国政府政策。与此同时,技能差距仍然是人力资源领导者面临的首要当前问题,连续第三个月上升至58%。这突显了领导技能开发对组织在美国政府政策中穿行的重要性。 虽然64%的美国私营部门人力资源领导者认为美国政府的关税政策将导致需要成本节约措施,但只有37%已经实施或计划实施此类措施。此外,40%预计由于这些政策而面临工资上涨压力,但只有5%已经提高或计划提高工资。这表明,尽管许多人预计美国政府的关税政策会产生影响,但他们仍在等待确定应采取哪些行动。关税政策预期影响与所采取行动之间的差距。 人力资源领导者面临建设强大领导力管道的挑战。仅有37%的人力资源领导者对其组织建立强大领导力人才库的能力有信心。三分之二的人力资源领导者难以准备候选人担任更高级别的领导职务,其中65%表示其组织缺乏对培养新兴领导者应有的责任感。针对这些人才库压力,76%的组织正在更新其领导力发展计划与资源。这凸显了持续关注领导力发展与准备的重要性,以使组织建立强大的领导力人才库。 61%继续阅读以获取完整分析和建议。of hr leaders say技能差距是他们组织当前的一个问题,从2025年3月的47%上升。美国私营部门人力资源领导者表示,他们预计由于美国政府,一线人才的竞争将会增加。关税政策。限制分发3© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。在美国市场状况恶化管理费率,政策影响领导力技巧和管道压力 of hr leaders say他们努力帮助候选人准备更高级别的领导职位。 77%of hr leaders say领导者在应对美国政府政策的过程中,变化敏捷将成为一项关键的领导技能。 无与伦比的 Gartner 视角高级分析持续客户诊断和市场劳动力调查劳动力市场展望是由Gartner发布的月度出版物,得益于Gartner在全球劳动力市场无与伦比的覆盖范围而得以实现。数据和分析师来自由狄恩·洛夫主持的《与Gartner基准分析》,该节目每月对全球劳动力市场气候和当前问题进行实时分析。本期的数据来自《与Gartner基准分析:领导力管道压力和美对华关税对就业的影响》,2025年4月23日(340位人力资源领导者参与)。限制分发限制分发44© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。© 2025 高德纳咨询公司及其关联公司。版权所有。 客户端网络无与伦比的 C 级高管及其团队网络 专家权威顾问和分析师在所有关键主题领域都具有专业知识 © 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。劳动力市场气候 41%30%32%35%48%38%20%24%49%27%32%36%29%33%36%21%41%33%15%33%48%0%30%60%2024人力资源领导者占比五月君七月八十一月九增加无变化n = 81 (2025年4月), 102 (2025年3月), 56 (2025年2月), 88 (2025年1月), 58 (2024年12月), 46 (2024年11月), 45 (2024年10月), 33 (2024年9月), 63 (2024年8月), 63 (2024年7月), 53 (2024年6月), 59 (2024年5月) Q: 与过去三个月的平均水平相比,贵组织的职位发布本月的变动情况如何?(选择一项) 来源:与Gartner进行基准测试限制分发6© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。增加的职位发布量在3之后急剧上升几个月的稳定 29%31%24%28%22%48%53%49%47%54%24%17%27%25%24%0%35%70%2024过去12个月中辞职率降至最低人力资源领导者占比五月君七月八月九增加无变化限制分发7© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。n = 72 (2025年4月), 104 (2025年3月), 39 (2025年2月), 72 (2025年1月), 51 (2024年12月), 45 (2024年11月), 47 (2024年10月), 37 (2024年9月), 60 (2024年8月), 74 (2024年7月), 36 (2024年6月), 63 (2024年5月)Q:您所在组织本月的离职率与过去三个月的平均值相比有何变化?(选择一项)源:与 Gartner 的基准测试 66%66%60%59%55%18%30%26%22%34%16%4%14%19%11%0%40%80%2024人力资源领导者占比五月君七月八月九更具竞争力限制分发8© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。n = 66(2025年4月),106(2025年3月),46(2025年2月),83(2025年1月),62(2024年12月),46(2024年11月),47(2024年10月),38(2024年9月),58(2024年8月),70(2024年7月),50(2024年6月),61(2024年5月)Q:你预计未来三个月人才竞争将如何变化?(选择一项)源:与 Gartner 的基准测试人才竞争略有下降但仍保持抬高 0%20%40%60%202420250%20%40%60%0%20%40%60%202420250%20%40%60%降低整体人力资源预算人力资源领导者占比减少招聘预算MJJASONDJFMAM冻结招聘职位MJJASONDJFMAM限制分发9© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。n = 74 (2025年4月), 111 (2025年3月), 38 (2025年2月), 87 (2025年1月), 56 (2024年12月), 47 (2024年11月), 47 (2024年10月), 34 (2024年9月), 52 (2024年8月), 66 (2024年7月), 51 (2024年6月), 53 (2024年5月)Q:您预计贵组织在未来三个月内会采取哪些人才成本节约措施?(可多选)源:与 Gartner 的基准测试预期招聘放缓以及其他措施保持稳定 2%18%23%24%26%1%23%23%26%19%23%6%25%28%0%30%技能差距仍然是最突出的问题,关注度不断提升人力资源领导者占比技能差距领导力管道压力2026年市场展望新的政治优先事项人工智能劳动力市场扰乱薪酬公平期望灵活性要求包容压力健康风险本月的这些主题都不适用于我的组织2025年2月2025年3月2025年4月n = 66(2025年4月),94(2025年3月),36(2025年2月)Q:以下哪些主题是贵组织本月的当前议题? (可多选)来源:与高德纳基准:领导力Pipeline压力及美国关税对就业的影响(2025年4月),美国行政政策第一季度回顾(2025年3月),政治优先事项变化影响与福祉风险(2025年2月)限制分发10© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。 关税© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。美国行政政策的影响 123%14%32%9%0%25%企业人才竞争美国私营部门人力资源领导者占比*限制分发显著增加略微增加既不增加也不减少略微下降显著降低© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。人才补偿预计将因美国而增加管理员费率政策n = 115-116 (2025年4月) Q:您预计美国政府的关税政策将如何影响企业人才和一线人才的竞争?(选择一项) — 企业人才竞争;一线人才竞争 来源:与Gartner基准:领导力管道压力及美国关税对就业的影响 (2025年4月) *关税部分仅包括美国私营部门人力资源领导者 138%5%0%0%25%美国私营部门人力资源领导者占比*限制分发稍稍容易些既不更易也不更难更加困难© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。美国行政关税政策预计将招聘更难n = 115-117 (2025年4月) Q: 您预计美国政府关税政策将如何影响贵组织满足其招聘需求的能力?(选择一项) — 具有招聘新职位的能力;具有填补当前职位人员流失的能力 Source:与高德纳合作:领导层梯队压力及美国关税对就业的影响(2025年4月) *关税部分仅包括美国私营部门HR领导者 142%0%有限的参与关税战略决策的人力资源美国私营部门人力资源领导者占比*限制分发人力资源是整体商业战略的关键合作伙伴/决策者与关税政策相关人力资源只是商业战略的一个关键合作伙伴/决策者与直接影响劳动力的关税政策相关人力资源部门就关税政策相关的整体业务战略进行咨询人力资源部仅在商务战略相关事项上提供咨询直接影响劳动力的关税政策人事部不参与与关税政策相关的商业策略我们的组织没有与关税政策相关的商业策略其他© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。n = 103 (2025年4月) Q: 您的组织在涉及美国行政关税政策方面的战略决策中,人力资源部门是如何参与的?(选择一项) Source: 与高德合作基准研究:领导梯队压力与美国关税对就业的影响(2025年4月) *关税部分仅包括美国私营部门的人力资源负责人 152%8%10%11%0%限制分发美国私营部门人力资源领导者占比*需要裁员和其他削减成本措施维持员工韧性的挑战需要改进保留策略以由于竞争加剧,留住关键人才上涨的工资压力需要投资非全日制员工/短期工作合同在不确定中保持灵活性需要区分EVP以吸引国内人才需要将现有的从其他国家转移到美国的职位重新设在美国。需要在美国创建新角色。我们并不期望美国政府关税政策影响我们组织的 talent 策略其他© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联公司。保留所有权利。美国行政关税政策引发成本需求节电措施n = 89 (2025年4月)Q:您预计美国政府的关税政策将如何影响您组织的 talent strategy?美国政府的政策将导致……(请选择所有适用选项)来源:与 Gartner 基准:领导力管道压力与美国关税对就业的影响(2025年4月)*关税部分仅包括美国私营部门 HR 领导者注:EVP 是员工价值主张 16 © 2025 Gartner, Inc.和/或其关联公司。保留所有权利。美国私营部门人力资源领导者占比*限制分发在竞争加剧的背景下提升关键人才的保留策略裁减员工和其他节约成本的措施投资非全日制员工/较短的工作合同以在不确定性中保持灵活性实施维护员工韧性的举措用EVP来吸引国内人才从其他国家将现有岗位迁回美国在美国创建新角色我们的组织不计划回应美国政府的关税政策响应改进留存策略的一半美国行政关税政策n = 86 (2025年4月)Q:您的组织针对美国行政关税政策对您的人才战略造成的影响,已经采取了哪些行动或计划采取哪些行动?(请勾选所有适用选项)来源:与高德纳合作基准:领导力人才库压力与美墨关税对就业的影响(2025年4月)*关税部分仅包括美国私营部门人力资源负责人注:EVP是员工价值主张。 美国行政政策的影响© 2025 加纳利尔咨询公司及其关联