2025未来招聘趋势报告

微信关注“领英HR精英汇“获取更多全球人才趋势洞察 在20世纪初，亨利·福特用流水线革新了制造业，彻底改变了人类生产的效率边界。而今天，AI正处于类似的风暴之眼中，掀起一场关于人才与组织的深刻变革。正如微软首席执行官萨提亚·纳德拉（SatyaNadella）所言：“技术的真正力量在于赋能每个人和每个组织去实现更多。”AI的到来，正在让这一信条变得前所未有的真实，同时也在倒逼每个人加速学习、不断进化。AI不仅在重塑招聘流程，也在重新定义招聘角色。招聘官不再只是匹配岗位，而是用AI代理、技能图谱和数据模型，为组织发展提供前瞻支持。在某科技巨头的招聘现场，AI可在几秒内从数千份申请中识别“隐性能力”——比如一名工程师的跨学科解决问题能力，一位管理者的跨文化沟通力，一位销售人员的本地化资源网络。人才的定义因此被重写，优秀人才不再被学历标签束缚，潜力也不再藏于履历深处。但AI带来的不仅仅是岗位匹配效率的提升，更对“人”的成长提出了新的命题。在技能更新加速、职业路径多元的时代，学习的方式、节奏与动机都在发生根本性变化。真正的组织进化，不止于引进人才，更在于培育人才——从提升个体AI素养，到打造敏捷型团队，学习已成为组织能力的核心底座和企业增长的战略支点。站在AI变革风暴之眼：从匹配岗位到定义未来前言 在这场由AI驱动的变革中，领英成为了全球招聘变革和人才培养的核心引擎。依托全球12亿真实职场用户的数据网络，领英帮助企业精准捕捉人才趋势、优化技能配置，并通过AI智能匹配引擎提升招聘效率。同时，我们也在持续打造面向未来的学习平台。正值领英学习十周年，十年来我们不断拓展从技能培训到职业发展的能力版图，致力于帮助组织在变化中实现个体的持续成长。从外部招聘到内部培养，领英正在帮助企业构建真正具备适应力和延展性的组织能力。技术推动了效率边界的跃升，但真正决定组织能否释放AI红利的，是其学习能力与适应能力。领先者的标准，从来不是拥有最多工具，而是能否率先完成思维转型、组织重构与能力升级。他们懂得，AI不是替代人类的威胁，而是一面放大洞察与判断的镜子。而那些敢于迎风而上的招聘官，正是未来十年最重要的组织战略家。他们不只是适应变化，更在定义未来。 王茜LinkedIn（领英）中国区总经理 AI正在以颠覆性方式重塑职场生态，招聘行业首当其冲。招聘专业人士不仅要为企业打造具备AI能力的未来人才队伍，也需借助AI工具提升效率，优化重复性任务，实现更高效、更精准的招聘。AI不仅提升招聘效率，更有可能重塑招聘专业人士的角色，使其成为推动组织成功的关键力量。在技能驱动的经济环境下，人才管理者若能充分拥抱AI，将从根本上改善人才识别、评估和招聘的方式。那么，人才招聘团队如何才能充分发挥AI的潜力？领先企业又在采取哪些行动抢占先机？领英《2025未来招聘趋势报告》基于平台全球12亿会员数据洞察、对1000多名招聘专业人士的调研，以及众多行业领袖的深度访谈，全面解析AI如何重塑未来招聘，并揭示如何利用AI实现关键招聘目标，如：提升招聘质量和推进技能导向型的招聘。从执行者到战略伙伴：AI时代的招聘新定位 3 目录 AI赋能招聘AI正加速落地，挑战并存 AI采用率正在增长，目前有37%的企业正在“积极使用”或“测试”生成式AI工具，相较于去年的27%有所上升。73%AI赋能招聘AI正加速落地，挑战并存AI正在从根本上重塑招聘，改变招聘专业人士的角色。生成式AI（GAI）通过自动处理筛选简历、安排面试等重复性繁琐工作，大幅缩短了招聘周期。这使得招聘团队能腾出更多精力专注在核心事务上：比如与优质候选人建立长期联系、优化招聘过程中的用户体验，以及为部门主管提供用人策略建议。许多企业也已经意识到这一变化。 人才招聘专家一致认为，AI将改变组织的招聘方式。 AI是一个强大的工具，但只有通过人工把关，才能确保其在实际应用中既可靠又高效。”JackyeClaytonTextio人才与DEIB副总裁6 在光伏产业全球化竞争的星辰大海中，人才是晶科能源锚定全球价值链顶端的核心坐标。全球化人才布局不是地理版图的简单扩张，而是一场跨越文化维度、链接多元智慧的战略远征——我们以“全球视野、本土洞察”为罗盘，在技术研发、市场开拓、智能制造等战略要地建立人才引力场，让不同地域的智慧之光在晶科能源的创新熔炉中淬炼出突破行业边界的能量；以“包容并蓄、和而不同”为纽带，构建跨越种族、文化、思维方式的人才共生系统，让多元视角在碰撞中孕育出应对全球能源挑战的创造性解决方案；更以“人类命运共同体”的格局，将人才发展与全球可持续发展目标深度绑定，在绿色能源革命的征程中，让每一位人才都成为照亮世界的“光链”节点。——刘华晶科能源CHO AI为招聘团队带来的最显著优势无疑是效率提升。事实上，对正在试用或已经实际使用GAI进行招聘的组织而言，平均每周可节省约20%的工作时间，相当于整整一天的工作量。尚未开始32%AI赋能招聘生成式AI（GAI）在招聘流程中的应用招聘专业人士反馈其所在团队在招聘流程中应用生成式AI（GAI）所处阶段的百分比。 尝试采用正在了解生成式AI在招聘中的应用，但尚未实际尝试。目前尚未开始积极使用在招聘中采用生成式AI。正在探索将生成式AI应用于招聘流程中的一些环节。使用生成式AI评估其对招聘流程的优势。正在探索31%尝试采用26%积极使用11% 人才招聘负责人需要率先掌握AI工具的使用。只有自身具备AI应用能力，才能真正为AI驱动的人才招聘团队指明方向。”HungLeeCuratorRecruitingBrainfood 恒瑞着力于构建全球化人才战略，打造统一的人才评估与发展体系，让人才的选用育留有清晰的标准。在创新与全球化两大双轮战略引领下，恒瑞放眼全球，持续优化海外人才引进机制，拓宽人才渠道，同时也注重本土人才培育，完善人才激励机制，旨在兼顾多元需求，提升人才竞争力，为全球化扩张筑牢根基，让恒瑞真正成为全球医药行业人才生态的领跑者。——张伟恒瑞医药副总裁兼首席人力资源官 恒瑞医药：AI加速面向未来的医药人才战略落地，构建高质量全球招聘体系 AI技术正在重塑各个行业的招聘格局，AI算法模型可以根据不同类型岗位复杂的技能要求，快速从海量简历中挖掘出潜在的高价值候选人。并且能够分析候选人在专业问答中的知识储备、逻辑思维以及对医药行业趋势的理解。在最终决策环节，我们会由资深专家、HR和业务领导共同评估，结合AI智能面试总结的结果进行综合考量，确保选拔出真正契合恒瑞医药创新战略的人才。AI赋能精准选才，助力创新战略落地高质量招聘是支撑恒瑞创新和国际化发展战略的强大动力。我们不仅关注候选人的专业背景，更重视其在医药创新、团队协作、持续学习以及底层价值观等方面的能力。通过明确的招聘岗位画像，结合新员工入职后项目贡献、周期性评价等多维度数据来衡量招聘质量。HR与业务部门建立了定期招聘质量复盘机制，结合业务实际需求动态优化人才标准，真正选拔行业顶尖的优质领军人才加入恒瑞，为恒瑞的创新及全球化发展注入持久动力，让恒瑞成为全球医药行业人才生态领跑者。构建高质量招聘闭环，打造医药人才生态领跑者 在科技浪潮奔涌而至的时代，AI正以颠覆性力量重构招聘领域的底层逻辑。生成式AI不仅是提升招聘效能的工具，更是解码未来人才竞争力的密钥——它以算法的精准性打破信息茧房，让技能画像与岗位需求实现高质量匹配；以自动化流程释放人力价值，使招聘从业人员从事务性工作者跃迁为战略型人才顾问；更以数据智能的穿透力，预测组织未来所需的能力矩阵，提前布局人才生态。AI赋能的不是招聘业务流程，而是组织与人才共生共长的无限可能。——陈燕燕晶科能源招聘管理高级总监 提升招聘效率AI技术的应用不仅改变了工具层面的操作方式，也推动了招聘专业人士能力结构的更新——提升AI技能，正在成为招聘团队的必修课。预期主要收益提升职位发布效果拓展人才库提升候选人体验提升招聘质量AI赋能招聘生成式AI在招聘中的主要预期收益正在尝试或已使用生成式AI的招聘专业人士，认为GAI将带来的招聘收益占比。 70%47%39%37%33%赞同该观点的人才招聘专业人士百分比 联想刚刚庆祝了国际化二十周年！作为一家全球化的高科技公司，我们在全球拥有近七万名员工，支持联想在180多个国家和地区开展业务，服务全球超过10亿用户。均衡的全球业务和完善的全球人才体系不但帮助联想更好地应对各种风险和不确定性，同时也能利用全球技术，人才和资源结合本地最佳实践来更好地支持全球客户在AI时代的需求。——张艳联想组织与人才发展副总裁 要让全球人才体系发挥出最高效率和创造力，人力资源的管理也需要不断升级联想：AI驱动的人力资源数智化转型，构建高效融合的全球人才体系过去几年联想HR在CHRO高岚的带领下：•大力推动人力资源数智化进程，实现基于员工全生命周期的人力资源数智化卓越运营，显著提升员工体验(如HR Robbie)，服务满意度99%以上。•升级智能化招聘解决方案（如简历自动匹配，AI生成JD等），效率提升84%。•通过联想在线培训平台和人才市集等数智化人才发展平台实现定制化和智能化的人才培养。•搭建人才数据生态分析系统，以前瞻性的人力资源数据分析（如搭建预测模型保留关键人才等）帮助联想更好地进行人力资源规划，优化全球人才布局与结构，助力公司加速实现智能化转型。以AI为引擎，重塑人力资源全链路效率与体验联想在Skill-enabledTalentManagement及AI招聘方面也做了很多尝试，也正在准备推出联想人力资源AI智能体，深度融入端到端企业应用场景，双向赋能员工与管理者。而全球化的人才布局也离不开文化，雇主价值主张，ESG的长期建设和打造。这些才是能把全球各地员工融合在一起发挥生产力和创造力的真正软实力。构建AI时代的软实力与全球人才融合机制 过去12个月内，使用领英学习提升AI技能的人才招聘专业人士数量激增，增幅度达2.3倍。 然而，招聘专业人士不仅需要掌握AI技能，还需要具备关键的软技能。随着AI技术在招聘中的广泛应用，真正能让招聘专业人士脱颖而出的，往往是那些AI难以复制的能力，例如关系建立、沟通协作与逻辑推理等软技能。Recruiting Toolbox创始人兼CEOJohn Vlastelica指出，未来优秀的招聘专业人士将更像是人才顾问——尤其是在候选人面临重大职业选择时提供引导。“他们将更像职业教练，为面临复杂情况的候选人提供支持。”John说道，“他们会提供更具高管猎头风格的招聘服务体验。”在AI接管日常事务后，企业愈发看重招聘专业人士的战略能力，尤其是人际交往与候选人关系管理能力。过去一年内，“关系建立”作为一项岗位必备能力，其在付费招聘广告中的出现频率相比上一年激增54倍，显示出对软技能的高度关注。 15 然而，生成式AI（GAI）的应用也带来了新的风险和挑战，人才招聘负责人亟需应对，这些挑战包括数据隐私问题、法律合规性以及如何落地使用AI工具的普遍不确定性。人脉关系发展电话礼仪分析推理AI赋能招聘对招聘专业人士的核心技能要求日益上升领英上付费职位广告中，对招聘专业人士技能要求的同比增长。 54倍增长13倍增长7倍增长 AI不会替代人，但会改变“人”的角色。未来领先的招聘组织，将在人机协作中找到最优解：让AI处理事务，把真正重要的决策与沟通交还给人。”GlenCaytheRandstad人才咨询与数字战略高级副总裁（SVP）16 在京东国际,“高质量招聘”是驱动全球业务发展的核心动能，不仅是人力资源管理的核心目标更是实现业务增长、组织能力跃升与长期战略落地的关键。尤其在深耕零售、物流等核心业务、推进全球本地化”的背景下，其本质是通过人才与岗位需求、组织文化、战略发展的高效适配，构建业务致胜的根本保障。——纪东妮AnnieJi京东集团集团副总裁&国际人力资源部负责人 京东：高质量招聘顶尖人才，驱动全球业务持续发展京东始终秉持“人才驱动业务”的理念，以动态思维寻求最优解，在团队发展的不同时期，实行不同类型的