弥合地区鸿沟：最高管理层对可持续发展行动的看法

弥合区域差距：来自高管层关于可持续发展实践的观点 1在本报告中，我们分享了来自全球400位CxO的见解，这些见解为乐观情绪提供了依据，并突出了公司和政府应采取的关键行动。 企业和政策制定者掌握着关键。但鉴于过去充斥着分歧和内讧，分歧是否将继续撕裂地区并使它们无力变革，或者是否存在足够的相似之处来弥合分歧并开创集体前进的道路？在本报告中，我们从400位全球高管那里分享了见解，这些见解为乐观提供了依据，并突出了企业和政府打破僵局的关键行动。COP28全球盘点结果看来将是一次严峻的现实检验。在气候目标进展最多缓慢的情况下，全世界能否让转型走上正轨的问题悬而未决。 执行摘要—有趣的是，当谈到是什么阻碍了公司解决可持续发展问题时，高管们似乎更加团结。全球范围内有两个主要障碍：监管不明确和区域间缺乏一致性这导致了战略目标不一致，原因在于低估了可持续性挑战的规模。很显然，需要改变一些根本性的东西，而企业和政策制定者都是确保转型顺利进行的关键。尽管人们普遍假设公司有着相同的可持续发展优先事项、目标和挑战，但迄今为止这些假设都未经检验。为了触及问题的核心并发现实际情况，我们与400名全球高管（CxOs）进行了研究。本报告总结了我们的发现，从而消除了对当今公司可持续发展关键点的进一步猜测需求。随着国家和企业在筹备COP28，一项为期两年的全球盘点关于气候行动的预期将提供严峻的现实检查。如果要让世界将不断上升的温度控制在掌控之中，那么资金和目标进展都远远没有达到应有的水平，全球企业将远远突破1.5℃的气候基准。— 温室气体排放是全世界的优先事项。企业将范围1、2和3的排放视为其当今和未来五到十年可持续发展的首要挑战。— 尽管存在地域差异，且全球南方的部分基本挑战更为严峻，但全球各地的企业都希望就气候变化采取行动，即使它们并不总是共享相同的可持续性优先事项、目标和挑战。—不同地区的优先事项有所不同，但全球南北差距的说法与现实日益脱节。如今，挑战呈现出更精细、更区域化的特点。— 管理气候风险和构建业务韧性是组织可持续发展相关行动的首要驱动力。这表明可持续发展并非纯粹的利他追求，而且应对气候变化是基于合理的商业决策。 弥合区域差距：来自高管层关于行动中可持续性的观点 2 商业领袖的行动政策制定者的行动总而言之，我们的数据显示企业希望进行改变，并且似乎愿意在短期内承担更重的监管负担，以使它们能够规划和投资于长期业务收益。但他们希望政策制定者能就这些负担提供更多确定性，以便他们能够制定可行的、长期的战略，并具备执行这些战略的能力。在了解了这些见解后，我们为商业领袖和政策制定者（详见第12-13页）定义了关键行动，这些行动有助于打破僵局。—降低气候政策的复杂性和提高其一致性。— 确保各国各地区在气候行动方面保持一致。— 量化采取行动促进可持续投资的商业案例。—确保公共愿景与企业行动一致。— 建立一个能够实现可持续发展目标的组织。— 与政策制定者合作，解决阻碍可持续性进展的监管障碍。这些显然都需要长期承诺来进行改变。但在更直接的水平上，我们可以看到一个明确的要求给COP28的谈判各方：协调并同意政策，公司将会更快地过渡到更可持续的商业实践。— 在所有决策中将可持续性考虑置于中心地位。 弥合区域差距：企业高管层对行动中可持续性的观点随着联合国的警告，有一个快速缩小的窗口为了削减排放和阻止全球变暖，所有人的目光再次投向了COP，即现在已进入第28年的年度气候峰会。COP28将见证签署《巴黎协定》的国家所做出的承诺经过两年的审查后的最终结果。全球盘点用于评估集体进展。然而，COP本身对分裂和争议并不陌生，在淘汰化石燃料、全球碳定价机制以及分担应对气候变化的经济负担等关键议题上未能达成共识，为其批评者提供了口实。正是在这里，富裕的发达国家——全球北方——和贫穷的发展中国家——全球南方——之间的差距是明显的。除了气候和森林砍伐等挑战之外，全球南方还需要应对疾病和贫困，仅举几例。在本文中，我们关注商业可以直接影响的可持续性问题。近年来签署的几项重大协议表明，COP进程能够取得成果——商业和政策制定者都是这一进步的核心。尽管在政府层面南北之间存在分歧，这种分歧是否也延伸到了全球商业界？这对在COP28上聚集的国家领导人传递了什么信息？ 打造集体前进之路气候变化仍在继续威胁生命和经济在全球范围内特别是在2023年，全球南方的人口和生计受到严重影响。世界仍在走向灾难的睡梦中。为应对危机所做的努力与所需相比仍然微不足道。根据国际货币基金组织要实现《巴黎协定》的气候和适应目标，需要到2050年每年投资3万亿至6万亿美元，但实际数字约为每年6300亿美元。只有 50% 的公司会要求供应商制定范围1 和 2 碳排放的削减目标，而要求制定范围 3 目标的公司则更少。With私营部门承诺在北美意味着到本世纪中叶气温上升2.5摄氏度，G7国家正按计划达到2.7摄氏度，亚洲总部企业将迎来3摄氏度的增长，2015年达成的目标似乎搁浅从一个悲观的目光来看。 40040045%29%27%65%17%19%来源：凯文尼2023年全球高管研究跨越区域鸿沟：来自高管层关于可持续发展的见解第4期10亿50亿年度公司收入5亿到 10 亿美元受访者$50亿工作角色首席执行官/董事长受访者首席可持续发展官员其他CxO1在本报告中，非洲受访者专来自南非的各公司。为了做到这一点，我们在2023年第三季度对亚太地区、欧洲、北美、拉美、非洲和中东的400名CxO进行了深入的调研。1我们的分析深入探讨了当前推动组织在可持续发展方面努力的因素、当前的优先事项（以及这些优先事项在未来十年内是否可能发生变化）、阻碍企业发展的障碍，以及正在寻求集体方法的领域。我们对不同规模和来自广泛行业的公司进行了调查，并通过对每个地区的首席执行官进行访谈来验证我们的发现（见图1）。新凯尼研究调查了全球数百名高管，以阐明可持续发展举措迄今为止，企业在全球气候变化谈判中被视为某种程度的统一体——普遍被认为拥有相同的优先事项、目标和挑战，并希望采取最少的监管气候行动。我们决定检验这一假设。企业没有相同的优先事项、目标和挑战 — 维克RAM·阿格拉瓦尔，达能首席运营官我们将在2030年大幅减少我们的温室气体足迹，符合科学界认为将变暖限制在1.5°C所需的行动，在甲烷减排方面领先，并且在整个价值链中削减浪费。所提供的见解消除了对商业优先事项可能是什么的猜测需求。我们现在知道了在可持续性方面，推动领导者按钮的究竟是什么，无论是在内部还是跨区域。简而言之，我们的调查表明，虽然企业确实存在一些差异，但它们比预期的有更多的共同点，特别是在气候变化方面。让我们看看我们的高管们说了什么。 46.5%39.8%33.8%26.3%26.3%26.0%24.5%23.0%22.3%16.3%来源：凯文尼2023年全球高管研究图 2全球企业面临的主要可持续性挑战（受访者百分比）执行摘要范围1、2和3的排放是最大可持续发展挑战——现在和未来当前范围1+2+3排放空气和水污染废物管理不善劳动和人权问题资源耗尽水资源匮乏缺乏多样性股权和包容性森林砍伐生物多样性丧失土壤退化全球变暖气体排放是全球的优先事项为了将全球变暖限制在1.5摄氏度以内并防止气候变化的最严重影响，联合国气候变化科学小组强调了到2030年大幅减少人为碳排放的必要性。到本世纪中叶实现净零排放. 该信息显然已经送达：全球范围内，企业认为1、2和3排放范围是它们必须优先处理的头号可持续性挑战，不仅在今天，在未来五到十年内也是如此（见图2）。这表明所有地区的政策制定者都需要提供一个环境，这个环境不仅要帮助，还要积极推动减排工作。在受访人员中，有 人将温室气体排放列为他们最优先考虑的可持续性挑战之一，比其他任何挑战都多。 42%36.3%31.8%31.3%28.3%26.3%25.5%23.0%21.8%19.8%弥合区域差距：来自高管层关于行动中可持续性的观点第5期未来（5-10年）范围1+2+3排放空气和水污染废物管理不善劳动和人权问题资源耗尽水资源匮乏缺乏多样性股权和包容性森林砍伐生物多样性丧失土壤退化与此相关的是，当谈到推动组织采取可持续发展相关行动的因素时，管理气候风险和构建业务韧性是其他动机的前沿。在全球范围内，我们42%的受访者，在六个地区几乎平均分布，将此选为他们对业务的首要驱动力，其优先于遵守法规或行业规定以及环境或社区关注（见图6页）。这清楚地表明，可持续发展已经从“可拥有”转变为“必须有”，并成为业务关键战略和发展的有机组成部分。这也意味着，当今的组织不再将应对气候变化视为单纯的自发行为：它是基于明智的商业决策。在被调查者中，选择气候风险管理与企业韧性作为其可持续性首要驱动因素的有[数字]%。 46.5% +2.5%+3.7%+0.8%–0.8%+2.0%–1.6%40.8%43.3%33.0%31.6%35.3%31.5%31.2%32.0%30.5%30.8%30.0%26.8%26.0%28.0%27.0%27.6%26.0%41.8%来源：凯文尼2023年全球高管研究可持续发展的驱动因素回答者百分比担忧该区域社区关注遵循机会合规气候风险与公共管理一起实现的行星消费商业政策and和商业trendsand盈利能力或法规，韧性期望运营或工业效率要求总计全球北方全球南方— 克里斯滕·西门，通用汽车首席可持续发展官2根据联合国贸易和发展会议（联合国贸发会议），“发展中国家大致包括非洲、拉丁美洲和加勒比地区、不含以色列、日本和大韩民国，以及大洋洲不含澳大利亚和新西兰。发达经济体大致包括北美洲和欧洲、以色列、日本、大韩民国、澳大利亚和新西兰。”超越排放，全球各地的优先事项存在差异多年来，全球北方发达国家与全球南方发展中国家之间存在着一种明显的两极分化，这在COP27期间再次成为焦点并且阻碍了它的成功。2所谓的全球南北差距已被用来区分地区，依据气候变化的影响和意义的不均衡、环境赔偿的责任以及执行所需任务的经济能力（参见第7页的图4）。但真的存在这样清晰的分裂，或者已经形成了一个更细微的格局了吗？管理气候风险和变得更富有弹性是公司可持续发展倡议背后的主要因素首先，尽管排放仍然是组织面临的首要挑战，但全球南方的27%受访者更关注范围1排放，而全球北方的21%受访者则如此（见图7页的图5）。相反，全球北方的公司认为范围2和范围3排放比全球南方的同行更具挑战性（分别为总体的42%和34%）。可持续发展决策不仅关乎对环境的好，也关乎对企业的好。你无法否认节约能源和水，或消除浪费不是好的决策。我们的调查结果显示，尽管人们普遍认为需要解决排放问题，但不同地区有不同的优先事项。我们很希望能详细探讨这些。“全球南北差距”这句谚语是真实的——在一定程度上根据我们的研究，确实存在一些持续性的分歧点。 1, 2, 332.841.338.846.046.8–0.8%+2.5%+2.5%来源：凯文尼2023年全球高管研究范围排放空气和水污染管理不善人类全球北方全球南方全球南方是有点更关心带作用域 1 排放比全球北方更全球北方全球南方来源：凯文尼2023年全球高管研究排放的重要性北半球公司 vs.南半球公司 (%)目前优先考虑的挑战 % 的受访者 弥合区域差距：来自高管层关于行动中可持续性的观点 8—里卡多·罗亚，Ecopetrol首席执行官— 马格迪·巴塔托，雀巢前执行副总裁兼运营总监让我们深入探讨企业正在将可持续发展努力集中在哪里。虽然全球南方国家正致力于能源转型和能源效率，但全球北方的高管们表示他们已优先考虑自身组织和供应链：他们正在加倍努力推动受控资产和业务流程的可持续性，并建立包含脱碳和人权考量的负责任供应链。我们正面临着成为一家靠近……社区和……地区的公司的挑战。如果我们考虑全球供应链的形态，这些变化是可以预见的，因为全球北方和全球南方的供应链被期望通过范围3和尽职调查法规来满足发达市场监管机构的需求。全球南方的公司还有额外的期望，即遵守其所在国家涵盖范围1排放的法规。这种情