可持续发展领导力的四个步骤：中东和北非地区的组织必须将承诺转化为行动

核心观点

中东和北非 (MENA) 地区的组织在可持续发展方面面临着机遇和责任，需要加速这一进程。尽管这些组织中有 70% 声称将可持续发展纳入其商业模式，但只有 3% 的组织能够实现其可持续发展目标。Bain & Company 的一项研究确定了 MENA 组织在实现可持续发展目标方面面临的四大挑战：整合、部门壁垒、目标设定脱节和过度谨慎。

关键数据

• 70% 的 MENA 组织声称他们有雄心勃勃的可持续发展目标，但只有 3% 的组织正在实现这些目标。
• 40% 的组织将可持续发展视为风险管理的工具，而不是价值创造的机遇。
• 80% 的组织在跨职能协作方面存在不足。
• 20% 的组织采用自下而上的目标设定方法，28% 采用自上而下的方法，52% 采用双向方法。
• 只有 55% 的组织认为自己是适应性强的。

研究结论

为了实现可持续发展目标，MENA 组织需要采取四个关键步骤：将可持续发展目标与公司战略相结合、让跨职能团队参与进来、制定可行的可持续发展任务、以及推动创新并快速扩展可持续商业解决方案。这些组织可以通过将可持续发展作为核心业务战略的一部分、建立跨职能协作和所有权文化、使用敏捷系统来加速和扩展可持续解决方案来 LEAD 可持续发展。

政府的作用

政府可以通过提供激励措施、制定法规和标准、建立多利益相关者伙伴关系以及提高意识和能力来支持可持续发展。MENA 组织中有 70% 的组织认为与可持续发展相关的财务援助政策将有助于他们整合可持续发展实践。