亚太地区企业在可持续发展方面展现出积极的态势,但同时也面临着挑战。多数企业已设定净零排放目标,并对其实现持乐观态度,但目标执行的可行性存在疑虑。技术投资和政府支持被视为加速脱碳的关键因素。然而,可持续发展仍被视为成本而非机遇,导致企业采取短期策略,且可持续目标与企业战略和价值观缺乏对齐。
研究显示,亚太地区企业可持续发展成熟度不一,从仅有策略框架到全面整合可持续发展战略的企业均有。多数企业拥有可持续发展路线图,但缺乏具体目标。绿色漂洗担忧促使企业加大可持续发展投入,但也限制了其雄心。
尽管对实现净积极影响持乐观态度,但企业仍需转变观念,将可持续发展视为再生力量,以实现长期价值。这需要明确的愿景和心态、创新的运营模式、包容性的技术以及与利益相关者的合作。通过明确再生战略、重新评估商业模式并定义和实现价值,企业可以重塑经济,为地球和社会创造积极影响。