成功蓝图​

全球基础设施和资本项目支出预计到2025年将超过90万亿美元，但92%的项目未能达成承诺。仅6%的组织能够持续提前并低于预算完成项目。

挑战：

• 项目审查加剧
• 材料和设备供应不足
• 合规复杂性增加
• 人才短缺

项目绩效差距：

• 6%的项目持续提前并低于预算完成。
• 28%的项目在预算和进度目标±10%范围内完成。
• 66%的项目未能达成目标，平均成本超支29%。

顶尖表现者的四个行动领域：

1. 将洞察转化为远见：

   • 成为数据驱动
   • 专注于应对不确定性
   • 优先考虑高风险和高价值因素
   • 早期让项目供应链参与决策
   • 早期确定正确的交付方法

2. 管理多元化的利益相关者：

   • 使用协作工具
   • 清晰沟通
   • 赋能利益相关者

3. 超越合规拥抱ESG：

   • 提高合规透明度
   • 可持续地建设
   • 可持续设计

4. 建立和维持关键技能：

   • 建立专家网络
   • 战略人才招聘
   • 了解技能差距

未来展望：

• 专注于价值和风险的规划
• 管理日益增加的项目审查
• 将ESG作为替代融资和效率的推动者
• 建立强大的人才战略
• 利用AI和其他数字技术

结论：顶尖表现者通过卓越的规划、利益相关者管理、ESG整合和人才建设，实现了可重复的成功。通过采用这些行动领域，其他组织可以提高项目绩效，降低风险，并实现可持续增长。