准备好提高生产力以促进增长和竞争力了吗？

全球生产力自 2000 年以来仅每年增长 1.4%，而大型跨国公司的生产力增长自 2015 年以来平均为 2.8%。然而，40% 的大型全球公司年增长率呈负增长。高生产力增长公司（25%）年增长率超过 8%，它们不单纯削减成本，而是通过战略性投资和技术（如生成式 AI）实现增长和创新。

研究发现，高生产力公司重新定义了生产力，将其视为优化资源（资本、劳动力、技术和知识）以提高效率、速度、质量和创新的能力，而不仅仅是成本管理。它们通过简化业务模式、简化组织流程、利用价值链合作伙伴以及建立技术能力来提高生产力。

高生产力公司还制定了更明智的投资策略，将生产力收益的 1/3 用于增长和新兴业务，其余用于保护核心业务。它们在技术投资、技能建设和知识生产力方面投入更多，从而实现收入增长快于成本增长。

生成式 AI 在提高生产力方面发挥着关键作用，它有可能将工作时间缩短 12% 并将输出质量提高 8.5%。AI 正在推动企业领导者重新思考生产力，将其扩展到创造力、战略价值创造和可能性艺术。

高生产力公司优先考虑以人为本的战略，通过持续学习和信任的文化来赋能员工，并专注于建立新能力。它们为员工提供持续的培训和发展机会，并培养数字素养，以最大限度地利用技术。

最后，高生产力公司认识到拥抱变革、打破障碍的重要性。它们拥有强大的数字核心，能够利用生成式 AI 的全部潜力，同时满足组织的特定需求。它们培养信任文化，将人才发展（技能）、技术采用（工具）和生产力（成果）结合起来。