世界卫生组织采购报告2024

WHO 采购报告 2024 978-92-4-011014-4 (电子版)封面照片：抵达雅沙瓦群岛的未触及之地——© 世界卫生组织 / 汤姆·维尔厄斯。目录出版数据（CIP）。CIP数据可在 https://iris.who.int/ 获得。第三方材料。如果您希望重用本作品中归第三方所有的材料，例如表格、图表或图像，则您有责任判断是否需要为此重用获得许可，并从版权持有人处获得许可。作品中对任何第三方拥有的组件造成侵权而产生的索赔风险完全由用户承担。部分权利保留。本作品根据国际组织知识共享署名-非商业性使用-相同方式共享 3.0 许可协议发布（CC BY-NC-SA 3.0IGO；https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo).世界卫生组织已采取一切合理预防措施来核实本出版物中包含的信息。然而，已出版的材料正被分发，无论明示还是暗示，均无任何保证。材料解释和使用方面的责任在于读者。在任何情况下，世界卫生组织均不对其使用造成的损害负责。通用免责声明。在本出版物中所使用的名称和该材料的表现形式并不暗示世界卫生组织在有关任何国家、领土、城市或地区的法律地位方面，或在其当局方面，或在其边界或边界的划分方面，有任何意见 whatsoever 的表达。地图上的虚线和虚线表示约略的边界线，可能还没有完全达成一致。销售、权利和许可。要购买 WHO 出版物，请参阅https://www.who.int/publications/book-orders. 如需提交商业使用申请及关于权利许可的查询，请参阅https://www.who.int/copyright.（自左至右）Sweetc Alipon，世界卫生组织疫苗可预防疾病与免疫技术官员，以及Melaia Tuiwana，分区护士经理（劳托卡/亚萨瓦），检查便携式疫苗冷藏箱。世界卫生组织太平洋技术支持部门与斐济卫生部密切合作，以确保斐济偏远社区能够获得基本医疗服务，特别是疫苗接种。注：标题反映了拍摄照片时主体的相应职位。提及特定公司或某些制造商的产品，并不意味着世卫组织优先认可或推荐它们，而不是未提及的同类其他产品。除错误和遗漏外，专有产品名称以首字母大写字母区分。与许可协议有关的任何争议调解应根据世界知识产权组织的调解规则进行(http://www.wipo.int/amc/en/mediation/rules/).根据本许可条款，您可以复制、重新分发和为非商业目的改编作品，但需适当引用，如下所示。在任何使用本作品的情况下，不应暗示世界卫生组织（WHO）认可任何特定组织、产品或服务。禁止使用世界卫生组织的标志。如果您改编了作品，则必须以相同或等效的创意共享许可证许可您的作品。如果您创建了本作品的翻译，则应在建议的引用中添加以下免责声明：“该翻译不是由世界卫生组织（WHO）创建的。WHO不负责该翻译的内容或准确性。英文原版应为准绳和权威版本”。建议引文。世界卫生组织采购报告2024。日内瓦：世界卫生组织；2025。许可证：CC BY-NC-SA 3.0 IGO. © 世界卫生组织 2025 内容第三部分 关键举措和重点 .......................................................................18Introduction.............................................................................................................1第一部分 世界卫生组织的采购 .....................................................................................2第二部分 采购统计 ..................................................................................4参考文献 .............................................................................................................25附件 .................................................................................................................26 3.1 支持世卫组织项目 - 来自世卫组织全球采购的重点 .......... 19 3.2 支持世卫组织项目 - 来自世卫组织区域办事处重点 ................ 222.1 采购数据概述.......................................................................................... 5 2.2 按采购金额.................................................................................................... 6 2.3 按采购类别.............................................................................................. 8 2.4 按世界卫生组织总部和地区办事处采购 ........................................... 9 2.5 按供应商和供应商国家或地区采购....................................... 11 2.6 从目录中采购..................................................................................... 13 2.7地区采购................................................................................................. 14 2.8 合作采购......................................................................................... 16附件1. 世界卫生组织区域办事处采购摘要................................................. 27附件2. 按供应商国家或地区采购.................................................... 32附件3. 如何成为世界卫生组织的供应商..................................................................... 36 简介成立于1948年，世界卫生组织是联合国机构，连接各国、伙伴和人民，促进健康、保障世界安全、服务最脆弱群体——这样每个人、无论何地都能获得最高水平的健康。世界卫生组织采购报告补充了联合国采购年度统计报告（ASR），世界卫生组织参与其中，该报告概述了联合国系统内约40个组织的采购数据。ASR可在联合国全球市场（UNGM）上获取，并包含交互式数据仪表板(1).世界卫生组织采购报告，自2020年起发布，概述了世界卫生组织的采购情况，详细介绍了当年的关键采购数据，并展示了重要的举措和重点。本报告依据世界卫生组织对透明度的承诺，以及为了世界卫生组织成员国、捐助者、合作伙伴、世界卫生组织工作人员、供应商社区和其他利益相关者的利益而编制。世界卫生组织领导全球扩大全民健康覆盖的努力。它指导和协调全球对卫生紧急事件的应对。它还促进更健康的生活——从孕产妇保健到老年。世界卫生组织的“三万亿目标”概述了一个雄心勃勃的计划，旨在通过循证政策和计划，使全球实现全民健康。世界卫生组织每年采购和供应大量物资和服务，以履行其重要的公共卫生职责，因此采购是该组织的一个关键职能。 1 第一部分who 采购莫桑比克：应对飓风奇多后的卫生需求，2024年12月–© 世界卫生组织 / Tiago Zenero。世界卫生组织工作人员搭建了一顶由世界卫生组织莫桑比克提供的帐篷，用作临时替代梅库菲、莫桑比克卡博德尔加省卫生中心设施，直到这些设施被重建。飓风奇多造成毁灭性影响，莫桑比克超过620000人受影响，卡博德尔加、南姆布拉和尼亚萨三个北部省份受飓风袭击最为严重，该飓风于2024年12月15日登陆，损坏了房屋、学校和其它重要基础设施。48个卫生设施受损，设备和医疗用品被毁。政府已启动多部门应急响应，并得到合作伙伴支持，包括世界卫生组织（WHO），该组织已派遣紧急卫生官员协助在两个省份的五个区进行评估，并建立临时设施，以满足受伤人员的即时医疗需求，并确保慢性病患者基本医疗服务的连续性。 2 3在世卫组织，采购责任基于分层系统，在全球、区域和地方/国家层面进行采购。此外，根据既定政策和协议，世卫组织卫生应急计划已授权进行紧急情况的采购。世卫组织总部或区域办公室的合同审查委员会确保世卫组织进行的采购符合采购原则和相关政策与程序，采购风险得到适当评估和缓释，并充分实现物有所值和组织利益。此外，世卫组织的采购活动持续接受严格内部和外部审计。作为受托管理捐赠资金并致力于支持发展中国家经济公共组织，世卫组织内采购和供应活动的目标是及时获得和交付货物和服务，同时尊重采购指导原则。为了履行其职责和实现其愿景，世卫组织采购了大量商品和服务。在2013-2019年间，世卫组织平均每年采购的商品和服务价值为7.7亿美元。由于2019冠状病毒病（COVID-19）的全球大流行以及世卫组织提供的相关应急响应，2020年的采购量急剧上升到17.18亿美元。自2020年以来，世卫组织的总采购量稳步下降至疫情前水平，2024年这一趋势进一步加速，世卫组织商品和服务的采购量从2023年的15.195亿美元下降到2024年的13.912亿美元，降幅8%。这种下降完全是由商品采购量的减少驱动，商品采购量下降了40%至3.199亿美元，而服务价值增加了8%至10.713亿美元，在2024年达到过去五年绝对值最高水平。世界卫生组织所有采购的总体指导原则是为组织获得最佳性价比。“最佳性价比”被定义为最能响应的报价，代表技术规格、质量和价格的最好组合。最佳性价比是多个因素的结果，包括：质量；经验；供应商的声誉；以及生命周期成本、效益和衡量商品或服务如何使组织实现其目标，并对世界卫生组织项目成果产生最大可能影响的参数。其他指导原则(2)作为世界卫生组织采购的基础的是公平、诚信、透明和同等对待；有效竞争；可持续性；以及世界卫生组织的利益。作为一个公共组织，世界卫生组织还必须严格遵守组织的财务规章制度和专门的采购政策和程序，这些规章制度要求，除经指定官员另行授权外，合同必须通过竞争过程授予。供应商在世界卫生组织的供应链中发挥着至关重要的作用，仅在2024年，世界卫生组织就与来自183个国家和地区（有关如何成为世界卫生组织供应商的指南，请参阅附件3）的16447家不同供应商签订了合同。 世界卫生组织总干事 Tedros 博士于 2024 年 9 月 16 日访问乍得阿德雷——© 世界卫生组织。第二部分采购统计数据2024年9月16日，世界卫生组织总干事 Tedros Adhanom Ghebreyesus 博士访问了乍得，在那里他与卫生部长 Abdel-Madjid Abderahim 一起访问了边境城镇 Adré，苏丹人民在那