薪酬错误的代价-白皮书

支付错误成本 选择合适的补偿合作伙伴可能对你的企业成败一举而定 70.4% 根据劳工统计局的数据，工资和薪金占员工相关成本的70.4%。 当涉及员工替换时，人力资源管理协会（SHRM）指出，人员流失的业务影响可能高达员工六至九个月的工资。例如，如果一个挣6万美元的员工决定为了更好的机会而离职，替换他的成本可能高达4.5万美元——至少如此——而这个数字还没有计算其他团队成员生产力损失等其他额外成本。 100% 90% 80% 70.4% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 支付正确不仅仅在于避免支付不足的风险。超额支付也是昂贵的！做出错误的支付决定可能会产生巨大的财务影响。如果一家年工资总额为5000万美元的公司在支付决定上平均偏差0.25%，每年会给这家公司带来超过12.5万美元的成本。 换言之：报酬弄错可能代价高昂。 支付错误成本|payscale.com支付错误成本|payscale.com22 Payscale2024薪酬最佳实践报告 表明补偿是2024年组织面临的最大挑战 。 34% 越来越多的组织正在增加他们在薪酬上的投资。 27% 有组织已经注意到，随着薪酬透明度立法的增加，员工们开始问更多关于薪酬的问题。 更具挑战性 更具挑战性 高优先级投资领域 高优先级投资领域 34% 50% 50% 报酬 报酬 34% 招募 35% 招募 37% 留存 44% 42% 留存 参与度 参与度职业路径技能提升、转岗培训或管理 职一业个路基于径技能的劳动力队伍 益处 37% 35% 32% 25% 30% 24% 29% 技能提升、转岗培训或管理 27% 一个基于技能的劳动力队伍 培养企业文化 益处 现代化人力资源管理软件 29% 28% 29% 25% 皮ayscale作为行业合作伙伴，已经逾20年，利用数据、技术和经验的力量，帮助客户做出更自信的薪酬决策，这些决策与其预算相符。 支付错误成本|payscale.com支付错误成本|payscale.com33 16个月 Payscale的解决方案带来更快的结果投资回报率 在当今环境中，组织正在仔细评估他们的工具，以确保它们能带来具体的结果。PayScale用户不仅证实他们经历了投资回报，而且比使用替代薪酬技术的用户快了惊人的四个月。这一见解来源于G2上的用户评论，并承认投资回报可以被多样化地解释。在我们合作的组织中，投资回报通常转化为减少员工补充成本和节省薪酬流程中的时间。 市场平均 20个月 投资回报周期估算 企业客户 截至2024年4月29日 获取薪水错误的成本|payscale.com4 你周围的团队 经验对我们很重要。无论你是来PayScale确定你的第一位员工或第500,000位员工的薪酬，我们经验丰富的团队都能帮助你正确地完成。 个性化解决方案 我们位于美国的客户服务团队将了解您的具体需求。然后，他们会与您合作设计一个定制的解决方案，以解决贵组织的关键挑战，同时保持在您的预算范围内。 专家支持 我们的入职、客户成功、专业服务和支持团队的专家在这里回答您的问题，并帮助您充分利用我们的技术。 在线资源全天候可用 你还将获得PayScaleConnect的访问权限，这是我们用于所有薪酬相关事宜的在线资源中心——包括培训、帮助指南、讨论论坛 ，甚至还有一个在线认证计划。 一个经验丰富的服务团队 如果你需要额外的人力支持——无论是想让你所有的岗位进行基准测试，还是想开发你的薪酬结构，或者需要定制报告——我们都能为你提供帮助。我们的服务团队将与你合作，明确定义并快速交付你的项目。 获取薪资错误的成本|payscale.com5 为未来的报酬设定基调 薪酬是当今组织面临的最大的人力资源挑战，我们每天醒来都在与你并肩作战，试图解决这些问题。无论是探索如何利用人工智能让你的工作更快、更智能，还是改进基准化流程 ，我们在薪酬的整个旅程的各个阶段都与客户合作，根据你 的反馈来改进我们的产品和数据集。 支付因素一直是帮助我们实现薪酬管理现代化的一项不可思议的工具 ……任何时候我们遇到任何问题，联系支持团队都很方便，他们响应速度非常快。我们非常高兴我们做出了使用支付因素的决定。 -Payfactors评测，由G2.com收集和托管 薪酬调查公司了解薪酬。我们不断进行和发布关于趋势的研究来推动您前进，例如我们的《薪酬最佳实践报告》、《性别薪酬差距报告》和《薪酬指数》。我们还举办薪酬会议，这是致力于薪酬领域最大的年度活动之一。正是这些知识，使得福布斯、彭博商业网络、快公司和人资高管等新闻媒体信任并参考薪酬现状信息。 Payscale咨询团队合作起来非常好，为我们节省了很多时间和金钱。起初，我们让他们为我们定价了很多工作。在这方面他们表现出色。我们目前正在与他们进行一项跨公司分析项目，我发现他们非常有帮助且知识渊博。他们善于倾听我们的需求。他们与我们的公司相处得很好，并指出了我们看到的同样问题。 了解为什么超过12,700名客户——包括《财富》500强企业的65%——选择与Payscale合作 -LoriHubbard,GCI通讯公司高级薪酬分析师 申请演示 获取薪资错误的成本|payscale.com6 值得信赖的数据 我们知道外面有预算供应商，但在Payscale，我们认为一分钱一分货。 我们一直以独特的视角来看待薪酬数据。人力资源市场分析包含在Payfactors中，并提供了来自250多个行业的数十亿个数据点。 我们认识到单一的数据视角还不够。PayScale提供了多个： +peer是一个获奖的数据集，包含超过5,100家组织和860万名在岗人员，它允许你深入挖掘，了解像你这样的组织是如何支付员工薪酬的。 63% +员工报告数据是另一种信息来源，包含超过12,000+个职位名称。它提供了一个独特的视角，因为您的员工可能正在从Payscale.com访问相同的信息。 根据Payscale的2024年薪酬最佳实践报告，63%的组织使用两个到四个数据源来定价一个职位。我们不会让您转向其他免费数据源——只有5%的薪酬最佳实践调查受访者信任这些数据源——我们提供了额外的市场视角来帮助指导您的决策。 获得薪资错误的代价|payscale.com获得薪资错误的代价|payscale.com77 关于薪酬网 作为薪酬管理行业的领导者，Salary.com使命是帮助求职者、员工和企业获得合适的报酬，并让可持续的公平报酬成为现实。在198个国家赋能了超过50%的财富500强企业，Salary.com提供了多样化且动态的数据来源、经验丰富的薪酬服务以及可扩展的软件，使AngelCityFootballClub、Target、Gainsight和eBay等组织能够做出公平和恰当的报酬决策。 薪酬是有力量的™ 要了解更多，请访问payscale.com