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对话L4无人物流车:既未科技-Robovan的商业模式、市场空间和当前进展

2025-05-26未知机构王***
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对话L4无人物流车:既未科技-Robovan的商业模式、市场空间和当前进展

先。 配送(占全国快递量85%),未来计划与机器人公司合作解决一线城市“最后一公里”送货上门问题。技术层面,我们采用端到端无图方案,相较传统高精地图+规则算法方案,具各更强泛化能力与更低部署成本(从数周缩短至2—3天,目标实现小时级部署)。自研线控底盘可提升装载效率,硬件成本低于友商,商业化层面,网点案例显示,无人车可将单票配送成本从0.5元降至0.3—0.4元,降本效果显著。市场空间方面,末端+城配存量车辆约2000—3000万台,年更新需求400—500万台,对应市场规模数千亿。行业目前交付量不足万台,渗透率极低,蓝海特征明显。唐旭霞感谢于总!线上投资人可通过进门财经查着PPT。我的第一个问题是:行业空间如何测算?余筱萌当前商用车(快递+城配)存量约2000—3000万台,按均价10—12万元计算,市场规模2—3万亿。年更新需求约400—500万台,对应年市场规模2000—3000亿。唐旭霞第二个问题:端到端方案的数据积累与迭代进展如何?L4落地难度及安全员配置情况?余筱萌当前交付车辆均为L4级无人驾驶。数据采集始于去年下半年,现有数据量可满足基本需求,未来随交付量提升将优化模型,监管要求后台需配置安全员,但介入频率较低。唐旭霞第三个问题:行业渗透的三大制约因素(路权、成本、算法)中,端到端方案是否已成行业共识?余筱萌高精地图方案存在瓶颈,行业正转向端到端无图方案。我们作为新入局者无历史包袱,已率先实现可交付的端到端方案,具备时间窗口优势。唐旭霞路权申请流程及开放预期?余筱萌路权向地方工信、住建、交管部门申请,通常需数周。目前各地政府态度积极,北京、杭州已明确法规,其他城市将逐步跟进。唐旭霞成本下降趋势及BOM拆解?余筱萌 行业成本近两年降幅达30—50%。我们凭借汽车行业背景,供应链成本低于友商,毛利率有保障。售价因商业属性难以与乘用车直接对比,行业均价约10—12万元。唐旭霞盈利模型假设?余筱萌年交付1200—1500台可盈亏平衡,因制造复杂度低(底盘+域控+货箱+传感器)、研发效率高(小团队即可支撑)。投资者问答环节1.实际运营稳定性与盈利贡献。无人车替代部分快递员,保留人员处理特殊需求(如偏远区域、送货上门)。案例:7台车替代10余名快递员,驿站人员负责货品上架,。日活数据需线下讨论。2.运营模式。当前以卖车为主,客户自主规划线路。未来或出现第三方运营公司,现阶段行业仍处早期。3.研发投入与团队规模。团队约数十人,远期预计维持小几百人规模,保障交付效率。4.硬件配置。激光雷达为L4必备,芯片当前采用英伟达方案,未来或引入国产替代降本。唐旭霞总结:无人物流车因“无人、低速、高容错”特性,商业化路径清晰。建议关注细分场景无人化(如坏卫、矿卡、Robotaxl)。感谢于总与各位投资人!余筱萌感谢大家!欢迎进一步交流。注:·修正口语化表达(如“播荣”→“拨冗”,“国庆汽车”→“国信汽车”)·优化重复段落与语句结构·统一术语(如“端到端架构”→“端到端方案”)·调整标点与分段,提升可读性·保留全部技术细节与对话逻辑