转变儿科药物生态系统：2025-2030年战略路线图

10我们的愿景我们的使命通过促进利益相关方之间的合作，以识别差距、确定优先事项，并加速研发和交付适合儿童的高质量、负担得起且易于获得药物，为全民健康覆盖做出贡献。所有儿童都能获得他们所需的药品。儿童医药生态系统的发展以提升对儿童的采用和输送。 国家加强了 轴1：协调与对齐：我们的工作方式Axis 2: Enabling and collaborating:工作across the产品生命周期投资组合优先级alebanEAlign and协调Access and交付此轴心确保全球努力围绕共同优先事项统一，并由贯穿产品生命周期的简化协调所支持。它提供一致性、结构和协调性。为有效协调，GAP-f具有两个工作轴反映网络日益增长的作用作为全球推动者与协调平台，支持利益相关者在整个儿科药物生命周期中的努力。此轴侧重于通过积极合作伙伴关系，将协同目标转化为影响力，激发创新并支持获取。它促进合作和交付。为确保儿童药物研发的各个方面都得到解决——从产品组合优先级排序和协调，经过临床研究和产品开发，到获取和交付。GAP-f 对儿童药物研发采用更为广泛的综合生命周期方法，遵循四个关键原则： 资金及其参与方式GAP-f: 一起更强大，为了孩子们设置和聚焦于优先事项临床研究ndcollaborate产品发展and Regulatory我们将通过一个生态系统方法与私营部门、监管机构、资助者、民间社会和社区、各国以及医疗保健专业人员合作，以协调产品全生命周期的努力，并确保及时、公平地获得最佳儿科药物。GAP-f合作伙伴在2025-2030年期间的总资金需求是USD$40m，其中80%用于构建和实施由GAP-f合作伙伴领导的合作活动，20%用于支持协同和对齐。通过利用合作伙伴关系、协调监管和采购途径，并在整个生态系统中减少重复，GAP-f 确保效率、透明度、相互问责and敏捷性该网络确保每一分捐赠款都能为儿童健康产生更大的影响。利用小儿药品领域的共同专业知识，促进及时行动，推动创新，并在规模上提高效率并扩大影响。遵循一个结构化、基于证据的流程，该流程让专注于未满足需求且最具快速、变革性影响机会领域的专家参与其中。WHO/SCI/RFH/2025.2 © WHO 2025. 部分权利保留。本作品根据CC BY-NC-SA 3.0 IGO许可协议提供。作为赋能者和加速器JOIN US在为今天和明天的孩子们建设一个更健康的未来。www.who.int/initiatives/gap-f gap-f@who.int #BetterMeds4Kids